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如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2008-8-12 9:28:49

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課　時(shí)：8課時(shí)

課程介紹

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么究竟什么是團(tuán)隊(duì)？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)？上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。

課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者、人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理、國家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者

課程目標(biāo)

1、了解團(tuán)隊(duì)的基本概念
2、掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法
3、學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧

培訓(xùn)方式

案例分析、情景模擬、角色扮演、自我評(píng)測、小組討論

課程大綱

第一講、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概述

第二講、團(tuán)隊(duì)為什么如此流行

第三講、診斷團(tuán)隊(duì)角色

第四講、制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

第五講、培育團(tuán)隊(duì)精神

第六講、團(tuán)隊(duì)溝通的技巧

第七講、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)

第八講、團(tuán)隊(duì)沖突的處理

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號(hào)碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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