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六步打造精品課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師宋洪波老師(>>點(diǎn)擊查看宋洪波老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
課程是需要設(shè)計的。如同我們演講,需要打個草稿一樣,課程也要有個腳本。一次課程本質(zhì)上是根據(jù)預(yù)先設(shè)計的腳本進(jìn)行精彩呈現(xiàn)的過程。一個老師能口如懸河的演講固然精彩,然而課程不同于演講,課程需要建構(gòu)內(nèi)容邏輯和設(shè)計教學(xué)活動。好的課程要針對特定群體,以最佳方式傳播有用的信息。課程是教學(xué)互動的過程,老師要預(yù)先設(shè)計好互動的內(nèi)容和互動的方式。
很多老師不會設(shè)計課程。不會設(shè)計課程的老師有些通病,例如:不關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)利益,課程內(nèi)容缺乏邏輯和架構(gòu),互動方式單一等,這導(dǎo)致很多課程學(xué)習(xí)收獲很低。本課程基于學(xué)習(xí)認(rèn)知原理和學(xué)習(xí)體驗(yàn)原理,用六個步驟完成一個精品課程的開發(fā)。確保學(xué)員在工作坊中快速掌握課程開發(fā)的方法,并能夠開發(fā)一門課程。

學(xué)習(xí)目標(biāo):
1. 能獨(dú)立開發(fā)一門課程
2. 能夠根據(jù)需求分析和績效診斷提煉學(xué)習(xí)目標(biāo)
3. 能夠根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維建構(gòu)學(xué)習(xí)內(nèi)容體系
4. 能夠運(yùn)用STEP結(jié)構(gòu)設(shè)計教學(xué)方法
5. 能夠開發(fā)包裝課程

學(xué)習(xí)對象:
 ·企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
 ·管理或業(yè)務(wù)專家
 ·各級管理者
 ·職業(yè)培訓(xùn)師

學(xué)習(xí)時間:2天

內(nèi)容大綱:
Part1 導(dǎo)論
說明:提綱挈領(lǐng),說明課程開發(fā)流程,課程完整的構(gòu)成等,建立學(xué)習(xí)的框架
1. 是什么-課程結(jié)構(gòu)圖
2. 為什么-課程交付流程圖
3. 怎么開發(fā)-課程開發(fā)流程圖
4. 怎么講-授課流程圖
練習(xí):設(shè)計開場、講師簡介
Part2 六步法
一、界定產(chǎn)出
把握課程目的、學(xué)員對象以及要講授的基本內(nèi)容。確保課程開發(fā)的方向和收益。
1. 需求分析
2. 績效診斷
3. 學(xué)員分析
4. 確定學(xué)習(xí)目標(biāo)
5. 描述利益
練習(xí):課程簡介
工具:表1-課程簡況表
二、搭建內(nèi)容
根據(jù)分析內(nèi)容,搭建課程知識體系,通過對知識體系的梳理,使其符合課程邏輯和學(xué)員認(rèn)知習(xí)慣,以確保課程的科學(xué)性
1. 萃取經(jīng)驗(yàn)—行●思●想
2. 課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)—金字塔認(rèn)知結(jié)構(gòu)化
1) 結(jié)論先行
2) 上下對應(yīng)
3) 分類清楚
4) 排序邏輯
練習(xí):課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
工具:表2-內(nèi)容金字塔結(jié)構(gòu)
三、教學(xué)設(shè)計
基于學(xué)員學(xué)習(xí)原理,細(xì)化課程結(jié)構(gòu),為準(zhǔn)備講授的知識點(diǎn)設(shè)計相應(yīng)的教學(xué)活動。確保授課環(huán)節(jié)能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)參與度和興趣。
1. 課程三階段
1) 開
2) 進(jìn)
3) 關(guān)
2. STEP教學(xué)設(shè)計
1) 激發(fā)動機(jī)
2) 講解新知
3) 舉例示范
4) 練習(xí)體驗(yàn)
3. 常見教學(xué)活動
1) 視頻
2) 游戲
3) 角色
4) 案例
5) 提問
6) 引導(dǎo)
練習(xí):某個知識點(diǎn)的教學(xué)設(shè)計
工具:表3-教學(xué)金字塔結(jié)構(gòu)
四、包裝開發(fā)
為開發(fā)好的內(nèi)容設(shè)計PPT、手冊等教學(xué)資料,并視情況需要開發(fā)相應(yīng)的教具。
1. 命名
2. 設(shè)計視覺材料
3. “四”化PPT
4. 課件包
練習(xí):命名、視覺材料、PPT美化
五、交付實(shí)施
培訓(xùn)師在課堂講授內(nèi)容時,應(yīng)注意哪些,以確定課程實(shí)施的效果。
1. 課前準(zhǔn)備
2. 布置教學(xué)環(huán)境
3. 培訓(xùn)師語言表達(dá)要求
練習(xí):設(shè)計準(zhǔn)備清單
六、反饋評估
一門精品課程需要不斷的優(yōu)化迭代才能不斷進(jìn)步,優(yōu)化即是課程開發(fā)的結(jié)束,又是新一輪開發(fā)的開始。測評是教學(xué)的一部分,也有助于觀察學(xué)習(xí)效果,有助于課程優(yōu)化。
1. 以終為始
2. 四級評估
3. 持續(xù)改進(jìn)
練習(xí):測試題

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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