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財務(wù)報表分析與舞弊判斷

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師陳代友老師(>>點擊查看陳代友老師詳細介紹)
【課程背景】
從財務(wù)報表分析、非財務(wù)因素分析和擔保分析三個方面闡述客戶經(jīng)理財務(wù)分析與信貸舞弊判斷技巧,并通過大量實務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國當前市場經(jīng)濟環(huán)境下,商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險防范和控制,對客戶作信用分析是十分必要的,可以有效地避免和減少貸款損失,保障貸款資產(chǎn)的安全性、流動性和盈利性。
【課程收益】
  ·理解財務(wù)分析與舞弊判斷的相關(guān)知識
  ·掌握財務(wù)報表分析的內(nèi)容
  ·掌握信貸舞弊判斷技巧
【課程學(xué)時】
 2天(12小時)
【適合對象】
從事信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理、內(nèi)審人員
【課程特點】
陳代友老師15年民企、外企高層工作經(jīng)驗與2年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景,鑄就課程品質(zhì)及其實用價值,沒有空洞的說教,所有課程都是基于管理實務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上,提出解決問題之道。互動+情景練習(xí)+案例分析+課堂問答的講授模式,達到學(xué)以致用的目的。
【課程大綱】
模塊一、信貸人員財務(wù)分析概述
  銀行信貸管理與風(fēng)險防范
  企業(yè)財務(wù)分析與信貸舞弊判斷
  財務(wù)報表與報表分析的局限性
  信貸財務(wù)分析的特殊性
     —— 分析的目的直接指向企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和償債能力
    ——分析的重點更加關(guān)注企業(yè)的流動性和盈利能力
    ——分析的結(jié)果直接影響信貸風(fēng)險管理決策
  信貸財務(wù)分析的基本理念
——行業(yè)分析先于報表分析
——權(quán)變是財務(wù)分析的靈魂不能迷信注冊會計師或?qū)徲媹蟾?BR>——標準的財務(wù)分析不是對每一家公司都必要
—— 對企業(yè)提供給銀行的財務(wù)報表務(wù)必保留一份戒心
模塊二、信貸客戶經(jīng)理的財務(wù)報表分析
  經(jīng)營環(huán)境與行業(yè)分析
—— 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
——行業(yè)競爭環(huán)境分析
  價值驅(qū)動因素與競爭優(yōu)勢分析
——價值驅(qū)動因素
——競爭優(yōu)勢分析
  競爭戰(zhàn)略與財務(wù)預(yù)判
——成本優(yōu)勢創(chuàng)造利潤優(yōu)勢
——差異化與高收益
  生產(chǎn)運營與授信風(fēng)險
——供應(yīng)
——生產(chǎn)
——銷售
——盈利模式
——經(jīng)營歷史
——管理風(fēng)險
模塊三、信貸人員財務(wù)分析之會計調(diào)整
  辨認和評價關(guān)鍵會計政策
   —— 會計政策和會計估計
   ——辨認和評價關(guān)鍵會計政策
  報表危險信號識別與關(guān)注
——大道至簡:會計魔術(shù)就這么簡單
——財務(wù)報表舞弊的關(guān)鍵識別指標
模塊四、信貸人員財務(wù)分析之指標分析
  資產(chǎn)質(zhì)量分析
    ——資產(chǎn)負債表的總體審視
    ——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
    —— 資產(chǎn)利用效率分析
    —— 現(xiàn)金含量分析
案例:A公司資產(chǎn)質(zhì)量分析
練習(xí):分析B公司資產(chǎn)質(zhì)量
  盈利質(zhì)量分析
    —— 利潤表的整體審視
    —— 收入質(zhì)量分析
    ——利潤質(zhì)量分析
    ——毛利率分析
案例:A公司盈利質(zhì)量分析
練習(xí):分析B公司盈利質(zhì)量
  現(xiàn)金流量分析
     —— 現(xiàn)金流量表整體審視
     —— 經(jīng)營性現(xiàn)金流量分析
     —— 自由現(xiàn)金流量分析
案例:A公司現(xiàn)金流分析
練習(xí):分析B公司現(xiàn)金流
  償債能力分析
     —— 短期償債能力分析
     —— 長期償債能力分析
  案例:A公司償債能力分析
  練習(xí):分析B公司償債能力
   指標分析中常見陷阱及規(guī)避
——指標分析必須中規(guī)中矩
—— 分析指標越多越好
—— 分析結(jié)果是唯一的
—— 指標所指方向總是對的
——分析出結(jié)果就結(jié)束了
綜合案例分析
模塊五 表外分析與報表舞弊甄別技術(shù)
  1 財務(wù)欺詐:七大造假騙術(shù)與30種手段
  2 表外風(fēng)險甄別的七大手段與工具

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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