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胡斌:職業化的4級臺階

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-7-24 10:50:38

企業培訓網

課程賣點:

職業化就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規范和標準。本課程從“老板”的角度解讀職業化員工的標準,解析了為了達到職業化,員工需要登上的4個臺階(職業化的4個標準),幫助員工明確被雇傭的理由、理解適應職場的道理、掌握影響他人的方法、感悟被器重背后的原因。達到職業化。

培訓講師:胡斌

十余年的人力資源經驗,經歷過國內外優秀企業在績效管理實踐的洗禮,以其豐富的經驗,結合本土企業的實際,引導學員真正將績效管理執行下去。在南方電網、西北電網、甘肅電力授課,學員滿意率達到95%以上。

通過本課程的學習,將幫助員工:

明確被雇傭的理由

理解適應職場的道理

掌握影響他人的方法

感悟被器重背后的原因

課程時長:兩天或三天

課程綱要:

前言:工作中的最佳狀態——職業化

你現在的狀態怎樣?

什么是職業化?

如何實現自己的目標?

第一級臺階:存在階——你知道“我”對你的要求嗎?

理解“要求”的三層含義

自我修煉的三項修煉

第二級臺階:適應階——你知道自己為什么不能適應嗎?

職場的5大規矩

理解彼德定律

第三級臺階:影響階——你知道你的建議為什么沒人響應嗎?

橫向溝通的錯誤3大表現

影響他人的6項功夫

第四級臺階:成就階——你知道自己為什么不被提升嗎?

這樣的員工才會被器重

要比老板想得多

勇于當黑臉

做事主動

和別人不一樣

自我的3項突破

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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