課程背景：
人力資源管理是企業(yè)核心競爭能力的所在，是組織的戰(zhàn)略性的資源。因此，建立和培育一支價值觀統(tǒng)一、目標明確、訓練有素、富有執(zhí)行有效的員工隊伍，是人力資源管理的所要解決的問題。
課程目標：
有效解決用人過程中的識人難、用人難及控制人難的三大難題！
課程時間：2天12小時
目標客戶：中小企業(yè)的決策層及HR總監(jiān)！
課程內(nèi)容：
第一階段
1、人力資源管理的最高目標的定義及分解！
2、組織實現(xiàn)目標的兩個最重要的交換！
第二階段
1、系統(tǒng)永遠比人重要。
分工的效率
流程的效率
標準化的效率
2、人員努力
制度的效率
3、資源投入與員工努力方向的一致性
資源使用的效率
第三階段
1、人力資源管理的四大關(guān)鍵
始終強調(diào)要在動機上解決問題
始終強調(diào)努力減少組織對人的依賴性
始終強調(diào)對增值過程的管理
始終強調(diào)圍繞組織戰(zhàn)略實施來進行管理
2、不同條件下的人力資源管理
不同階段的企業(yè)的人力資源管理
不同類型的企業(yè)的人力資源管理
講師介紹：付亞和教授
中國人力資源學科的創(chuàng)始人，國內(nèi)頂級人力資源及戰(zhàn)略專家之一，實戰(zhàn)性導師，人民大學勞動人事學院博士生導師。復旦大學、上海交通大學多家EMBA班客座教授。深圳航空、殼牌石油、山東六合等多家世界知名企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問。 |
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