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    企業(yè)開創(chuàng)期比產(chǎn)品,成長(zhǎng)期比速度,成熟期比管理,變革期比魄力,您企業(yè)明年比什么呢?
    ·為什么管理者執(zhí)行力不強(qiáng)、不能承上啟下？
    ·為什么管理者溝通斷層、墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新？
    ·管理者如何做好上傳下達(dá)、主動(dòng)培養(yǎng)及帶好團(tuán)隊(duì)？
    ·管理者如何主動(dòng)思考、提升解決問題的能力？
    培訓(xùn)的課目不在多而在于精，培訓(xùn)的質(zhì)量不在于嘩眾取寵而在于培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)的內(nèi)容不在于說教的理論、空洞的理念，而在于符合實(shí)際解決問題的易模仿性、易操作性、易本土化、易系統(tǒng)化的“兩性兩化”。
名仕碩學(xué)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：
    內(nèi)訓(xùn)是依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及需求所提供的一種專業(yè)化、以顧客需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)方式，名仕碩學(xué)擁有專業(yè)的課程研發(fā)隊(duì)伍和講師隊(duì)伍，通過在內(nèi)訓(xùn)前和企業(yè)作充分的溝通和需求調(diào)研，以保證內(nèi)訓(xùn)的有效性和針對(duì)性，真正為企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理問題。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具有起點(diǎn)高、量身定制，針對(duì)性強(qiáng)；內(nèi)容豐富，新穎實(shí)用；課堂講授、案例分析、學(xué)員互動(dòng)、仿真實(shí)戰(zhàn)與專家指導(dǎo)為一體的特點(diǎn)。
名仕碩學(xué)內(nèi)訓(xùn)八大好處：
·內(nèi)容實(shí)用、含金量高
    針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題，結(jié)合實(shí)際案例分析、講解、高水準(zhǔn)、高效率。
·時(shí)間適宜
    根據(jù)客戶的實(shí)際情況，彈性調(diào)整上課的時(shí)間，便于安排。
·節(jié)省經(jīng)費(fèi)
    有限時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果，有效降低企業(yè)預(yù)算成本，人均培訓(xùn)成本低于外出單次培訓(xùn)。
·內(nèi)容豐富
    公司擁有豐富的課程體系，包括人力資源管理類、市場(chǎng)營(yíng)銷類、財(cái)務(wù)管理類、生產(chǎn)管理類和職業(yè)素質(zhì)提升類等，全方位滿足客戶需要。
·關(guān)注企業(yè)
    將實(shí)戰(zhàn)專家的寶貴經(jīng)驗(yàn)及成果與學(xué)員分享，就企業(yè)中存在的問題與學(xué)員一起探尋解決方法，使最新的先進(jìn)管理思想和方法逐步應(yīng)用到企業(yè)中。
·關(guān)注方法
    咨詢式培訓(xùn)不僅傳授知識(shí)和提供答案，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望學(xué)員能夠獨(dú)立解決企業(yè)中存在的問題。
·關(guān)注案例
    咨詢式的培訓(xùn)講師具有實(shí)際咨詢經(jīng)驗(yàn)，大量運(yùn)用案例分析的方法，介紹每個(gè)課程的難點(diǎn)和相應(yīng)的解決方案，提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性；生動(dòng)、專業(yè)的圖片演示將使課程內(nèi)容直觀、形象。
·關(guān)注效果
    根據(jù)具體項(xiàng)目，采用講授、練習(xí)演練、模擬測(cè)試、案例討論、角色扮演等不同方式，增強(qiáng)互動(dòng)溝通，增進(jìn)培訓(xùn)參與、提高培訓(xùn)效果。
名仕碩學(xué)培訓(xùn)形式：
    ---以理論、生動(dòng)的案例、學(xué)員互動(dòng)式情景作業(yè)及分組答疑的方式進(jìn)行；
    ---強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性，使學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中增長(zhǎng)知識(shí)；
    ---課間穿插小組討論、項(xiàng)目游戲、個(gè)人練習(xí)等輔助培訓(xùn)手段使之更加生動(dòng)。

精品內(nèi)訓(xùn)課程：
 
·基層員工系列
 職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造
 自動(dòng)自發(fā)的工作
 健康積極情緒的養(yǎng)成
 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通影響力
 高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練
 商務(wù)禮儀
·綜合管理技能提升系列
 管理者的角色認(rèn)知
 組織溝通與人際關(guān)系
 建立企業(yè)高效執(zhí)行力
 企業(yè)教練技術(shù)
 柔性領(lǐng)導(dǎo)力
 管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型組織修煉  
·財(cái)務(wù)類課程
 總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理
 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練
 納稅籌劃
 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
 應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制
·生產(chǎn)類系列課程
 杰出班組長(zhǎng)特訓(xùn)
 6S管理實(shí)戰(zhàn)
 精益生產(chǎn)
 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
 采購(gòu)與庫(kù)存成本管理
 供應(yīng)鏈與物流管理
 安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對(duì)處理
·人力資源類系列 
 如何選育用留人才
 薪酬福利設(shè)計(jì)管理
 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 
 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
 戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理
 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的構(gòu)建
 培訓(xùn)師的培訓(xùn)
·營(yíng)銷類系列
 大客戶營(yíng)銷與戰(zhàn)略
 低成本公關(guān)營(yíng)銷
 銷售人才的甄選與診測(cè)技術(shù)
 顧問式營(yíng)銷
 電話營(yíng)銷技巧
 雙贏談判技巧
 狼性營(yíng)銷
 決勝終端
 店面銷售技巧
 品牌建設(shè)與品牌管理
 經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理之道
 項(xiàng)目型營(yíng)銷與管理
 銷售人員職業(yè)化塑造

