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培訓講師：石斌老師（>>點擊查看石斌老師詳細介紹）
課程背景：
企業財務戰略管理就是為謀求企業資本均衡有效的流動，提高資本運營質量和效益，實現企業戰略目標，為增強企業競爭優勢，在分析企業內、外部理財環境因素對資本流動影響的基礎上，對企業資本流動進行全局性、長期性和創造性的謀劃，并確保其執行的過程。
現在，西方工業國家的企業財務管理都進入到了戰略管理階段，而我國的財務管理從理論到實踐都遠遠落后于西方經濟發達國家。隨著市場經濟的建立和改革開放，中國經濟同國際經濟接軌，企業財務戰略管理理論與實務有待于加強和提高。
課程收益：
    一、財務要成為企業的價值管理者。
    二、財務要成為業務最佳的合作伙伴。
課程對象：
    企業高層、財務人員
課程時長：
    1-2天
課程形式：
    案例+互動+視頻+討論
課程大綱：
第一講：十八界三中全會的背景：危機倒逼改革
經濟快速增長背后的困局和危機
第二講：十八屆三中全會的價值：改革再出發：
三中全會決議的核心理念
三中全會的精神靈魂
第三講：投融資體制改革對企業資本運營的影響
國資新定位：國資國企改革
 組建、改組國有資本投資公司
 積極發展混合所有經濟
第四講：金融體制改革對企業融資方式的影響
允許具備條件的民間資本依法設立中小銀行等金融機構
加強推進利率市場化
第五講：財稅體改革改革對企業稅收管理的影響
推進《預算法》修改
加強對房地產稅的立法并適時推進
完善企業所得稅、土地增值稅政策
調整消費稅征收范圍
推進環保稅的立法
第六講：產業結構的調整對企業盈利模式的影響
推進水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領域價格改革
深化醫藥衛生體制改革

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