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企業老板勞動法必修課

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【培訓時間】1天

【培訓對象】企業老板、股東、合伙人。

【課程背景】
一個優秀的企業經營者,既應關注效率和效益問題,也應關注成本和風險問題!然而,大部分企業經營者都是關注效率、效益和成本問題,而不關注風險問題,尤其是法律風險,尤其是人力資源法律風險。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《企業民主管理規定》等法律法規的出臺,廣大企業在人力資源管理方面遇到了前所未有的巨大風險與挑戰,勞動爭議此起彼伏!勞動爭議案件敗訴,不但給企業帶來翻倍的經濟損失,而且也給企業帶來不良的社會影響,不但降低企業領導的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當,則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……為此,企業經營者很有必要把人力資源法律風險的預防提升到戰略高度,很有必要了解與人力資源管理有關的法律法規及當中的法律風險。

【課程大綱】
一、宏觀方向
1. 企業人力資源管理面臨的不利因素主要有哪些?
2. 國內企業人力資源管理的法制環境與趨勢如何?
3. 《勞動合同法》對企業單位的重大影響有哪些?
4. 《社會保險法》對企業單位的重大影響有哪些?
5. 新勞動法下,企業人力資源管理之道如何定位?

二、微觀實務
1. 老板心中的合作伙伴與企業之間是勞動關系還是合作關系?
2. 應否與屬于職業經理人的法定代表人簽訂勞動合同?
3. 老板簽發給高層人員的聘書能否等同于勞動合同?
4. 相見好,同住難!如何利用試用期,防范招聘錯誤帶來的法律風險?
5. 老板是否有權單方簽發文件,隨時免除中高層管理者的職務?
6. 年終考核真的是上級領導說了算嗎?年終考核需注意哪些法律風險?
7. 就中高層年薪方面的談判,老板需注意哪些法律風險?
8. 企業效益不好,老板能否單方宣布集體降薪?
9. 提前離職的員工能否要求企業按時間比例支付年終獎、年薪余額?
10. 企業內部的商業秘密真的屬于法律上的商業秘密嗎?
11. 業務員跳槽帶來客戶,企業未必能追究其法律責任,如何防范?
12. 如何預防中高層、核心員工另起爐灶,成為老板的競爭對手?
13. 在什么時候,企業更有主動權簽署競業限制協議?
14. 核心崗位競業限制方面需注意哪些法律風險?
15. 如何預防人力資源部人員監守自盜,陷害企業?
16. 如何預防公章保管者為本人或他人偽造證據,陷害企業?
17. 工作出現問題,是經辦者的責任,還是最高審批者的責任?
18. 老板簽發的規章制度當然有效嗎?制度也許很完美,但極可能是非法無效的!
19. 憑感覺讓員工滾蛋企業會賠得很慘,解雇員工需注意哪些法律風險?
20. 真的存在自動離職一說嗎?小心自離員工10年后回來找企業麻煩!
21. 收購其他企業時,在人力資源方面需注意哪些法律風險?
22. 老板的善良與好心,可能給老板本人帶來刑事責任,如何避免?

【分享嘉賓】
鐘永棣:國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協調師;法學學士、管理學碩士;精通勞動法律法規和勞動爭議的預防與應對,擅長把企業人力資源管理與勞動法律法規完美整合;2000年至今一直從事與勞動法有關的工作,曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優秀勞動仲裁員”稱號;多年來累計裁審和處理1000多宗勞動爭議案件,研究4000多份全國各地的勞動爭議判決書,審查完善400多家企業的人力資源制度合同文書,擔任200多家企事業單位的人力資源法律顧問,講授勞動法與勞動關系課程1000多天;其課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條,課程生動有趣,深入淺出,實戰型超強,讓學員即時學以致用!

說明:因課程大綱及內容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動為輔;如學員喜歡更多的互動,那么需適當刪減相關大綱。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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六月課程
七月課程
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十月課程
十一月課
十二月課
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