內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶：
    海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、英派斯集團(tuán)、青島亨達(dá)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽山東公司、中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、壽光農(nóng)村合作銀行、青島郵政局、濟(jì)寧供電公司、利津縣供電公司、高密供電、高密人事局、蓬萊團(tuán)委、萊西企業(yè)局、萊西地稅、平度企業(yè)局、濰坊開發(fā)局、利津縣企業(yè)局、威海國(guó)際經(jīng)濟(jì)、山東金能集團(tuán)、景芝建設(shè)、偉勝電子、頤中煙草、海程邦達(dá)、威海世比亞、諸城海威電子、嶗山礦泉水、石橫特鋼、銀鷹化纖、魯光礦業(yè)、迅達(dá)康、電力建設(shè)一公司、福瑞達(dá)生物、博特絲杠、山東人才市場(chǎng)、北方實(shí)業(yè)、中能集團(tuán)、珍奧集團(tuán)、六和集團(tuán)、臨礦集團(tuán)、北汽福田、泰安蒙牛、新礦集團(tuán)、圣泉股份、博匯集團(tuán)、煙臺(tái)嘉裕電器、山東煙草職工培訓(xùn)中心、山東墨龍石油機(jī)械、煙臺(tái)正海磁性、恒佳塑業(yè)、日照職工教肓培訓(xùn)中心……

內(nèi)訓(xùn)客戶評(píng)價(jià)：
    做一個(gè)職業(yè)化的員工，要忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)。在工作中尋找快樂，對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)，調(diào)整好自己的心態(tài)，用感恩的心去回報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)和公司。因?yàn)樵诠�司的工作�?jīng)歷是你人生中的一大財(cái)富，也是你以后最美好的回憶。做事要懂規(guī)則，感恩公司、領(lǐng)導(dǎo)給自己創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。端正心態(tài)，做一個(gè)愛崗敬業(yè)忠誠(chéng)與公司的可用之人。
    作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，承擔(dān)著一份具體責(zé)任，處于是承上啟下的作用，要認(rèn)清自己的位置，對(duì)待上司要服從，忠誠(chéng)解決問題，承擔(dān)責(zé)任。對(duì)待下屬及部門工作則要學(xué)會(huì)修橋，有條理，發(fā)揮部門員工作用。
    ——山東金能煤炭氣化有限公司
    通過劉凡老師的一天培訓(xùn)的四個(gè)方面：自我修煉、向上向下管理、提升執(zhí)行和有效激勵(lì)等內(nèi)容，豐富并完善了個(gè)人的自我修養(yǎng)、自我認(rèn)知、時(shí)間管理、角色認(rèn)知，了解公司獲得改建進(jìn)行有效溝通和對(duì)企業(yè)的目標(biāo)管理、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)管理等各方面都得到了很大的提升。必將對(duì)自己在企業(yè)的管理當(dāng)中起到很大的作用。
    ——青島郵政局
    做為一名班長(zhǎng)應(yīng)具備最基本素質(zhì)及處理各方面事情的方式方法，分析問題的角度，提升自己，管理的藝術(shù)，明確目標(biāo)。
    ——蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司
    通過丁老師的講解，使我能更好地走好以后的工作之路。對(duì)于一個(gè)新員工來說，丁老師的話使我能知道以后工作中的需要來思考自己的知識(shí)補(bǔ)充面，開始調(diào)整自己的心態(tài)。
    ——北汽福田奧鈴工廠
    從知識(shí)層面和技能層面來看，學(xué)員表示此次培訓(xùn)受益匪淺，對(duì)商務(wù)談判在工作中的地位和重要意義有了更深刻的理解，對(duì)今后的工作有一定的指導(dǎo)意義；通過培訓(xùn)，開闊了大家的視野，對(duì)談判技巧和策略有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
    ——青島海信網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
    作為基層部門負(fù)責(zé)人，有幸聽到高層次的講座，受益匪淺，對(duì)照自己言行，工作思路，找出很多差距。對(duì)自身綜合素質(zhì)起到一定作用，小心凡事，多自省。
    ——山東煙草職工培訓(xùn)中心

名仕碩學(xué)師資來源：
    我們擁有兩百多人的講師團(tuán)隊(duì)，有來自本土優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，有來自臺(tái)灣、香港、新加坡等地的知名講師，每個(gè)人都擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)，既是課程的講授者，又是課程的開發(fā)者，能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況量身定做每一個(gè)課程。
    名仕碩學(xué)部分師資：余世維、張利、張建華、單用祥、楊臺(tái)軒、葉小濤、周昌湘、張志強(qiáng)、杜杰、尤登弘、卞維林、李力剛、龍平、諸強(qiáng)新、孫少雄

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