基于企業(yè)知識管理與信息化的企業(yè)精細(xì)化全流程檔案管理實(shí)務(wù)工作坊
---《企業(yè)全面檔案管理實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)班
課程背景：
21世紀(jì)是一個(gè)信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代！信息化和知識管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢。精細(xì)化企業(yè)檔案管理是知識管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，信息化是檔案管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。然而，企業(yè)各種檔案均處于手工原始管理，甚至分類不科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，收集歸檔不及時(shí)，歸檔混亂，查找困難，丟失、無法電子化等等，本課程旨在針對貴公司檔案管理的現(xiàn)狀，著重導(dǎo)入知識管理和信息化管理的新思維，新原理，通過對現(xiàn)代企業(yè)檔案管理理念和信息化精細(xì)化專業(yè)化案管理的工具方法論應(yīng)用授課以及全流程操作實(shí)務(wù)的演練訓(xùn)練，提升學(xué)員們的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操技能和全公司檔案管理工作效能，解決現(xiàn)狀問題，尤其是專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理及考核評價(jià)問題，為貴公司建立精細(xì)化、信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化的全面檔案管理機(jī)制和操作標(biāo)準(zhǔn)及考評體系夯實(shí)基礎(chǔ)！ （本大綱基于企業(yè)具體的行業(yè)特點(diǎn)和具體需求修定授課內(nèi)容）。
培訓(xùn)目的：
學(xué)習(xí)掌握企業(yè)知識管理與檔案管理的關(guān)系及意義，建立以企業(yè)知識管理為導(dǎo)向，梳理精細(xì)化檔案管理的新思維，糾偏舊觀念，構(gòu)建全公司檔案管理的新共識；
學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)檔案管理原理、專業(yè)化基礎(chǔ)知識和工具方法論，學(xué)會(huì)科學(xué)實(shí)施精細(xì)化統(tǒng)一并分級管理的公司檔案管理機(jī)制和與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)、科學(xué)的精細(xì)化檔案管理標(biāo)準(zhǔn)體系；
學(xué)習(xí)掌握基于企業(yè)知識和信息化精細(xì)化的檔案資料分類方法，掌握檔案管理全流程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作流程與操作實(shí)務(wù)，尤其是基于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的各類檔案資料的科學(xué)識別、收集、標(biāo)識、分類、組卷立卷、著錄歸檔、保管維護(hù)、借閱應(yīng)用、檔案編研、到期鑒定銷毀等全過程的標(biāo)準(zhǔn)操作實(shí)務(wù)；
學(xué)習(xí)掌握企業(yè)檔案管理績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)計(jì)和考核評價(jià)方法，提高集團(tuán)企業(yè)檔案管理的規(guī)范化專業(yè)化水平和管理效率；
掌握企業(yè)檔案的硬件（檔案庫室）的科學(xué)規(guī)劃和管理制度化流程化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各級檔案的保管維護(hù)、保護(hù)、查閱應(yīng)用等的操作標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)技巧，提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度，實(shí)現(xiàn)“快對省簡”的效率；
為企業(yè)建立專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、精細(xì)化的檔案管理系統(tǒng)，建立企業(yè)知識管理暨信息化檔案管理體系夯實(shí)基礎(chǔ)！
課程特色：理論精講與全流程實(shí)務(wù)演練、案例研討與互動(dòng)結(jié)合；講師20多年經(jīng)驗(yàn)分享與輔導(dǎo)，提供實(shí)用
有效的模板、流程、表單；提供檔案信息化的規(guī)劃參考思路。全程工作坊實(shí)操式訓(xùn)練，故每班60人以下為佳！
培訓(xùn)對象：公司檔案管理部、行政管理部、各專業(yè)部門（包括工程項(xiàng)目部、營銷部、成本部、招采部、法務(wù)部、審計(jì)部、研發(fā)設(shè)計(jì)部、物業(yè)管理等）、公司各級分支公司檔案管理主管、項(xiàng)目部等各門專兼職檔案管理人員。
