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現(xiàn)代檔案管理技術(shù)-客戶檔案及營銷數(shù)據(jù)管理

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【主講老師】:沈懷金(>>點擊查看講師詳細(xì)介紹)
【課程對象】:公司領(lǐng)導(dǎo)銷售管理系統(tǒng)、工程及技術(shù)管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、文件控制系統(tǒng)、銷售內(nèi)勤全員、其他部門主管級以上管理人員。
【課程時間】:1天(6H/天)
【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】:課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整

【課程背景Background】
文件是企業(yè)的財富---郭臺銘!隨著市場競爭越來越激烈,在繁忙日常工作過程中,各類文件時刻伴隨,如何將銷售系統(tǒng)中形成的各類紙質(zhì)文件、電子文件、視音頻文件等及時提取、歸檔、保存、應(yīng)用,達(dá)到安全的產(chǎn)生價值是大多數(shù)企業(yè)管理現(xiàn)狀的一大問題!
檔案是過去工作備查的依據(jù),客戶資料、訂單資料、歷史數(shù)據(jù)在營銷管理中舉足輕重,同時,客戶檔案管理又是企業(yè)ISO9000:2000質(zhì)量體系管理的重要組成部分。其管理工作對建立現(xiàn)代企業(yè)制度起著至關(guān)重要的作用,是提高企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的必要條件,是維護(hù)歷史真實面貌的一項重要工作。
目前檔案管理工作越來越現(xiàn)代化和多樣化,本課程內(nèi)容提供專業(yè)性管理方法、工具和結(jié)合多個咨詢項目實操案例,通過深入淺出的講述和現(xiàn)場互動,能有效幫助優(yōu)秀企業(yè)找到當(dāng)前焦點和難點、提升管理人員操作技能,達(dá)到提高團隊管理服務(wù)水平的目的!!
【課程特色  Training Characteristics 】
 講師在本課程中深入探討企業(yè)在“檔案管理之營銷檔案”的現(xiàn)實案例(管理咨詢項目),真正讓企業(yè)學(xué)來即用,用之即有效的管理方法,精彩內(nèi)容期待與您分享!
概念引進(jìn)、強化意識:全面引進(jìn)管理概念,強化管理意識和理念;
案例分析、吸取經(jīng)驗:結(jié)合著名管理案例,分析并討論,問答結(jié)合;
結(jié)合實際、模擬練習(xí):結(jié)合培訓(xùn)前的訪談?wù){(diào)研,現(xiàn)場討論分析,提出改進(jìn);
游戲結(jié)合、生動深刻:模擬練習(xí)分析,游戲分析,獎賞結(jié)合,腦力激蕩。
【培訓(xùn)大綱 Outline】
第一講 檔案管理基礎(chǔ)
1.檔案的定義:檔案是企業(yè)的財富!!
2.檔案管理的基本概念:檔案工作現(xiàn)代化!!
3.企業(yè)檔案人員的基本職責(zé)
4.企業(yè)檔案工作原則
5.企業(yè)檔案管理要求
A.“三納入”的要求
B.“四參加”的要求
C.“四同時”的要求
D.“八防措施”
E.”五統(tǒng)一受控”
6.檔案和文件的區(qū)別
7.“件”的概念與原則
8.檔案管理的工作體系
9.檔案管理工作的組織體系
10.檔案管理工作主要流程
11.企業(yè)文件檔案管理體系成熟度評價圖
第二講 檔案的形成和載體
1.檔案管理的共性要求
2.企業(yè)文件清理
3.企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理的工作程序及數(shù)據(jù)匯總表
4.【課程工具-機構(gòu)文件清理數(shù)據(jù)總匯表】
5.數(shù)據(jù)互動規(guī)律描述
6.【案例-某生產(chǎn)型企業(yè)檔案地圖】
7.數(shù)據(jù)清理工具的設(shè)計與使用
8.【課程工具-文件清理表】
9.常見七種載體的優(yōu)缺點
A.抽屜式直立檔案
B.開放式橫向檔案
C.穿孔式活頁夾
D.檔案盒
E.金屬文件夾
