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王仁峰:靠結(jié)果生存---職業(yè)訓(xùn)練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-2-19 21:57:43

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

人數(shù):100——300

適合人群:內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課;中高層

課程內(nèi)容精要

當(dāng)中國(guó)企業(yè)不再熱衷“點(diǎn)子”、“炒作”、“包裝”“廣告轟炸”等等營(yíng)銷熱點(diǎn),當(dāng)“執(zhí)行”, “細(xì)節(jié)決定成敗”, “狼圖騰”這樣的書(shū)銷量超過(guò)百萬(wàn)的時(shí)候,我相信,這些現(xiàn)象正在向我們宣布一個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)代的到來(lái):打造內(nèi)功,而不是炒作市場(chǎng),正在成為中國(guó)企業(yè)家關(guān)注的主流。 而“結(jié)果至上—職業(yè)化訓(xùn)練”就是幫你修煉內(nèi)功的致勝之道。

前言:企業(yè)家必備之三力

一、什么叫做執(zhí)行?

 二、三大結(jié)果假象:

態(tài)度不等于結(jié)果!

職責(zé)不等于結(jié)果!

任務(wù)不等于結(jié)果!

三、什么才是結(jié)果?

四、結(jié)果要具備三個(gè)要素:

有時(shí)間:做事情一定給自己一個(gè)時(shí)間底線!時(shí)間底線要做公開(kāi)的承諾才有動(dòng)力!

有價(jià)值:

這個(gè)結(jié)果對(duì)企業(yè)和他人是具有明確的價(jià)值的!是可以用來(lái)交換的!其價(jià)值可以用市場(chǎng)化的方法來(lái)衡量。

可考核:

就是做完了一件事情能夠拿出一個(gè)可檢查、可衡量的東西!以便考核和獎(jiǎng)懲!

為什么要做結(jié)果?

五、結(jié)果原理:

企業(yè)是靠結(jié)果生存,不可能靠理由生存,沒(méi)有結(jié)果,我們就不能生存,這是硬道理。

    ---顧客購(gòu)買的是結(jié)果,不是理由!

    ---企業(yè)與社會(huì)交換的是結(jié)果,不是理由!

    ---企業(yè)和員工交換的必須是結(jié)果,不是理由!

六、如何做好結(jié)果管理?

1.從公司戰(zhàn)略出發(fā),為員工定義結(jié)果,而不是定義工作過(guò)程.

2.不但要告訴員工工作的結(jié)果,還要告訴他們工作的意義。

3.既關(guān)心結(jié)果,又關(guān)心達(dá)成結(jié)果的人!

七、如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者?

結(jié)果三問(wèn):

    客戶是誰(shuí)?

 ——結(jié)果是用來(lái)交換的,那么結(jié)果是用來(lái)同誰(shuí)進(jìn)行交換?

客戶需要什么樣的結(jié)果?

——結(jié)果是客戶需求的滿足,客戶為什么要交換?

客戶會(huì)把結(jié)果用來(lái)做什么?

——了解客戶的目的以便更好地做結(jié)果。

八、如何解決責(zé)任管理的困境?

1、鎖定責(zé)任,讓責(zé)任始終在下屬肩上

2、責(zé)任歸位,只做老板該做的事情.

3、與下屬溝通責(zé)任背后的意義

4、沒(méi)有檢查,就沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任的員工!

5、善于激勵(lì)負(fù)責(zé)任的員工!

6、培養(yǎng)下屬承擔(dān)責(zé)任的能力

7、淘汰不承擔(dān)責(zé)任的下屬

培訓(xùn)專家:王仁峰

    ·研究浙商成長(zhǎng)規(guī)律實(shí)戰(zhàn)派講師

    ·寧波匯杰企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)

    ·上海交通大學(xué)EMBA主講教授

    ·浙江大學(xué)、清華大學(xué)MBA客座教授

    ·《前沿講座》、《贏家大講堂》欄目特邀專家

    ·山東泰山管理學(xué)院特聘教授

    ·浙江珍維職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)

    王仁鋒老師為三百余家企業(yè)做過(guò)專業(yè)咨詢,從事多年的企業(yè)管理、培訓(xùn),擁有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。簽約于國(guó)內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專長(zhǎng)于企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能。他的課程不是在臺(tái)上炫耀自己,而是實(shí)實(shí)在在的幫助學(xué)員并提供方法。

    其大氣磅礴的演講,激情澎湃的風(fēng)格,幽默互動(dòng)的授課方式,深受學(xué)員喜愛(ài)。授課形式生動(dòng)活潑,有活動(dòng)、游戲、表格、討論、視頻解析等。其課程內(nèi)容注重實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng),在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)!其“幫助別人,提升自己”的授課風(fēng)范,四分理論、六分實(shí)戰(zhàn)的授課方式,在華東地區(qū)企業(yè)管理界引發(fā)“王仁鋒現(xiàn)象”!歷年來(lái)學(xué)員滿意率高達(dá)98.54%

服務(wù)企業(yè):

    ·房地產(chǎn)- 中原地產(chǎn)、信義房產(chǎn)、上海新東苑國(guó)際集團(tuán)、福邸房產(chǎn)、金豐易居……

    ·IT業(yè)- 慧聰網(wǎng)絡(luò)科技、杭州神舟網(wǎng)絡(luò)公司、杭州思銳網(wǎng)絡(luò)公司、杭州雷鳥(niǎo)計(jì)算機(jī)軟件有限公司……

    ·廣告?zhèn)鞑? 引領(lǐng)廣告、七星國(guó)際購(gòu)物、萬(wàn)申信息產(chǎn)業(yè)股份……

    ·建筑、裝飾業(yè)-上海博申工程、中港集團(tuán)、萬(wàn)康機(jī)械施工……

    ·電子電器-飛樂(lè)股份、高科集團(tuán)股份、安平靜電、杭州西子集團(tuán)……

    ·制造業(yè)-萬(wàn)向控股、大金公司、惠泰紙品、紋安木業(yè)、杰友升照明、科衛(wèi)實(shí)業(yè)、晟和實(shí)業(yè)、含山瓷業(yè)、萬(wàn)馬集團(tuán)、春風(fēng)集團(tuán)……

    ·化工業(yè)-恒順化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集團(tuán)、浙江仁恒化工有限公司……

    ·貿(mào)易-美國(guó)BBA國(guó)際貿(mào)易、旺沙國(guó)際貿(mào)易、多美貿(mào)易有限公司……

    ·服裝-雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、浙江真愛(ài)集團(tuán)、四季青服裝集團(tuán)有限公司……

    ·快速消費(fèi)品-匯源食品、廣西兩面針、康師傅……

    ·醫(yī)藥及醫(yī)療器械-美迪亞集團(tuán)、康弘藥業(yè)、三九科技、上海蘭天科技、胡慶余堂……

    ·運(yùn)輸及物流-遠(yuǎn)東國(guó)際貨運(yùn)、順興國(guó)際貨運(yùn)……

    ·金融保險(xiǎn)-建行、農(nóng)行、平安、新華、中國(guó)人壽、金華市商業(yè)銀行……

擅長(zhǎng)課程:

《贏在自動(dòng)自發(fā)》、《結(jié)果至上》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《暢通無(wú)阻》、《顧問(wèn)式銷售》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《人才戰(zhàn)略》

王牌課程:

《王道1——尋找同盟者》、《王道二——同盟軍》。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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