前 言：
當今，培訓越來越受到企業的重視，許多員工都會感受到培訓投入逐年增加，這是值得培訓管理者欣喜和驕傲的事情。但諸多培訓管理者也面臨著一個難題，那就是內部培訓講師隊伍建立的迫切性和人力供給不足的矛盾。
大量培訓實踐證明，承擔培訓授課教學的主要力量還是要內部培訓講師承擔，外部講師的成本以及組織效率都要求我們不能全部依賴外部教學資源。內部講師隊伍建設應該還是培訓工作的根本。
課程收益：
·成功講師需要具備的核心關鍵是什么
·如何調整自己到達最佳的演講狀態
·如何用心靈與聽眾交流，徹底解放您的肢體動作！
·如何讓您的語言、語調和表情發揮最高的影響力！
課程大綱：
·培訓講師的角色認知
·合格講師必須具備的基本技能
·培訓需求調查和培訓需求分析
·如何獨立策劃、設計和準備培訓課程
·如何調整自己到達最佳的演講狀態（三分鐘演練）
·如何讓你的語言、語調和表情發揮最高的影響力（三分鐘演練）
·如何快速激起聽眾對您講話的興趣！（五分鐘演練）
·如何隨心所欲控制會場氣氛的能力
·如何有效處理各種課堂困境和學員的挑戰
·如何用心靈與學員交流，塑造超然的人格魅力
·徹底解放您的肢體動作！（五分鐘演練）
·如何做培訓評估
·內部講師實際工作演練
·課程方案設計分組演練
·課程演講分組演練 |
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