培訓(xùn)時(shí)間：2天（14小時(shí)，含課間休息，每天上午1次，下午2次，每次10分鐘)
課程大綱：
引子：檔案泄密的故事---企業(yè)檔案資料管理的意義
開篇：企業(yè)檔案管理的專業(yè)原理與基礎(chǔ)知識篇
（所有各類檔案資料管理的專業(yè)原理、基礎(chǔ)知識和思維的基礎(chǔ)）
第一章：重新認(rèn)識檔案及企業(yè)檔案的價(jià)值
1.1檔案是什么？檔案有什么屬性？有何作用？
1.2什么是企業(yè)檔案？企業(yè)檔案有何作用？
1.3企業(yè)檔案與企業(yè)知識的關(guān)系及其分布
案例與互動(dòng)：1）檔案的基本屬性及識別；2）檔案泄密事件的體驗(yàn)；
3）企業(yè)檔案與企業(yè)知識的關(guān)系及其價(jià)值圖示
第二章：企業(yè)檔案管理概述
2.1企業(yè)管理檔案管理的含義、目的與作用
2.2企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀特點(diǎn)
2.3現(xiàn)代企業(yè)檔案管理發(fā)展趨勢及其特征
2.4現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的法律責(zé)任與角色任務(wù)
2.5現(xiàn)代企業(yè)檔案管理如何專業(yè)化？
案例分享： 1）企業(yè)檔案管理發(fā)展趨勢及其特征 2）企業(yè)檔案管理法定責(zé)任解讀
案例互動(dòng)：檔案的識別測試
上篇：企業(yè)檔案管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)與全流程操作篇
（所有各類檔案資料管理的專業(yè)實(shí)操共同基礎(chǔ)）
第三章：企業(yè)各類檔案產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)識別要領(lǐng)
3.1紙質(zhì)檔案產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)識別
3.2辦公自動(dòng)化的歸檔文件處理節(jié)點(diǎn)識別
3.3其他外來檔案歸檔節(jié)點(diǎn)識別
【案例與互動(dòng)】：1）檔案資料產(chǎn)生的節(jié)點(diǎn)識別 2）本公司檔案資料產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)分析
第四章：企業(yè)檔案管理的范圍、分類標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)識規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建要領(lǐng)
4.1現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的內(nèi)容范圍科學(xué)規(guī)范方法
---本公司各部門、分支公司檔案形成的特點(diǎn)分析
4.2基于公司知識管理的企業(yè)檔案資料分類規(guī)范方法
---集團(tuán)管控模式下的統(tǒng)一分類方法
4.3基于數(shù)字化的檔案案卷件和卷的標(biāo)識規(guī)范方法
案例：1）某標(biāo)桿企業(yè)檔案資料分類與標(biāo)識一體化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)表；
互動(dòng)：檔案編碼標(biāo)識
第五章：企業(yè)檔案的收集識別、分類組（件）卷
5.1檔案的識別與定義：檔案與文件的區(qū)別、件的定義
5.2檔案的收集與識別
5.3檔案的分類組件、組卷---檔案資料的知識邏輯及構(gòu)成要領(lǐng)
5.4檔案的排列編頁
案例互動(dòng)：1）檔案的收集識別案例 ；2）組件（卷）互動(dòng)
第六章：企業(yè)檔案的立卷、標(biāo)識、整理裝訂
6.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義（目的）
6.2檔案立卷的原則和方法
6.3案卷的標(biāo)識及數(shù)字化編碼要領(lǐng)
6.4案卷的整理、裝訂
6.5填寫案卷
互動(dòng)：立卷、組件、組卷、案卷標(biāo)識、案卷模板分享
第七章：企業(yè)檔案的編錄歸檔
7.1 檔案的目錄作用及著錄要領(lǐng)---著錄要領(lǐng)
7.2 檔案盒的規(guī)格及裝盒要領(lǐng)
7.3 入庫上柜（架）---裝柜要領(lǐng)及檔案柜的標(biāo)識
案例互動(dòng)：1）企業(yè)檔案盒的規(guī)格要求 2）著錄目錄表分享
3）檔案裝盒及卷號調(diào)整
第八章：企業(yè)檔案的保管維護(hù)、借閱應(yīng)用及到期鑒定銷毀
8.1企業(yè)檔案的日常保管維護(hù)目的、方法與要領(lǐng)
8.2企業(yè)檔案的借閱應(yīng)用---借閱應(yīng)用的流程與制度規(guī)范關(guān)鍵
8.3企業(yè)檔案的到期鑒定及銷毀
案例互動(dòng)： 1）檔案保管維護(hù)的環(huán)境指標(biāo) 2）借閱制度分享
3）檔案到期鑒定及銷毀鑒定方法
第九章：企業(yè)檔案庫（室）的科學(xué)規(guī)劃與管理
