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狼性覺(jué)醒——打造房企狼鷹銷(xiāo)售戰(zhàn)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

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企業(yè)遇到的問(wèn)題:
1、領(lǐng)導(dǎo)的決策不能及時(shí)執(zhí)行,或執(zhí)行中變樣;信息反饋不及時(shí)不準(zhǔn)確,造成決策失誤;
2、高傲自大,漠視一切,影響團(tuán)隊(duì)的土氣和凝聚力。成為害群之馬;
3、工作沒(méi)激情,工作沒(méi)效率,團(tuán)隊(duì)沒(méi)業(yè)績(jī),企業(yè)沒(méi)利潤(rùn);
4、職業(yè)能力低下,管理混亂,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降;
5、發(fā)展速度緩慢,工作效率低下,企業(yè)將失去競(jìng)爭(zhēng)力;
6、員工沒(méi)有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識(shí),就喪失了竟?fàn)幜Γ厝槐桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰出局;
7、員工相互推諉責(zé)任,會(huì)給企業(yè)造成重大損失,最終還是老板買(mǎi)單;
8、員工謀取個(gè)人利益,損害公司整體利益,成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。
9,銷(xiāo)售流程不系統(tǒng),成交率低。

課程收獲:
一、 高效地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)制勝秘籍:
1、 體驗(yàn)式訓(xùn)練,觸動(dòng)中改變!讓一個(gè)“羊群”變成一支“狼群”打造鷹一樣的個(gè)人,狼一樣的團(tuán)隊(duì)!敢于沖鋒,敢于沖鋒!感悟團(tuán)隊(duì)的靈魂,榮譽(yù)感與歸屬感。
2、剖析頂尖售樓絕招,真實(shí)情景案例再現(xiàn),實(shí)戰(zhàn)演練,確保聽(tīng)得懂、用得上、用得對(duì),
二、售樓菜鳥(niǎo)瞬間變雄鷹。
3、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)、碧桂園、世茂、中交、金地、中原等500余家房企見(jiàn)證,業(yè)績(jī)最少提高200%!

課程大綱:

第一部分:打造狼性團(tuán)隊(duì)

第一天上午
一、狼性心態(tài)修煉
1、態(tài)度決定結(jié)果
2、體驗(yàn)決定收獲
3、新時(shí)代我們需要什么團(tuán)隊(duì)?
4、成果思維
5、狼性團(tuán)隊(duì)組建
二、狼性團(tuán)隊(duì)鍛造
(一)、欲望
(二)、目標(biāo)

第二部分:王牌售樓七劍魔法必殺技

第一天下午

核心思維:心智售樓
洞悉客戶(hù)的心智
對(duì)不同的客戶(hù)對(duì)癥下藥
讓客戶(hù)心甘情愿的掏錢(qián)
 
第一招:電邀必到
電話(huà)拓客技巧
如何在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前30秒內(nèi)迅速激發(fā)客戶(hù)的興趣,
從而預(yù)防客戶(hù)的條件反射拒絕心理?
接聽(tīng)電話(huà)的邀約
電話(huà)跟蹤的邀約
電話(huà)陌拜的邀約

第二招:同流合污
1、客戶(hù)對(duì)于陌生銷(xiāo)售越來(lái)越抱以懷疑的心態(tài),
2、如何迅速和客戶(hù)建立一種親密的溝通氛圍?
同流才能交流
交流才能交心
交心才能交易
 
第三招:有問(wèn)必答
需求是客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的前提,
如何去發(fā)掘客戶(hù)的需求或者幫助客戶(hù)“制造需求”?
問(wèn)問(wèn)題能打斷客戶(hù)的神經(jīng)鏈
讓客戶(hù)的思維跟著自己走
問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢(qián)
 
第四招:蛇打七寸
客戶(hù)買(mǎi)的是價(jià)值,不是價(jià)格。如何渲染產(chǎn)品,讓客戶(hù)立馬喜歡?
1、 價(jià)值梳理
2、 客戶(hù)需求挖掘
3、 銷(xiāo)售萬(wàn)能公式

第二天上午
 
第五招:異議化解
客戶(hù)都有哪些異議
面對(duì)客戶(hù)提出的各種反對(duì)意見(jiàn),
我們應(yīng)該如何有效處理,甚至通過(guò)事先預(yù)防不讓發(fā)生?
1.先處理心情
2.再處理事情
3.永遠(yuǎn)不要反駁客戶(hù)
 
第六招:價(jià)格搞定
客戶(hù)明明喜歡房子,卻一直在討價(jià)還價(jià)猶豫不決,
如何一招致勝讓客戶(hù)欣然接受價(jià)格?
1.談判的核心是讓客戶(hù)找到贏得感覺(jué)
2.客戶(hù)都愛(ài)占便宜
3.不愛(ài)買(mǎi)便宜

第七招:簽單成交
成交的時(shí)候,客戶(hù)是如何作出購(gòu)買(mǎi)決定,
我們又該如何順著客戶(hù)的思維提出成交請(qǐng)求?
1.成交的秘訣就是敢于開(kāi)口
2.拒絕是上帝給我們的回報(bào)
3.成交絕招:后悔成交法

第三部分:鑄造團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力

第二天下午
一、責(zé)任
1、幫助企業(yè)打造一支具備責(zé)任感、使命感、有凝聚力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母咝F(tuán)隊(duì)!
2、減少溝通成本,提高做事效率,愿意為發(fā)生的一切負(fù)責(zé)任!
二、執(zhí)行
不折不扣拿到成果
三、感恩、付出
1、沒(méi)有經(jīng)過(guò)淚水的團(tuán)隊(duì)不會(huì)強(qiáng)大,沒(méi)有經(jīng)過(guò)痛苦的團(tuán)隊(duì)不會(huì)堅(jiān)強(qiáng)!
2、一個(gè)人的命好不好取決于這個(gè)人會(huì)不會(huì)感恩,珍惜才會(huì)擁有,感恩才會(huì)長(zhǎng)久!

【報(bào)名咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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