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客戶心理分析與地產(chǎn)售后關(guān)系維護(hù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師】:茹翊蕓老師(房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)背景+房地產(chǎn)培訓(xùn)師+國(guó)家二級(jí)心理咨詢師三重資質(zhì))

【課程背景】
房產(chǎn)成交要走心、企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌美譽(yù)度更要走心,持有客戶名單,更多只是一些僵粉,服務(wù)出一批對(duì)企業(yè)忠實(shí)認(rèn)可的客戶群才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的致勝寶典,如何才能洞察客戶心理?如何使置業(yè)顧問(wèn)走進(jìn)客戶的心理而更易促進(jìn)成交?如何使企業(yè)走進(jìn)客戶的心理,形成品牌美譽(yù)度及社會(huì)認(rèn)可度呢?讓我們用心理學(xué)一起解讀客戶心理,用心理學(xué)解讀售后關(guān)系的維護(hù)心法。

【課程收益】
1、使置業(yè)顧問(wèn)清楚客戶成交的關(guān)鍵性心理因素;
2、掌握置業(yè)顧問(wèn)影響客戶成交的關(guān)鍵性幾大指標(biāo);
3、使售后服務(wù)人員心甘情愿的用心服務(wù)客戶;
4、使售后服務(wù)人員掌握和客戶建立良好關(guān)系的幾大關(guān)鍵點(diǎn);

【課   時(shí)】:1-2天

【培訓(xùn)大綱】
第一部分:客戶心理分析
案例1:這套房子合我心意嗎?
一、知己知彼方能百戰(zhàn)百勝
1、所有的成交源于合不合心意;
2、而合不合心意本身是一種認(rèn)識(shí)一種感覺(jué);
案例2:我現(xiàn)在買房急嗎?
二、掌握客戶心理從認(rèn)識(shí)客戶的購(gòu)房“動(dòng)機(jī)”開始
一)識(shí)別重點(diǎn)客戶的2個(gè)指標(biāo)
案例3:趙女士買房落為給孩子落戶口
1、購(gòu)房緊迫度【外因】
案例4:周先生累的實(shí)在不想再看了
2、購(gòu)房決心度【內(nèi)因】
1) 購(gòu)房時(shí)間
2) 市場(chǎng)了解度
3) 需求明確度
二)客戶購(gòu)房的3個(gè)階段
1、咨詢階段:要養(yǎng)
1)心理分析
2)行為表現(xiàn)
3)應(yīng)對(duì)策略
4)置業(yè)顧問(wèn)常掉入的陷阱
2、對(duì)比階段:重帶看和回訪
1)心理分析
2)行為表現(xiàn)
3)應(yīng)對(duì)策略
4)置業(yè)顧問(wèn)常掉入的陷阱
3、決策階段:快速帶看快速成交
1)心理分析
2)行為表現(xiàn)
3)應(yīng)對(duì)策略
4)置業(yè)顧問(wèn)常掉入的陷阱
三)不同購(gòu)房階段的客戶都關(guān)注什么?
四)識(shí)別重中之重客戶的3個(gè)指標(biāo)及跟進(jìn)策略;
案例5:買與不買之間客戶為何如此徘徊?
三、左右客戶心理發(fā)生變化的一個(gè)核心
案例6:客戶剛開始說(shuō)買最后怎么就不買了呢?
四、銷售員影響客戶產(chǎn)生放棄購(gòu)買心理的常見的5大錯(cuò)誤行為;
五、置業(yè)顧問(wèn)影響客戶下定決心購(gòu)買的5大關(guān)鍵行為;
六、置業(yè)顧問(wèn)常見的幾種錯(cuò)誤心理;
案例7:我要客戶在我這里買房
七、影響置業(yè)顧問(wèn)心理的1個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
從心理學(xué)角度解析使置業(yè)顧問(wèn)開悟的葵花寶典:這一點(diǎn)打通置業(yè)顧問(wèn)的銷售思路全通
案例8:為什么那么多的客戶愿意在他哪里成交?
八、讓客戶聽你話的4字真言
九、走進(jìn)客戶內(nèi)心之—望聞問(wèn)切
1. 望:望神態(tài)、望表情、望喜好、聞決策者......
2. 聞:聞需求、問(wèn)期待、聞購(gòu)房決策時(shí)間、聞決策者......
3. 問(wèn):搜集客戶的購(gòu)房信息、問(wèn)他忽略的購(gòu)房信息......
4. 切:體驗(yàn)客戶目前的購(gòu)房狀態(tài)、根據(jù)需求提供顧問(wèn)服務(wù)或帶看樣板間......
案例9:聽客戶談?wù)勊男?BR>十、成交本身就是走進(jìn)客戶內(nèi)心、滿足客戶需求的過(guò)程;

第二部分:房地產(chǎn)售后關(guān)系維護(hù)
互動(dòng):將心比心“家”的意義
一、靈性層面認(rèn)識(shí)服務(wù)人員所從事售后工作的價(jià)值!
1.家對(duì)你意味著什么?
2.買房后你最擔(dān)心什么?
3.希望房企如何來(lái)服務(wù)你?
4.因?yàn)槟愕拇嬖诙獬怂说念檻]你會(huì)有什么感受?
案例10:小張小王兩種服務(wù)背后的兩種心理;
二、售后服務(wù)1個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
這點(diǎn)對(duì)了一切全對(duì)了!
案例11:張女士生氣的背后
三、投訴類客戶心理解析
四、使客戶感受到放心的行為5度
1. 服務(wù)態(tài)度
2. 服務(wù)耐心度
3. 服務(wù)響應(yīng)速度
4. 服務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)度
5. 服務(wù)客觀中立度
五、從心理學(xué)角度解析“關(guān)系”的深層含義;
1. 關(guān)系是如何產(chǎn)生的?
2. 關(guān)系是如何解除的?
3. 良好的關(guān)系對(duì)你、客戶、企業(yè)的真實(shí)好處;
六、總結(jié):關(guān)系是共贏平衡狀態(tài),是最終的合一與和諧

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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