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新員工入職培訓(xùn)課程

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-2-26 16:51:04

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程背景及內(nèi)容:
沒有企業(yè)愿意雇傭缺乏學(xué)習(xí)能力的人,更沒有企業(yè)愿意花很長的時(shí)間等待“蛹變蝶”
做為新員工,如果你不能主動(dòng)出擊,尋找合適的方法,通過自我培訓(xùn),在短時(shí)間內(nèi)將自己打磨成企業(yè)真正需要的人才,那你只能被對(duì)手甩在后面。而作為企業(yè)管理者,你清楚新員工通常會(huì)遇到哪些問題嗎?知道應(yīng)該通過哪些工作幫助新員工解決這些問題,快速度過適應(yīng)期嗎?
從學(xué)校到公司------新員工心態(tài)癥狀
孤獨(dú)、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低,他們像海底的暗礁,稍不留意就會(huì)劃破自信的船,讓你在職場(chǎng)的大海中沉沒。
整整一個(gè)上午,他們各自做自己的事,沒有人注意到我的存在, 和他們似乎是兩個(gè)世界的人,真懷念大學(xué)的時(shí)光啊!---孤獨(dú)
千萬不能出錯(cuò)啊,否則我就得不到主管的信任了,同事也會(huì)看不起我的。---------緊張 
主管真是太苛刻了,他難道忘了我才畢業(yè)?我是新人,應(yīng)該給我時(shí)間。--------希求寬容
他不就會(huì)拍馬屁嗎?我就沒看出來他有什么地方比我做的好。----------------嫉妒
我是大學(xué)生,怎么能讓我做送文件、訂飯這樣的雜事?真是太小看我了!------眼高手低
從公司到公司------空降兵心態(tài)癥狀
1. 態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力。走向成功三大障礙:逃避困難比面對(duì)困難容易的多;改變意味著付出更多;
習(xí)慣成自然----“江山易改,本性難移” 
2. 提高你的競(jìng)爭(zhēng)力----像老板一樣思考問題。老板注重他們的行為對(duì)公司所帶來的利益和
傷害,并不在意是否有人欣賞。不做老板的人比較關(guān)心上級(jí)是否欣賞他們的工作。 
3. 積極進(jìn)取----成為企業(yè)的明星。
在企業(yè)中我們要面臨的問題實(shí)在太多了。
“工作堆積如山” “超時(shí)工作”
“同事間的明爭(zhēng)暗斗”
“上司的高壓”------
是被困難壓垮,還是勇往直前,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值?
新員工入職課程是聚創(chuàng)在長期的體驗(yàn)式培訓(xùn)過程中,在總結(jié)了大量的企業(yè)新員工入職培訓(xùn)時(shí)所體現(xiàn)出來的問題而強(qiáng)有力的推出的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。以體驗(yàn)式培訓(xùn)為基礎(chǔ),以個(gè)體行為、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的一致性為出發(fā)點(diǎn),旨在幫助新員工及時(shí)完成角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、認(rèn)同企業(yè)文化并快速融入團(tuán)隊(duì)
課程目標(biāo):
1.  認(rèn)識(shí)個(gè)人潛能,樹立“我一定可以”的自信心
2. 了解新員工通常的心態(tài),掌握相應(yīng)的心態(tài)調(diào)整方法
3. 重新認(rèn)識(shí)和定位自我,完成角色轉(zhuǎn)換
4. 加強(qiáng)溝通了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)正確的發(fā)現(xiàn)、分析解決問題的思維方式
5. 認(rèn)同企業(yè)文化,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感,明確個(gè)人發(fā)展方向
適應(yīng)對(duì)象:企業(yè)新入職員工
培訓(xùn)時(shí)間:商定

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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