培訓時間：2天
課程收益：
全面掌握什么是市值管理
全面了解市值管理的誤區
全面掌握上市公司價值的評估方法
全面掌握影響市值的10大因素
全面掌握市值管理的6種模式
全面掌握做好市值管理的具體方法
全面掌握如何打造市值管理制度
通過案例分析和學員討論加深學員對市值管理實務操作的理解
課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構相關人員等。
課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱：
第一單元 市值與市值管理
什么是市值、凈資產、內在價值
市值與凈資產、利潤、內在價值的關系
市值管理的概念、目標及必要性
市值管理的政策依據
市值管理的誤區
【案例分析】
第二單元 企業估值
企業估值一般方法
如何確定企業估值
上市公司估值方法
互聯網企業估值方法
【案例分析】
第三單元 影響市值的10大關鍵因素
上市地點
【案例分析】萬達商業（03699）
財務報表
【案例分析】貴州茅臺（600519）
行業
【案例分析】中國醫藥（600056）
核心競爭力
【案例分析】海普瑞（002399）
商業模式
【案例分析】騰訊Vs.中國電信
主題和概念
【案例分析】成發科技（600391）
股本和股東結構
【案例分析】鑫科材料（600255）
公司治理
【案例分析】東北高速
股票風格
【案例分析】萬科A（000002）
4R
【案例分析】復興國際（00656）
第四單元 市值管理的6種模式
券商市值管理模式
大宗交易商市值管理模式
私募基金市值管理模式
財經公關市值管理模式
管理咨詢公司市值管理模式
長效市值管理模式
【案例分析】
第五單元 如何做好市值管理
發展戰略（UBIC）
商業模式
核心競爭力
盈利能力
資本運作
股東增持
員工持股計劃
股市周期
【案例分析】
第六單元 市值管理應遵循的原則
市值管理的系統性
市值管理科學性
市值管理的規范性
市值管理的常態性
值管理的可操作性
市值管理的可考核性
第七單元 市值管理的核心內容
戰略與路徑
計劃與措施
規范與流程
方法與策略
機構與職責
人才與培訓
考核與獎懲
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
