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以成果為導(dǎo)向的專業(yè)銷售技能

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師】:王浩老師(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)

王浩老師授課三大優(yōu)勢(shì):
1、專業(yè)深厚 專注于大客戶┃項(xiàng)目銷售談判、中高層管理,9年實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景案例研究
出版兩部專著:《大客戶銷售路線圖》、《驅(qū)動(dòng)力》(管理心理學(xué)方向)
2、經(jīng)驗(yàn)老到 21年企業(yè)實(shí)踐,帶過11支團(tuán)隊(duì),曾任摩托羅拉、用友等知名企業(yè)高管
其中,18年大客戶┃項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),16年中高層管理經(jīng)驗(yàn)
3、講授獨(dú)特 獨(dú)創(chuàng)成果教學(xué)法,提升培訓(xùn)質(zhì)量和落地效果
堅(jiān)持全案例教學(xué),案例分析透徹,保證課堂氣氛和吸收率

【培訓(xùn)對(duì)象】大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售等各種模式的銷售人員

【培訓(xùn)課時(shí)】2天;12小時(shí)

【課程說明】
銷售技能的培訓(xùn),最終目的在于提高訂單成功率和訂單量。
要提高訂單成功率和訂單量,銷售節(jié)點(diǎn)成果非常、非常重要!如果沒有控制好銷售過程——事做了,卻沒有成果,那么,能不能拿下訂單?就很難保證。
所以,最有價(jià)值的銷售技能,一定是成果“倒推”的方法,即:先界定某個(gè)銷售階段的成果是什么?然后再說,我們得到這個(gè)成果需要什么技能。
而本課程所要講的,就是成果“倒推”出來的技能。這樣的技能,是帶著客戶往前走,而不是被客戶帶著走,處處受制于人。尤其是,這樣的技能,可以幫助銷售人員獲取過程的成果,大幅度提高訂單的成功率!
   
【課程收益】
1、掌握專業(yè)銷售流程和溝通基本功,為銷售的職業(yè)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
2、掌握建立和增進(jìn)客戶關(guān)系的溝通技巧,提高銷售效率
3、掌握挖掘客戶需求的提問策略,以便有的放矢推薦產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶購買
4、掌握產(chǎn)品呈現(xiàn)的技巧,激發(fā)客戶的購買興趣
5、掌握以成果為導(dǎo)向的溝通套路,確保銷售溝通成效

【課程大綱】

第一講  專業(yè)銷售流程
案例分析……
1、客戶開發(fā)流程
開發(fā)客戶的銷售流程
開發(fā)客戶的銷售節(jié)點(diǎn)成果
銷售成果屋
2、日常銷售工作流程
日常銷售工作流程
日常銷售工作流程的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
案例分析……

第二講  溝通基本功
案例分析……
1、銷售的閉環(huán)溝通
溝通的基本功
銷售的溝通閉環(huán)模式
2、銷售溝通的四種套路
共情式溝通
交互式溝通
水性溝通
到達(dá)式溝通
案例分析……

第三講  建立和增進(jìn)客戶關(guān)系
案例分析……
1、確認(rèn)關(guān)鍵人物
2、建立良好的第一印象
    開場(chǎng)白
銷售的假動(dòng)作
誘敵深入的五個(gè)步驟
3、拜訪面談攻略
溝通心理曲線
拜訪中的五種話題
面談的收官技巧
4、建立好感和信任
先做人,后做營(yíng)銷
快速挖掘雙方的淵源
投人所好
尋找共同話題
案例分析……

第四講  詢問客戶需求
案例分析……
1、詢問需求的三個(gè)基本點(diǎn)
在正確的時(shí)機(jī)提問
問正確的人
了解正確的信息
2、挖掘需求的策略
在什么情況下套取內(nèi)情
挖掘需求的溝通方法
3、提問技巧
八種提問模式
提問模式的運(yùn)用情景
辨識(shí)客戶的需求
案例分析……

第五講  產(chǎn)品呈現(xiàn)
案例分析……
1、產(chǎn)品溝通四大策略
對(duì)癥下藥
集中焦點(diǎn)
生動(dòng)形象
順勢(shì)而為
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
聚焦法
體驗(yàn)法
舉例法
數(shù)據(jù)法
對(duì)比法
案例分析……

第六講  以成果為導(dǎo)向的推動(dòng)
案例分析……
1、高效銷售的三個(gè)正確
抓住正確的時(shí)間
以正確的方式做事
形成正確的節(jié)點(diǎn)成果
2、銷售成果
推動(dòng)銷售的四個(gè)成果
銷售成果屋
3、銷售促進(jìn)的引導(dǎo)
銷售促進(jìn)的五種方式
引導(dǎo)客戶的技巧
案例分析……

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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