課程背景：
21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化力之爭！在日益開放的市場和日趨激烈的競爭中，為什么有的企業(yè)曇花一現、悄然逝去，有的企業(yè)卻日益壯大、長盛不衰？ 21世紀企業(yè)基業(yè)長青的保證是什么？答案只有一個，那就是不斷地培育企業(yè)持久的核心競爭力！
為什么中國許多 “明星” 企業(yè)很快成為“流星” 企業(yè)？
為什么企業(yè)在變革與流程再造時的成效不佳？
為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才。為什么引進人才難以存活？
為什么許多企業(yè)在并購重組過程中失敗或達不成預定目標？
為什么企業(yè)家普遍感到執(zhí)行力不足，精細化管理落實不到細節(jié)，戰(zhàn)略決定成敗與細節(jié)決定成敗的困惑？10月23日企業(yè)文化建設實戰(zhàn)專家劉老師將和您一起探討……
課程收益：
了解企業(yè)文化的核心要素；
企業(yè)文化與企業(yè)的關系；
掌握如何通過創(chuàng)建學習型組織來培訓企業(yè)的核心競爭力；
了解企業(yè)文化的導入流程。
培訓對象：企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人事部經理等企業(yè)中高層管理人員。
課程內容：
引言：
北京同仁堂的金字招牌為何三百年不倒？
麥當勞在全世界的廣泛成功依靠的是什么？
1、企業(yè)為什么要講文化
企業(yè)存在的理由
有人群的地方就有文化
企業(yè)管理的發(fā)展與演變的必然
2、為什么企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的最重要組成因素
企業(yè)文化是什么 什么是價值觀
為什么企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的最重要組成因素
3、如何進行企業(yè)文化建設（六步鍛造法）
文化個性稱量與定位
梳理組織管理流程
界定組織文化特質
推進文化變革
制度分析與修訂
應用行動輔導
講師介紹：劉老師
AACTP認證講師、眾行管理顧問有限公司特約講師。清華大學職業(yè)經理訓練中心教授，中國企業(yè)文化促進會特邀研究員、高級咨詢師，中國企業(yè)文化萬里行組委會秘書長，全國注冊企業(yè)文化管理師培訓核心教授。畢業(yè)于南開大學獲經濟學碩士學位，進修于丹麥奧胡斯商學院高級企業(yè)家班。曾任某著名公司組織發(fā)展部經理；某國營大型一級企業(yè)集團發(fā)展研究中心主任、上市辦主任、助理總經理；北京某商務咨詢公司副總經理、高級咨詢顧問、高級培訓講師等職務。對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資產重組及股份制改造、企業(yè)文化建設、人力資源管理方面有深入的研究。曾作為項目負責人與高級咨詢師為十數家公司組織提供人力資源戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、組織優(yōu)化、培訓體系設計工作、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織文化、產業(yè)化發(fā)展、市場營銷等項目的咨詢服務。 |
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