企業大學是推動企業優化戰略、統一思想、強化執行進而實現轉型升級的戰略單位和重要平臺,主要以績效伙伴和成長顧問的角色,以系統化的人才培養(重點為規模領導力開發)、推動組織能力建設的行動學習等為手段,充分發揮協同戰略、助推業務、文化化育的作用。
本課程在分享通過企業大學促進企業轉型升級的案例基礎上,分享企業大學的價值及核心邏輯,并在此基礎上探討用企業大學模式推動企業高速轉型的具體方法。
培訓目標:
1、對企業大學推動企業高速轉型的路徑方法有清晰的認識,堅定信心;
2、把握企業大學的核心本質及其內在邏輯,明確企業大學建設的基本思路;
3、重點掌握企業大學推動企業高速轉型的核心方法。
培訓時間:半天至一天
培訓形式:授課+案例分享+視頻+研討
培訓對象:企業中高管、企業大學建設運營及培訓管理相關人員
課程大綱:
一、企業大學與企業轉型
1、企業轉型的常見問題
2、企業轉型的主要突破口
3、企業大學在企業轉型中的作用及實現路徑
4、企業大學推動企業轉型的幾個經典案例
5、企業大學推動企業轉型高效轉型要點
二、企業大學的核心本質及建設思路
1、企業大學的價值及其創造邏輯
2、企業大學的價值公式與共振模式
3、企業大學的投資增值之道與成功前提
4、企業大學的發展空間與實現路徑
5、企業大學成功運營的六大關鍵
6、企業大學籌建要領
三、實戰分享
1、如何成為優秀的學習運營者
1.1打造立體化學習運轉系統,有效提升學習運作效率
1.2打造移動閉環學習系統,有效轉化培訓效果
1.3分級開發學習力,有效提升學習效果
2、如何成為優秀的績效促進者
2.1協同戰略的彎道超車項目
2.2文化化育的激情超越項目
2.3助推業務的學習型團隊建設
2.4快速智能進化組織推進
3、如何成為優秀人才開發者
3.1領導力的價值及開發邏輯
3.2規模領導力開發
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