一、為什么學習本課程？
著名科學家愛因斯坦曾說：“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切。”今天，右腦被譽為“創造之腦”，創造活動所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用，美國著名心理學家奧斯丁的研究發現：如果把右腦調動起來與左腦合作，會使大腦的總能力和總效增加5－10倍。
眾所周知，右腦傾向于形象思維，左腦傾向于抽象思維，現代人由于長期接受的是一種抽象思維教育，絕大多數人形成了以抽象的概念、數字為主的左腦型思維習慣，這種畸形的教育模式不僅嚴重壓抑了右腦的正常發育，而且也無形中束縛了左腦功能的充分發揮。
未來學家預言，21世紀將是想象經濟的時代。IT界偉大的先行者喬布斯也一直認為：“情感經濟將戰勝理性經濟。”這意味著，作為現代人我們有必要重新審視自己所接受的左腦教育歷程，補上右腦開發這一課，以滿足想象經濟時代對人才的高層次智慧要求。
袁勁松先生是國內著名思維訓練專家，在右腦開發領域有著極深的造詣，他所研究總結的12思維腦圖是目前世界上最龐大的右腦方法工具體系。思維腦圖是一種以圖形為界面的思維工具，它可以有效地將人們習慣的抽象思維“轉譯”為形象思維，促進左腦和右腦有機的聯系起來共同發揮作用，幫助人們在信息處理、復雜思考、快速記憶、創意發散、戰略規劃等領域提高思維效率。
本堂課精選了其中5種重要的思維腦圖，通過科學規范的訓練，一方面可以大大提高形象思維能力，另一方面也有助于神奇的右腦潛能開發，讓學習者智慧倍增，創造性地應對學習、生活和工作的挑戰。
二、課程要點
1、思維腦圖原理學習
2、發散思維腦圖訓練
3、人型思維腦圖訓練
4、太極思維腦圖訓練
5、三角思維腦圖訓練
6、表格思維腦圖訓練
三、誰應該學習本課程？
1．企業中高層管理者、高級員工。
3．一切希望提升思維素質和頭腦智慧的人。
袁勁松先生是中國思維培訓第一人，國內著名思維訓練專家，柔性思維理論創始人，金智腦思維咨詢公司總經理，從事大腦思維研究和訓練近20年，當他開始在中國推廣思維培訓時，國內在這一領域還幾乎是一片空白。其研究領域涉及：創新思維、思維腦圖、復雜性思維、系統思維、戰略思維、混沌思維、形象思維、道家思維、兵家思維、右腦潛能開發、職業腦力訓練、團隊創造力開發、問題的分析和解決訓練、思維素質測評等諸多領域，其著作曾獲全國優秀暢銷書獎，在臺灣出版后被選為管理人員思維訓練教材。
2001年曾應邀赴北京參與全球著名思維訓練大師、英國劍橋大學教授愛德華·德·波諾博士的《橫向思維》和《六頂思考帽》教程改編工作。
2005年創建世界上最龐大的思維方法工具體系——柔性思維理論。其核心內容分為6大類，每類包含12個單元。柔性思維理論是世界上第一個既包含左腦工具，又包含右腦工具的思維方法工具體系，同時也是國內第一個原創的思維訓練體系。
2006年創建中國第一家思維訓練網站——柔性思維網。
個人著作：
《腦力訓練》、《智力拓張》
《全腦思維訓練場》、《像大師一樣思考》
《柔性思維教練》、《思維腦圖訓練》、《道家思維活學活用》
白沙集團、海信集團、青啤集團、惠泉啤酒、太平人壽保險、平安證券、太平洋保險、華僑地產、以太科技、IBM深圳分公司、成都藍光集團、西安印鈔廠、清華大學繼續教育學院、四川省交通廳領導高級研修班、萬豐奧特集團、青島移動、北京移動、內蒙古移動、廣東江門移動、黑龍江移動、江淮汽車集團等。
思維精品系列課程：
管理者腦力修煉1 《創新思維訓練》課程
管理者腦力修煉2 《右腦圖形思考》課程
管理者腦力修煉3 《復雜思維訓練》課程
管理者腦力修煉4 《柔性思維智慧》課程
管理者腦力修煉5 《道家思維智慧》課程
五、培訓方式
實戰型培訓風格，即以能力訓練為主（占80％），知識講解為輔（占20％）。在授課過程中注重對學員的心智啟發，善于調動全員參與思考研討，氣氛活躍愉快。
袁勁松老師獨創的五環訓練模式“要領講解—標準示范—模仿訓練－快速點評－現場矯正”可以達到快速提升“能力”的效果，同時結合實際問題幫助學員學以致用，將所學思維方法和腦力技能融會貫通，應用于實際工作中。
培訓格言：任何技能都是反復訓練的結果，腦力技能也不例外！
課程大綱
第一講 思維腦圖原理
一、神奇的右腦
1、形象的右腦／抽象的左腦
2、想象的右腦／分析的左腦
3、靈性的右腦／理性的左腦
4、右腦＋左腦＝腦力倍增
二、學習腦圖的益處
1、 腦圖培養大局觀
3、 腦圖提高記憶力
4、 腦圖深化思考力
5、 腦圖激發創造力
6、 腦圖平衡左右腦思維
第二講 發散思維腦圖
一、發散腦圖原理
1、發散腦圖范式
2、發散腦圖要點
二、發散腦圖用途
1、簡化信息
2、構想方案
3、發散創意
三、發散腦圖訓練（略）
第三講 人型思維腦圖
一、人型腦圖原理
1、人型腦圖范式
2、人型腦圖要點
二、人型腦圖用途
1、象形記憶
2、深層分析
3、系統思維
三、人型腦圖訓練（略）
第四講 太極思維腦圖
一、太極腦圖原理
1、太極腦圖范式
2、太極腦圖要點
二、太極腦圖用途
1、一分為二
2、變化推演
3、陰陽模式
三、太極腦圖訓練（略）
第五講 三角思維腦圖
一、三角腦圖原理
1、三角腦圖范式
2、三角腦圖要點
二、三角腦圖用途
1、一分為三
2、形象表達
3、三元模式
三、三角腦圖訓練（略）
第六講 表格思維腦圖
一、表格腦圖原理
1、表格腦圖范式
2、表格腦圖要點
二、表格腦圖用途
1、整合信息
2、系統創新
3、規劃流程
三、表格腦圖訓練（略）
第七講 思維腦圖實戰應用
一、團隊腦圖應用
1、會議記錄
2、方案構想
3、問題研討
4、戰略規劃
5、創意風暴
二、個人腦圖應用
1、簡化記憶
2、筆記整理
3、演講提綱
4、思路表達
5、智慧深化
三、腦圖實戰訓練
1、腦圖實戰應用模擬
2、思維教練咨詢指導 |
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