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【課程背景】
習(xí)近平總書記稱：中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)，這么復(fù)雜的國(guó)情，領(lǐng)導(dǎo)者要有“如履薄冰，如臨深淵”的自覺，要有“治大國(guó)如烹小鮮”的態(tài)度。
隨著中國(guó)的越來越強(qiáng)大，更加體現(xiàn)出中國(guó)的古人的哲學(xué)與思想的偉大之處。
現(xiàn)在全世界都在研究中國(guó)的國(guó)學(xué)，成為一個(gè)不可抵擋的大勢(shì)，站在古人的頭頂上，體會(huì)現(xiàn)在的世界變化與格局，讓您感受到心似明鏡、開悟人生思維的境界。
西方許多優(yōu)秀的企業(yè)紛紛倒下，大家認(rèn)為基業(yè)長(zhǎng)青的經(jīng)驗(yàn)卻也失效了，哪里是尋找企業(yè)動(dòng)力的源泉？讓我們回歸唯一的活了5000年的中華文化，讓5000年的文化來解析企業(yè)的核心問題？
從而領(lǐng)悟天道、地道、人道、商道，讓您的人生與事業(yè)更加的成功與快樂！
【課程受益】
當(dāng)西方管理思潮如同時(shí)尚流行用語般層出不窮、應(yīng)接不暇時(shí)；
當(dāng)越來越多的歐美管理慣例遭遇水土不服的困境時(shí)；
當(dāng)中國(guó)國(guó)學(xué)的精粹再現(xiàn)其博大精深時(shí)；
黎靜坤老師的《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，給你全新的解讀視角：
國(guó)學(xué)并不遙遠(yuǎn)，國(guó)學(xué)就在你我身邊，管理者對(duì)國(guó)學(xué)“如獲至寶”；
【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理人員、對(duì)國(guó)學(xué)感興趣人群
【課程天數(shù)】1-2天
【課程大綱】
一、東方智慧 與時(shí)偕行（千年文化）
1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)都失靈了？
2、為何西方管理大師們的預(yù)言都落空了？
3、為何四大文民古國(guó)，只有中國(guó)獨(dú)活到現(xiàn)在，秘密何在？
4、中華文化的核心力量是什么，如何運(yùn)用至企業(yè)的管理之中？
5、領(lǐng)導(dǎo)人如何學(xué)習(xí)與吸取國(guó)學(xué)智慧中的精髓--為我所用？
二、感悟國(guó)學(xué)、修煉心境（內(nèi)圣外王）
1、領(lǐng)悟中化文化的特點(diǎn)
2、領(lǐng)導(dǎo)人需要擁有的大境界修煉
3、領(lǐng)導(dǎo)人需要俱備的多維度思維能力
4、領(lǐng)導(dǎo)人必須理解的一陰一陽之謂道
5、領(lǐng)導(dǎo)人必須扔掉常規(guī)思維，進(jìn)入道層次的思維空間
三、化繁為簡(jiǎn)、以道御術(shù)（簡(jiǎn)化智慧）
1、決定事物成敗的三大要素：天、地、人
2、學(xué)會(huì)易眼看世界：掌控過去，決勝未來，應(yīng)用當(dāng)下
3、提升領(lǐng)導(dǎo)人的智慧：世間智慧、出世間智慧、入世間智慧
4、感悟永恒的大道，拋棄千變而復(fù)雜的法術(shù)
5、學(xué)會(huì)天人合一的大法則：不易、簡(jiǎn)易、變易
四、成就領(lǐng)導(dǎo)的思維模式( 和者天下)
1、企業(yè)為何存在的核心根源是什么--正本清源
2、領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)立商業(yè)王國(guó)的四大蛻變--元亨利貞
3、企業(yè)如何避免商業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)--不死真理
4、高層領(lǐng)導(dǎo)力的六大境界修煉--無為無不為
5、打造戰(zhàn)無不勝的五行八卦組合--金木水火土
五、領(lǐng)導(dǎo)人如何經(jīng)營(yíng)實(shí)用的企業(yè)文化（造化萬物）
1、為何絕大部分的企業(yè)是文而不化--華而不實(shí)
2、為何企業(yè)高層的矛盾重重、乃至反臉--兄弟成敵人
3、企業(yè)老板的最大敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是自己的副總--如何解決死結(jié)
4、做大、做強(qiáng)、做久哪個(gè)是首要的問題--平心靜氣、財(cái)氣自來
5、打造企業(yè)的圣賢文化、設(shè)立企業(yè)的世俗機(jī)制--造君子、去小人
六、領(lǐng)導(dǎo)如何把控時(shí)機(jī)、超越對(duì)手（決勝之道）
1、明確勢(shì)為何物，如何明勢(shì)、運(yùn)勢(shì)、乘勢(shì)--勢(shì)如破竹
2、領(lǐng)導(dǎo)人煉就慧眼研究對(duì)手--因?yàn)閺?qiáng)大所以弱小
3、以弱小的自己戰(zhàn)勝強(qiáng)大對(duì)手的法門--弱者道之用
4、如何讓自己成為領(lǐng)域的第一--專業(yè)戰(zhàn)勝之道
5、培育企業(yè)的繼承、創(chuàng)新力量--創(chuàng)新可勝、繼承可久
【聯(lián)系咨詢】
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