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財商管理沙盤模擬

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師王吉鋒老師(>>點擊查看王吉鋒老師詳細介紹)
沙盤掠影:
沙盤源于軍事。軍事沙盤是高級指揮官模擬戰(zhàn)場的地形,進行戰(zhàn)略部署,包括兵力部署、火力配置、防御工事、進攻等。軍事沙盤具有生動直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。
沙盤模擬演練起源于西方商學(xué)院的MBA 教學(xué),集知識性、趣味性、對抗性于一體,是歐美工商管理碩士的核心課程之一。
沙盤培訓(xùn)是體驗式教學(xué),遵循“體驗一分享一提升一應(yīng)用”的過程。最初該課程主要是從非財務(wù)人員的財務(wù)管理角度來設(shè)計的,之后不斷改進,形成戰(zhàn)略管理沙盤、營銷沙盤、人力資源沙盤、生產(chǎn)運營沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)與溝通沙盤等。
沙盤模擬課程介紹:
在經(jīng)濟全球化時代,企業(yè)和個人都應(yīng)該注重財務(wù)管理和規(guī)劃。本課程旨在提高財商能力,幫助個人解決財務(wù)安全和自由,幫助家庭顯著改善生活品質(zhì),幫助企業(yè)達致可持續(xù)發(fā)展。總之,提高國人的財商智慧,樹立正確的財富人生觀,根絕大眾受困于金錢的問題。
培訓(xùn)形式:角色扮演、情景演練、案例研討、講師點評
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)對象:中高層管理者、白領(lǐng)人士及中等收入階層等
授課人數(shù):24-48人

【課程目標(biāo)】
1. 理解資金的時間價值
2. 理解資產(chǎn)和負債的區(qū)別,體驗如何合理配置資產(chǎn)
3. 領(lǐng)悟“邊際”,并在“邊際”上做好選擇,防止掉入房奴、車奴陷阱
4. 了解富人的財富觀,提升財商,打造一個系統(tǒng),讓錢為你工作
5. 穿越經(jīng)濟周期,掌握正確的投資理念,有效控制風(fēng)險,學(xué)會正確配置資產(chǎn)
沙盤模擬演練課程價值:
 體驗:在快樂中學(xué)習(xí)
 認識:在參與中學(xué)習(xí)
 反思:在錯誤中學(xué)習(xí)
 應(yīng)用:練中學(xué),學(xué)后用

《企業(yè)理財與個人財富管理沙盤模擬》課程大綱 
引論:李嘉誠背后的價值體系
第一篇章:沙盤推演
 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
 沙盤推演
 分享點評
第二篇章:財務(wù)基礎(chǔ)
 貨幣的時間價值
 資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益
 收入-費用=利潤
 三張表之間的關(guān)系
 企業(yè)為什么要融資
 項目投資分析
 公司財務(wù)風(fēng)險評估
 財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營
 平衡計分卡BSC在融投資項目中的應(yīng)用
 常見籌資方式及其成本
 償債能力分析
 盈利能力分析
 運營能力分析
 財務(wù)報表的局限性
 案例:蘇寧&宏圖三胞
第三篇章    財商管理
 什么是財商管理
 投資與財商管理的區(qū)別
 了解家庭財務(wù)狀況
 財務(wù)分析診斷與評估
 家庭財務(wù)報表分析
 風(fēng)險承受力測試
 家庭財務(wù)隱患安全保障規(guī)劃
 風(fēng)險管理—人身風(fēng)險規(guī)劃  人身保險規(guī)劃重點
 子女教育金規(guī)劃&規(guī)劃需考慮的因素
 子女教育金測算表
 退休目標(biāo)規(guī)劃&退休規(guī)劃需考慮的因素
 養(yǎng)老金測算表
 理財品種面面觀
 拓展學(xué)習(xí):公司理財
第四篇章    風(fēng)險管理
 墨菲定律
 風(fēng)險類型
已知的未知    未知的未知
 風(fēng)險態(tài)度
 不確定條件下的決策準(zhǔn)則
赫威茲/瓦爾德/塞維奇準(zhǔn)則
 風(fēng)險的規(guī)劃和識別
 風(fēng)險管理與控制
 積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略
 討論:你不控制風(fēng)險,風(fēng)險將控制你
第三篇章 投資哲學(xué)
 明知會死,為何你現(xiàn)在還如此努力?
 索羅斯:我害怕不確定性
 巴菲特:在能力所及范圍內(nèi)投資
 富人的投資邏輯
 韋特萊法則
 高風(fēng)險VS高收益
 低風(fēng)險VS低收益

終語感悟圍棋大師——瀨越憲作
說明:根據(jù)學(xué)員現(xiàn)場推演情況,由老師調(diào)整實際授課內(nèi)容和進程。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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