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勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。

【培訓(xùn)時(shí)間】1天

【培訓(xùn)對(duì)象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)。

【課程背景】
2012年12月28日,全國人大頒布了《<勞動(dòng)合同法>修正案》,于2013年7月1日起施行;修正案對(duì)于同工同酬、派遣崗位的三性、派遣人數(shù)比例提出了相關(guān)要求與限制。2013年6月20日,人社保頒布了《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》,于2013年7月1日起實(shí)施,實(shí)施辦法對(duì)于取得勞務(wù)派遣經(jīng)營資格作出了嚴(yán)格的限制。2013 年12 月20 日,人社保頒布了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,于2014年3月1日起實(shí)施,暫行規(guī)定對(duì)于勞務(wù)派遣相關(guān)問題作出了非常具體的操作要求以及提出了非常嚴(yán)格的法律限制!皠趧(wù)派遣”何去何從,能否“異地參!,能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險(xiǎn)?勞務(wù)派遣用工模式中,應(yīng)該如何理順各方關(guān)系,如何防范法律風(fēng)險(xiǎn),如何平衡各方利益?

【課程大綱】
一、勞務(wù)派遣
1. 勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大?
2. 用工單位如何與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議?
3. 新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
4. 勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同期限有何特別規(guī)定?
5. 哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作?
6. 新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?
7. 勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防?
8. 采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保,相關(guān)社保、工傷問題如何處理?
9. 如何合法調(diào)整派遣工的崗位、薪酬、工作地點(diǎn)?
10. 用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?
11. 如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?
12. 如何合法解除派遣工的勞動(dòng)關(guān)系?
13. 用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?
14. 怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?
15. 部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),原來的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理?
16. 用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭議和勞動(dòng)爭議?

二、業(yè)務(wù)外包
1. 業(yè)務(wù)外包適用哪些法律法規(guī)?
2. 業(yè)務(wù)外包合同相關(guān)條款需注意哪些細(xì)節(jié)?
3. 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些?
4. 勞務(wù)派遣方式轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)外包方式的操作要點(diǎn)?
5. 如何篩選承包方,需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)?
6. 勞動(dòng)法對(duì)于承包方的資質(zhì)資格有哪些要求,如何避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)?
7. 單個(gè)勞動(dòng)者能否作為承包方,其本人與發(fā)包方是否形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?
8. 承包方的員工從事的崗位并非雙方或三方事先約定的崗位,有無風(fēng)險(xiǎn)?
9. 發(fā)包企業(yè)與承包方現(xiàn)場管理人員口頭商定了發(fā)包業(yè)務(wù)范圍之外的臨時(shí)服務(wù)事項(xiàng),該商定是否屬于承包合同的有效范圍?
10. 日常管理中,如何避免承包方的員工與發(fā)包方形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?
11. 承包方與自身員工產(chǎn)生勞動(dòng)爭議,發(fā)包方是否需要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?
12. 業(yè)務(wù)外包后,承包方營業(yè)執(zhí)照被吊銷,該情況發(fā)包企業(yè)未被告知,承包方員工與承包方產(chǎn)生勞動(dòng)爭議的,發(fā)包方是否存在相關(guān)責(zé)任?
13. 承包方的自身員工在發(fā)包方工作現(xiàn)場受到傷害,三方之間的責(zé)任如何界定?

【分享嘉賓】
鐘永棣:國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;2000年至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,曾任職于勞動(dòng)仲裁部門并獲得“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào);多年來累計(jì)裁審和處理1000多宗勞動(dòng)爭議案件,研究4000多份全國各地的勞動(dòng)爭議判決書,審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,講授勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系課程1000多天;其課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條,課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

說明:因課程大綱及內(nèi)容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動(dòng)為輔;如學(xué)員喜歡更多的互動(dòng),那么需適當(dāng)刪減相關(guān)大綱。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
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