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工匠精神塑造--員工職業化素質培訓

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師丁堅(>>點擊查看講師詳細介紹)

【培訓課時】1天(6小時/天)

【課程對象】企業全體員工(特別適用于基層人員)。

【課程收益】
1. 引導員工不斷追求完美和極致,不斷改善自己的工藝;
2. 讓每個員工從態度上轉變,嚴謹認真,精益求精;
3. 讓員工能從內心上產生觀念心態的變革效能,正確的理解責任概念,加強工作責任心;
4. 讓員工學會享受著產品在雙手中升華的過程,在專業領域追求進步與卓越,打造本行業最優質的產品;

【授課方式】
 啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;
 案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;
 互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;
 強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;
 情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞。

【授課風格】
 激情四射的演講,幽默風趣的表現、見解犀利的言辭;數千家大型企業集團管理咨詢與培訓經歷,數萬學員見證,確保您能夠立即學以致用!

【課程大綱】

第一單元  認識你的工作和職業化
 如何理解工作與職業化?
 情景模擬:職業化的員工面對具體問題,如何處理?
 總裁班調查結果--你是優秀的職業化員工嗎?
 在公司最受歡迎的五種員工
 在公司最不受歡迎的五種員工
 警示:你每天在干什么?
 干活?——受累遭罪  養家糊口
 工作?——上班掙錢  安全保障
 職業?——社會地位  專業技能
 事業?——社會貢獻  自我價值
 你的工資從何而來?
 工資來源于為企業創造的增值價值。
 1、增收---圣經的馬太效應;
 2、節支---奧克斯的好員工。
 把自己的崗位看作是一個股份制公司
 為“價值”工作還是為“薪水”工作
 新時代的職業化精神-----工匠精神:不斷追求卓越
 只有敬于業,才能精于業
 職業生涯案例-----卓越,從平凡開始

 第二單元  認真執著,堅持到底
 老板為什么“老是板著臉”?
 責任心:工作態度認真負責
 執行力:總能最終做出結果
 專業化:熟練掌握應知應會崗位專業知識
 1個困惑:老板為什么老板著臉,尤其表現在工作態度沒有認真負責
 三個案例:
 案例1:努力賣圣經的小伙子;
 案例2:中國達人秀冠軍分享;
 案例3:泰囧精彩剪輯分享啟發;
 如何做到認真執著
 凡事追根到底,不徹底解決問題絕不罷休。5個WHY
 堅持聚焦核心目標,排除各種內外部干擾。六點工作制
 從微習慣開始,磨煉自己認真執著的個性。10分鐘法則

第三單元   責任在我,拒絕推諉
 案例導入:99.9%與100%的差距
 責任無關大小,堅持100%品質;
 在工作品質方面,沒有僥幸,只有100%責任。
 三不原則:
 不接受不良品
 不制造不良品
 不流出不良品
 首見受理,責任不推,我是第一責任人
 如何理解首問負責制
 團隊出現問題,少責怪別人,多反思自己
 內向思維VS外向思維
 面對工作出現問題,少說你,多說我,就是內向思維!

第四單元   結果價值,必達目標
 一個原則:以結果論價值
 先有功勞,才有資格談苦勞;
 沒有功勞,苦勞就是“白勞”
 三個基本點:
 1、承諾公開:必須公開承諾結果
    結果思維,全力以赴,反思改進:3倍速成長。
 2、立即行動:緊盯目標,化小勝為大勝
    大建議,小表揚;小改善,大鼓勵。
 3、香蕉文化:
    永遠帶著解決方案向上級請示問題

第五單元   工匠精神,精進修行
 中國中小企業的均壽命與日本長壽企業PK
 工匠精神----就是用精益求精的態度,把熱愛工作的精神,人人相傳,代代相傳
 如何修煉【工匠精神 】
 一、磨煉品性,好人品才有好技術
 案例分析:秋山木工的匠人之路
 “秋山木工” 獨特的八年制的“匠人研修制度”:守破離
 工匠精神的源頭就是孝道--以孝育人,培養感恩之情。
 從小事、俗事、平常事做起,反復磨礪一流的心性
 二、滿懷熱情,與工作談戀愛
 案例分析: 《壽司之神》用生命做壽司的人
 稻盛和夫,和你的工作談戀愛
 工作成績=熱情*能力
 三、精益求精,刻意練習
 案例分析:1萬小時定律
 “刻意練習”---比昨天有進步,比上一次有進步
 吃得苦中苦,方為人上人。
 所有偉大的成功都是熬出來的

第六單元   敬業,將工作看成自己的人生作品
 學員互動:“學習力”自測幾個問題
 人生兩杯水,敬業如敬生命
 把工作當成一種愛好去完成
 積極的態度是做好工作的關鍵
 學會以辨證的態度看待問題
 播種一種行為,收獲一種習慣;
 播種一種習慣,收獲一種性格;
 播種一種性格,收獲一種命運。
 從優秀到卓越,塑造自我持續成長
 長期:給一年后的自己寫封信
 中期:每季度一本書
 短期:OPL訓練
 滴水穿石,“38理論”成就個人事業

知識回顧與課程總結

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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七月課程
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九月課程
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十一月課
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