9.1企業(yè)檔案室（庫）的設(shè)置目的與基本要求
9.2企業(yè)檔案室（庫）的科學(xué)規(guī)劃要領(lǐng) -兩維度規(guī)劃法
9.3企業(yè)檔案室（庫）的規(guī)范管理
【案例分享】： 1）某企業(yè)檔案庫兩維度規(guī)劃圖
互動(dòng)：2）檔案庫房環(huán)境指標(biāo)識別
中篇：工程項(xiàng)目檔案管理實(shí)務(wù)
第一章：地產(chǎn)工程項(xiàng)目檔案管理簡述
1.1工程項(xiàng)目檔案的定義、特點(diǎn)、范圍、作用
1.2工程項(xiàng)目檔案形成特征及分類
1.3工程項(xiàng)目檔案的構(gòu)成規(guī)范
1.4工程項(xiàng)目檔案歸檔范圍及保管期限規(guī)范
---新版《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T50328-2014）解讀
案例與互動(dòng)：1）工程項(xiàng)目檔案形成階段劃分互動(dòng)
2）工程項(xiàng)目檔案資料的產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)識別；
3）工程項(xiàng)目檔案國家法定規(guī)范解讀
第二章：工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任與職責(zé)界定及管理關(guān)鍵措施
2.1工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任與職責(zé)界定
2.2工程項(xiàng)目檔案管理的四制四同步措施
2.3工程項(xiàng)目檔案管理的兩化要領(lǐng)
案例與互動(dòng)：1）工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任關(guān)系圖分享 2）四制四同步互動(dòng)
第三章：工程項(xiàng)目檔案的收集范圍、方法及管控節(jié)點(diǎn)識別
3.1工程項(xiàng)目檔案資料的收集范圍標(biāo)準(zhǔn)
3.2工程項(xiàng)目檔案資料的收集方法及措施
3.3工程項(xiàng)目檔案資料的收集管控節(jié)點(diǎn)識別
案例與互動(dòng)：收集四列入、三參加、兩登記措施互動(dòng)
第四章：工程項(xiàng)目檔案的組卷、排列、編目、標(biāo)識
4.1工程項(xiàng)目檔案的組件與組卷方法
4.2工程項(xiàng)目檔案的排列編頁
4.3工程項(xiàng)目檔案的編目、整理裝訂
4.4工程項(xiàng)目檔案的案卷標(biāo)識---數(shù)字化編碼標(biāo)識
案例與互動(dòng)：1）標(biāo)識演練 2）工程竣工資料組卷整理法
第五章：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案（資料）的歸檔管理
5.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案（資料）形成的特點(diǎn)及范圍規(guī)范
5.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案（資料）管理常見問題及成因
5.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案（資料）管理全流程優(yōu)化及管控要領(lǐng)技巧
案例與互動(dòng)：1）某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的問題識別及改進(jìn)討論
互動(dòng)：2）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料檔案問題解答
第六章：工程項(xiàng)目結(jié)算資料的歸檔管理
6.1工程結(jié)算資料的構(gòu)成
6.2工程結(jié)算資料特點(diǎn)
6.3歸檔管理的目的與意義及措施要領(lǐng)
案例分享： 影響預(yù)、結(jié)算的資料識別
第七章：竣工圖編制及收集歸檔
7.1什么叫竣工圖？竣工圖歸檔有何要求？
7.2竣工圖的編制形式及會(huì)審
7.3竣工圖的蓋章要領(lǐng)
7.4竣工圖的歸檔折疊要領(lǐng)
案例分享：1）竣工圖的四方會(huì)審 2）竣工圖的歸檔折疊
第八章：工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收與移交管理
8.1工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收依據(jù)
8.2工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收的基本程序及預(yù)驗(yàn)收
8.3工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收內(nèi)容構(gòu)成
8.4工程項(xiàng)目檔案的移交管理—移交依據(jù)及單位、內(nèi)容
8.5工程項(xiàng)目檔案的移交管理—移交質(zhì)量要求及載體
案例與互動(dòng)：1）驗(yàn)收依據(jù)國家規(guī)范解讀
2）工程項(xiàng)目檔案移交單位及內(nèi)容
下篇：其他專項(xiàng)檔案實(shí)務(wù)暨檔案管理考核評價(jià)機(jī)制構(gòu)建篇
