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銷售雛鷹特訓(xùn)營(yíng)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師趙全柱(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)
銷售人員在從入門到合格再到優(yōu)秀的歷練道路上,每一項(xiàng)銷售技術(shù)、每一句溝通話術(shù)、每一次邀約拜訪都需要淬煉、打磨、定型,只有這樣才能從里到外、至上而下的成長(zhǎng)與突破,這就仿佛是雛鷹的成長(zhǎng)之路不經(jīng)歷千百次的磨練與試飛,無法真正征服天空。征服天空除了勇氣之外更多的還需要掌握飛行與捕食的知識(shí)與技巧,否則等于白白送死。古人云:不教而驅(qū)之戰(zhàn),是謂棄之!本特訓(xùn)課程的目標(biāo)就是幫助銷售新人掌握銷售的必學(xué)知識(shí)與技巧,調(diào)整為之實(shí)現(xiàn)而所需的關(guān)鍵心態(tài),讓學(xué)員起飛、征服天空!
【課程價(jià)值】
調(diào)整銷售人員健康、正確的銷售心態(tài),讓大家變得更加積極、自信、百折不撓。
掌握必學(xué)的銷售禮儀,在儀容、儀表、儀態(tài)、待人接物等方面體現(xiàn)出專業(yè)的形象素養(yǎng)。
掌握銷售中的看、說、問、聽核心技巧,提升拿下與服務(wù)客戶的實(shí)戰(zhàn)能力。
學(xué)會(huì)如何與客戶建立信任以及維護(hù)客戶的核心心法與方法。
【課程對(duì)象】企業(yè)新進(jìn)銷售人員
【培訓(xùn)方式】40%講授+30%案例+30%訓(xùn)練
【課程特色】現(xiàn)場(chǎng)出成果、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、風(fēng)趣幽默
【課程時(shí)長(zhǎng)】3天2夜(6小時(shí)/天)

【課程綱要】
第一模塊:銷售心態(tài)建設(shè)篇
一、人生考場(chǎng)與職場(chǎng)
1、人生處處是考場(chǎng)     
2、人生事事是考題    
3、人生人人是我?guī)?BR>二、重新認(rèn)識(shí)自己
1、你真的了解你自己?jiǎn)帷净?dòng)游戲01.推手與擊掌】
2、是你需要工作還是工作需要你
3、四個(gè)角度下的四類工作你選擇什么
4、到底是什么決定著你想要的結(jié)果
5、思維定式?jīng)Q定行為結(jié)果模型
6、什么樣的思維定式改變你的人生
(1)積極主動(dòng)是事業(yè)成功的首要條件【案例影片02.反饋/積極主動(dòng)的三種方法】
(2)自我突破是創(chuàng)造奇跡的開始【互動(dòng)游戲03.魔力水晶球】
(3)工作就意味著自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與提升【何為工作、職涯規(guī)劃、員工差異】
(4)用感恩與貢獻(xiàn)的心態(tài)實(shí)現(xiàn)人生贏家【互動(dòng)游戲04.心靈盤點(diǎn)】
三、銷售人員軟實(shí)力
1、銷售人員心態(tài)走勢(shì)地圖
2、思考力-問題分析能力:5WHY分析法
3、銷售人員靈性打造三部曲:會(huì)來事兒/有眼力勁/眼里有活--角度/人性化/靠譜
4、三大必須掌握能力:管好你的時(shí)間/合作才能共贏/用心做事才能把事情做好


第二模塊:銷售禮儀成就篇
一、什么是銷售禮儀
1、什么是銷售禮儀
2、銷售禮儀的五大基本原則
二、形象禮儀的職業(yè)化塑造
1、儀容的塑造
2、儀表的改變【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)】
3、儀態(tài)的改變【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)】
三、客戶互動(dòng)禮儀
1、客戶拜訪禮儀【案例+練習(xí)】
2、迎送客戶禮儀【案例+練習(xí)】

第三模塊:銷售技巧提升篇
一、看—甄別實(shí)力、判斷意向
1、觀察的意義
2、觀察顧客的角度
3、如何判斷顧客感興趣
二、說—拉近距離、價(jià)值傳遞
1、飽滿的個(gè)人精神狀態(tài)
2、寒暄開場(chǎng)的六種話術(shù)策略
3、贊美的格式與四種方法以及QSA
4、價(jià)值傳遞之FABE的應(yīng)用
5、異議處理小神器
三、問—了解情況、挖掘需求
1、提問類型與目的
2、個(gè)人需求提問角度與話術(shù)
3、無敵提問開場(chǎng)白
4、關(guān)于需求的來源、定義、分類
5、挖掘客戶需求工具之4P的應(yīng)用
四、聽—建立信任、發(fā)現(xiàn)問題
1、聆聽的價(jià)值與類型
2、聆聽的五大心法
3、聆聽的五大方法

第四模塊:客戶信任建立與客戶維護(hù)
一、建立信任的六個(gè)階段
二、信任樹的三個(gè)層面
三、建立信任與客戶維護(hù)的六種方法
1、情感賬戶:如何有效“存款”以及規(guī)避”透支”/愛+行動(dòng)+快速+利率
2、把控細(xì)節(jié):打造完美體現(xiàn)“人性化“的商業(yè)行為/公式+工具       
3、角色轉(zhuǎn)化:自由穿行在不同角色締造完美“勾心”者/學(xué)生+顧問+老師 
4、禮品饋贈(zèng):揭秘“送禮真諦”破解“送禮難題”/ 需求調(diào)查+用心表達(dá)  
5、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián):如何打造獨(dú)有氣質(zhì)主題花園筑巢引鳳/微信點(diǎn)贊+轉(zhuǎn)發(fā)+評(píng)論
6、關(guān)注現(xiàn)在:如何成功打造“走心”的互動(dòng)行為/霍桑實(shí)驗(yàn)+馬斯洛需要論+3法

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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