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老子道德經的智慧內訓班

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師劉碩斌老師(>>點擊查看劉碩斌老師詳細介紹)

培訓大綱:
一、老子生平與《道德經》簡介
老子的傳說與《史記•老子傳》的記載
孔子問禮于老子……
《道德經》的名稱及由來
二、老子究竟有多大學問?
1、老子究竟明白了什么?
2、《道德經》的內在理路(源頭本體、修證境界、大機妙用)
3、老子的學問是怎么獲得的?(老師教的嗎?)
三、老子悟道與我們的高效學習方法參悟
1、老子為什么要悟道?
2、我們世間的學習法與悟道有什么關系?
3、何為悟,何為感悟、領悟?
4、何為漸修,何為頓悟?
5、如何從老子悟道智慧中領悟最高效的學習方法?
●《道德經》參考:
故常無,欲以觀其妙;常有,欲以觀其徼(一章)
為學日益,為道日損,損之又損,以至于無為,無為而無不為(四十八章)
不出戶,知天下,不窺牖,見天道。其出彌遠,其知彌少(四十七章)
是以圣人不行而知,不見而明,不為而成(四十七章)
知不知,尚矣;不知知,病也。圣人不病,以其病病。夫唯病病,是以不病(七十一章)
四、老子的核心價值觀、太極思維模式與我們的思維決斷
1、為什么說人的思維水平系一個人最根本的能力?
2、我們日常是怎樣進行決斷選擇的?
3、決策、決斷中的價值取向有什么意義?
4、價值觀如何決定我們的心智模式?
5、何為太極思維?
6、世人觀陽,老子觀陰——老子的太極思維模式解析
7、如何從老子智慧參悟中修煉我們的價值觀?
●《道德經》參考:
道可道,非常道;名可名,非常名(一章)
人法地,地法天,天法道,道法自然(二十五章)
道常無為而無不為(三十七章)
天得一以清,地得一以寧,神得一以靈,谷得一以盈,萬物得一以生,侯王得一以為天下貞(三十九章)
天下萬物生于有,有生于無(四十章)
道生一,一生二,二生三,三生萬物。萬物負陰而抱陽,沖氣以為和(四十二章)
道生之,德蓄之,物形之,勢成之。是以萬物莫不尊道而貴德(五十一章)
五、老子與識人、用人智慧
1、為什么說現代人力資源管理的基礎首在識人?
2、老子是以什么標準識人的?
3、何謂道,何謂德?
4、為什么說真修道德者必會成就大學問?
5、用人才究竟是用人的什么?
6、識人究竟要識人的什么?
7、如何管理人心?
●《道德經》參考:
知人者智,自知者明(三十三章)
寵辱若驚,貴大患若身(十三章)
貴以身為天下,若可寄天下;愛以身為天下,若可托天下(十三章)
自見者不明,自是者不彰,自伐者無功,自矜者不長(二十四章)
重為輕根,靜為躁君(二十六章)
上德不德,是以有德;下德不失德,是以無德(三十八章)
大方無隅,大器晚成,大音希聲,大象無形(四十一章)
大直若屈,大巧若拙,大辯若訥(四十五章)
圣人在天下,歙歙焉為天下渾其心,百姓皆注其耳目,圣人皆孩之(四十九章)
知者不言,言者不知(五十六章)
是以圣人方而不割,廉而不劌,直而不肆,光而不耀(五十八章)
善為士者,不武;善戰者,不怒;善勝敵者,不與;善用人者,為之下。是謂不爭之德(六十八章)
信言不美,美言不信。善者不辯,辯者不善。知者不博,博者不知(八十一章)
六、老子智慧與謀略
1、何為道,何為術?
2、何為智慧?
3、正心與智慧與謀略與太極機用有什么關聯?
4、為何古人將謀略稱為陰陽術、長短術?
5、謀略從辨證中來——老子智慧與企業辨證法
6、為什么說謀略之道必須尊道厚德?
●《道德經》參考:
有之以為利,無之以為用(十一章)
曲則全,枉則直,洼則盈,敝則新,少則多,多則惑。是以圣人抱一為天下式(二十二章)
知其雄,守其雌,為天下溪。為天下溪,常德不離,復歸于嬰兒。知其白,守其黑,為天下式。為天下式,常德不忒,復歸于無極。知其榮,守其辱,為天下谷。為天下谷,常德乃足,復歸于樸。樸散則為器,圣人用之,則為官長,故大治不割(二十八章)
反者道之動,弱者道之用(四十章)
夫唯不爭,故天下莫能與之爭(二十二章)
將欲取之,必固與之(三十六章)
以正治國,以奇用兵,以無事取天下(五十七章)
大邦者下流,天下之交也,天下之牝,牝常以靜勝牡,以靜為下。故大邦以下小邦,則取小邦;小邦以下大邦,則取大邦(六十一章)
江海之所以為百谷王,以其善下之(六十六章)
取天下常以無事,及其有事,不足以取天下(四十八章)
企者不立,跨者不行(二十四章)
禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏(五十八章)
七、老子智慧與事業成就之道
1、道與生命的規律、原理解析
2、天道、人道之悟與商道智慧解析
3、老子利他的智慧與事業成就
4、厚德載物與人生經營
●《道德經》參考:
大道汜兮,其可左右。萬物恃之以生而不辭,功成而不有。衣養萬物而不為主,可名于小;萬物歸焉而不為主,可名為大。以其終不自為大,故能成其大(三十四章)
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下(六十四章)
為者敗之,執者失之。是以圣人無為故無敗,無執故無失(六十四章)
民不畏死,奈何以死懼之?(七十四章)
天之道,損有馀而補不足。人之道,則不然,損不足以奉有馀(七十七章)
是以圣人云:“受國之垢,是謂社稷主;受國不祥,是謂天下王”。正言若反。(七十八章)
天道無親,常與善人(七十九章)
天之道,利而不害。圣人之道,為而不爭(八十一章)
八、老子智慧與事業長久之道
1、老子大道智慧與事業長久的原理融通
2、智慧參悟與命理掌控
3、事業長久與價值觀修煉的內在必然
4、利他的智慧與超越價值論
5、老子的道德智慧與道德解析
●《道德經》參考:
天長地久,天地所以能長久者,以其不自生,故能長生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存(七章)
不知常,妄作兇。知常容,容乃公,公乃全,全乃天,天乃道,道乃久,沒身不殆(十六章)
持而盈之,不如其已;揣而銳之,不可長保(九章)
物壯則老,是謂不道,不道早已(三十章)
禍莫大于不知足,咎莫大于欲得(四十六章)
治人事天,莫若嗇。夫唯嗇,是謂早服。早服謂之重積德;重積德則無不克;無不克則莫知其極,可以有國。有國之母,可以長久。是謂深根固柢,長生久視之道(五十九章)

● 培訓特點:
以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發性強,注重企業切身問題解答。

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
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