（企業(yè)其他各專項(xiàng)檔案管理特殊性實(shí)務(wù)暨檔案電子化信息化建設(shè)）
第一章：企業(yè)干部人事（員工）檔案管理
1.1企業(yè)干部人事（員工）檔案的定義、特點(diǎn)、價(jià)值、意義
1.2企業(yè)干部人事（員工）檔案管理的歸檔要求
1.3企業(yè)干部人事（員工）檔案管理的范圍與期限
1.4企業(yè)干部人事（員工）檔案立卷、標(biāo)識方法
1.5企業(yè)干部人事（員工）檔案的歸檔、保管
1.6企業(yè)干部人事（員工）檔案的應(yīng)用與銷毀
案例互動(dòng)：1）企業(yè)人事檔案國家規(guī)范解讀；2）本公司員工檔案管理問題解答
第二章：企業(yè)銷售業(yè)務(wù)檔案的管理
2.1企業(yè)銷售業(yè)務(wù)檔案的范圍與分類、保管期限規(guī)范
2.2企業(yè)銷售業(yè)務(wù)檔案的標(biāo)識編號
2.3房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)檔案的整理立卷、保管借閱應(yīng)用
案例互動(dòng)：1）銷售業(yè)務(wù)檔案的分類規(guī)范案例 2）銷售業(yè)務(wù)檔案問題解答
第三章：企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同（含銷售合同）檔案管理
3.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同檔案含義、特點(diǎn)及構(gòu)成內(nèi)容
3.2 企業(yè)合同及客戶檔案歸檔要求及期限規(guī)定
3.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同及客戶檔案分類與標(biāo)識
3.4 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同及客戶檔案的整理、立卷、歸檔
3.5 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同及客戶檔案的借閱應(yīng)用管理
案例互動(dòng)： 1）經(jīng)濟(jì)合同歸檔案例分析 2）本公司合同檔案問題解答
第四章：證照、聲像等實(shí)物檔案的管理
4.1證照檔案的管理
4.2榮譽(yù)證書實(shí)物檔案的管理
4.3聲像實(shí)物檔案的管理
案例與互動(dòng)：特殊載體（實(shí)物）檔案管理問題解答
第五章：物業(yè)管理檔案的管理
5.1物業(yè)管理檔案資料形成的特點(diǎn)、范圍與分類、保管期限規(guī)范
5.2物業(yè)管理檔案的組卷立卷方法和標(biāo)識編號規(guī)范
5.3物業(yè)管理檔案的整理、保管借閱應(yīng)用與管控
案例與互動(dòng)：1）案例介紹：戴德梁行物業(yè)管理檔案規(guī)范；2本公司物業(yè)檔案問題解答
第六章：企業(yè)電子文檔管理及檔案管理信息化建設(shè)要領(lǐng)
6.1檔案管理信息化簡述
6.2企業(yè)檔案管理的電子化信息化規(guī)范和實(shí)施要領(lǐng)
6.3電子文檔的定義及特點(diǎn)及管理原則
6.4 電子文檔管理的基本方法與要領(lǐng)
6.5 電子文檔管理的借閱使用與鑒定銷毀
案例互動(dòng)：1）檔案電子化國家規(guī)范解讀；2）企業(yè)各類檔案電子化模型圖
第七章：集團(tuán)企業(yè)檔案管理機(jī)制體系與操作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建
7.1基于精益化的企業(yè)檔案管理目標(biāo)設(shè)定
7.2集團(tuán)企業(yè)檔案管理的統(tǒng)一、分級管控機(jī)制與流程優(yōu)化
7.3集團(tuán)企業(yè)檔案管理全流程操作標(biāo)準(zhǔn)編制
7.4集團(tuán)基于精益化的檔案管理制度體系構(gòu)成
案例分享：1）某地產(chǎn)集團(tuán)檔案管理制度體系分享2）公司檔案管理流程操作標(biāo)準(zhǔn)編制
答疑解惑：學(xué)員所在公司部門的其他專項(xiàng)檔案問題現(xiàn)場解答
結(jié)語：知識既是生產(chǎn)力又是競爭力。專業(yè)化、信息化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的檔案管理是企業(yè)知識管理的核心基礎(chǔ)！做好檔案管理，讓企業(yè)知識百分之百的立方，發(fā)揮更大價(jià)值，提升企業(yè)核心競爭力。
培訓(xùn)講師：博文（Bowen）老師
◎資深管理顧問◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家◎高級會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士、金牌講師
◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財(cái)務(wù)管理專家
◎國內(nèi)20多家著名顧問機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與
培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、
