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儒墨道法與企業(yè)文化

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2007-11-5 19:51:11

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

授課講師：翟建輝
對象：企業(yè)中層以上管理者
課題：弘揚(yáng)中華文化，打造企業(yè)靈魂。
課程目的：了解和熟悉中華民族文化將如何影響企業(yè)的文化；如何發(fā)揚(yáng)中華文化的光大，結(jié)合企業(yè)自身追求卓越的文化,打造卓越團(tuán)隊(duì);洞悉企業(yè)文化建筑的誤區(qū)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
課程大綱：

一、崇尚儒家傳統(tǒng)，打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理]
Δ 中庸之道之人性管理
Δ 情理法三者之間的關(guān)系
Δ 依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化
二、追尋道家培界，打造企業(yè)靈魂。[扣題; 企業(yè)家文化]
Δ 在管理的規(guī)律方面，老子提出了“道法自然”。
Δ 在管理的藝術(shù)方面，老子提出了“反者道之動(dòng)，弱者道之用”。
Δ 在管理的方式上，因?yàn)椤暗莱o為”所以管理者在行動(dòng)上就要“處天下之事，行不言之教”。
三、發(fā)揚(yáng)墨子精神，打造企業(yè)靈魂。[扣員工文化. 價(jià)值觀. 幸福觀]
三個(gè)中心主張：
Δ 兼相愛(不能別相惡)
Δ 交相利(不能交相賊)
Δ 相依存(不能互相害)
墨子三大精神：
Δ 勤勉、節(jié)約、行善(戒怠情、戒浪費(fèi)、戒為惡)
Δ 尚同、尚賢、非攻(戒怨恨、戒成見、戒爭奪)
Δ 兼愛、非命、修身(戒差別、戒迷信、戒自棄)

授課時(shí)間:一天

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號(hào)碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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