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EDP高管教育---現(xiàn)代公司治理與資本運(yùn)營(yíng)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-12-18 15:37:28

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

        企業(yè)高管工商管理精選課程(非脫產(chǎn)學(xué)習(xí))——成就卓有成效的管理者

        良好的公司治理是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保證,是企業(yè)樹立市場(chǎng)形象和融資的需要,是企業(yè)參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)的前提。對(duì)于規(guī)模較小的公司來說,良好的公司治理甚至更重要,這是它們獲得關(guān)鍵資源 如資金、人、力等的最佳途徑。

   華人首富李嘉誠(chéng)、蒙牛集團(tuán)牛根生、百度網(wǎng)李彥宏、阿里巴巴馬云等成功企業(yè)家,無不是資本運(yùn)營(yíng)高手。資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,是企業(yè)獲得跨越式發(fā)展的有效途徑。金秋9月,EDP中心特邀中南大學(xué)商學(xué)院專家王昶教授為您指點(diǎn)迷津,解析公司治理與資本運(yùn)營(yíng)的奧秘。

 【授課對(duì)象】:EDP證書班學(xué)員、企業(yè)中高層管理人員

 【主講老師】:EDP中心特聘教授  王昶(博士、中南大學(xué)商學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師)

 【授課費(fèi)用】:1800元/人/三天

 【授課時(shí)間】:2008年1月25-27日(三天)

【課程內(nèi)容】 

   第一單元   公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)展的國(guó)際動(dòng)態(tài)
   第二單元   董事會(huì)的組成與職責(zé)
   第三單元   經(jīng)理人員的權(quán)利與義務(wù)
   第四單元   如何解決委托代理的內(nèi)在矛盾
   第五單元   如何建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)
   第六單元   中國(guó)公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
   第七單元   資本運(yùn)營(yíng)的重要工具
   第八單元   資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在聯(lián)系 
   第九單元   企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過程中需注意的問題
   第十單元   國(guó)際最新的資本運(yùn)營(yíng)手段及方法
   十一單元   如何借助資本運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大企業(yè)的影響力

【課程特色】:   

   Ø      自MBA、EMBA課程中精選6個(gè)模塊12門核心課程,系統(tǒng)全面又重點(diǎn)突出,被譽(yù)為“不拿學(xué)位的EMBA”;

   Ø      全面提高綜合管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能,培養(yǎng)國(guó)際視野和戰(zhàn)略眼光

   Ø      中南大學(xué)商學(xué)院教授為主的強(qiáng)大師資隊(duì)伍,理論和實(shí)踐的完美結(jié)合;

   Ø      以企業(yè)需求為導(dǎo)向,以管理難題為線索,深層次整合前端管理知識(shí)和業(yè)界案例;

   Ø      高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源,豐富的校友活動(dòng),構(gòu)筑充分交流和溝通的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

   Ø    頒發(fā)《香港光華管理學(xué)員高級(jí)工商管理(EMBA)總裁研修班證書》

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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