中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢項(xiàng)目背景：
具有政府機(jī)關(guān)、國企股份制改革經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重
工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服
務(wù)消費(fèi)品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊、大中型國企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程系列：
☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財(cái)管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質(zhì)系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理（已7年公開課）
☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產(chǎn)理念與6S及生產(chǎn)安全管理系列 ☆公文、行政后勤文秘及綜合管理系列
工作背景：
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資（新港臺資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷，曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu)：外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè)，包括：新加坡IPC 集團(tuán)（ IT制造、地產(chǎn)）、億勝集團(tuán)（地產(chǎn)）、億勝生物科技（港資上市）、PTS 集團(tuán)（臺資上市）、MXL （摩托羅拉合作公司）。曾任兼任集團(tuán)下屬物業(yè)公司總經(jīng)理6年。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）
平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想惠陽、福建興業(yè)、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、新興地產(chǎn)、翔順集團(tuán)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、聯(lián)存保健、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合房地產(chǎn)、深圳保利、金泰國際、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、玉柴汽零件、兄弟工業(yè)、合興膠合板、二連、察右后、太卜寺農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍肌⒅袊卜馈⒈狈诫娏Α⑻d業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場、徐工液壓、華達(dá)地產(chǎn)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、贛州學(xué)院、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、中國華能、中國華電、華僑城集團(tuán)、廣西移動(dòng)、東莞移動(dòng)、版納移動(dòng)、師宗供電、勐臘供電、常德煙機(jī)、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動(dòng)、陜西移動(dòng)、青海電力、凌峰集團(tuán)、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團(tuán)、正昌集團(tuán)、路橋信息、貴港移動(dòng)、欽州移動(dòng)、柳州移動(dòng)、百色移動(dòng)、來賓移動(dòng)、河池移動(dòng)、通號建筑、融匯地產(chǎn)、神華神朔、東長集團(tuán)、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、寶安國土、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、維業(yè)裝飾、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維自動(dòng)化、京信通信、澤信地產(chǎn)、捷順物流、長豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)集團(tuán)、深業(yè)中城、中房商學(xué)院、蘭煤集團(tuán)、藍(lán)天集團(tuán)、美蘭免稅、長沙平安銀行、媽灣電力、華僑城地產(chǎn)、湖南煙草集團(tuán)、廈門軌道……
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