F.透明資料袋
G.多層資料盒
第三講 企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)要點
1.文件積累與歸檔
A.文件的積累與歸檔
B.【課程工具-收文登記表 & 發(fā)文登記表】
C.【課程工具-文件控制程序流程】
D.【課程工具-文件積累制度 & 文件積累流程】
E.【課程工具-文件歸檔制度】
F.文件歸檔四要素
G.【課程工具-文件移交登記表】
2.企業(yè)檔案的分類與編號
A.檔案分類“四原則”
B.檔案分類程序
C.【課程工具-企業(yè)檔案分類表】
D.常用分類”九方法”
3.企業(yè)檔案的編號
A.以“件”編號
B.以“卷”編號
C.【課程工具-保管期限、特殊載體代碼對照表】
4.立卷歸檔的主要步驟和要求
A.收集文件
B.區(qū)分年度
C.劃分期限
D.文件裝訂
E.文件排列
F.文件編號
G.文件著錄
H.填備考表
I.文件裝盒
J.打印目錄
K.入庫裝箱柜
第四講 客戶檔案、訂單資料、銷售數(shù)據(jù)管理
1.客戶資料管理
A.定義與范圍
B.作用與價值
C.客戶檔案歸檔要求
D.客戶檔案保管期限表
F.客戶檔案編號
G.客戶檔案整理
H.詳解-客戶檔案目錄表
2.訂單資料管理
A.訂單資料的含義
B.訂單資料的歸檔要求和范圍
D.訂單資料的保管期限、代號
E.訂單資料的整理方法
F.詳解-訂單資料檔案目錄表
3.銷售數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用
A.銷售數(shù)據(jù)的范圍
B.銷售類電子郵件管理
C.年度經(jīng)營報告
D.標(biāo)準(zhǔn)價格一覽表
E.產(chǎn)品銷售一覽表
F.分類銷售數(shù)據(jù)匯總(周、月、季度、年)
G.銷售數(shù)據(jù)的歸檔要求
4.銷售特殊載體檔案管理
A.電子文檔管理
B.聲像檔案
C.實物檔案(禮品、紀(jì)念品....)
D.特殊載體代號
E.特殊載體檔案的保管期限均為永久
F.特殊載體的整理
第五講 銷售檔案庫房管理
1.檔案的排架與庫房管理
2.常見檔案室管理問題點
3.排序“三方法”
4.【案例-檔案室排序簡圖圖】
5.檔案室管理要求-“三室
6.檔案室管理要求-“八防”
7.檔案室管理要求-““三鐵”
8.庫房目視化管理
第六講 企業(yè)檔案管理的長效機制和信息化
1.建立文件控制制度
2.建立檔案管理制度(包含:借閱、管理、保密、保管、鑒定銷毀)
3.檔案員崗位責(zé)任制
4.ISO標(biāo)準(zhǔn)文檔管理-文件制作與管制
A.文件系統(tǒng)級別定義
B.標(biāo)準(zhǔn)化時應(yīng)考慮因素
C.標(biāo)準(zhǔn)化與管理循環(huán)關(guān)系(PDCA&SDCA)
D.文件管制的重點
5.檔案管理工作優(yōu)化-標(biāo)準(zhǔn)化五方法
E.三要素法
F.稽核控制法
C.限制選擇法
D.分段控制法
E.數(shù)據(jù)流動法
F.【現(xiàn)場白板模擬-文件控制三要素法&數(shù)據(jù)流動法】
6.檔案管理工作優(yōu)化-持續(xù)改善六日工作法
A.OEC-日事日畢,日清日高!
B.日計劃
C.日準(zhǔn)備
D.日協(xié)調(diào)
E.日稽核
F.日考核
G.日攻關(guān)
H.【現(xiàn)場白板模擬-檔案管理員六日工作法】
7.CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
A.CRM定義和范圍
B.CRM核心價值
C.CRM導(dǎo)入步驟
第七講 課程總結(jié) 
1.團隊共同思維打造-六級思維模式
2.革除執(zhí)行的四大陋習(xí)
2.持續(xù)與管理
3.課程總結(jié)&跟進(jìn)或指導(dǎo)
(課綱順序和內(nèi)容可根據(jù)需要進(jìn)行微調(diào))

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
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傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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