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高效求職面試技能修煉

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師劉乃持(點擊查看劉乃持老師詳細介紹)
【課程背景】
面試”是我們參加工作的必經(jīng)之路。可是:
面試前要做哪些準備?
求職面試時緊張,表達不清怎么辦?
面試時怎樣自我介紹,才能留下良好印象?
 面試時如何回答考官的問題,才能獲得高分?
什么是結構化面試、行為式面試、無領導小組討論?
當我們想要成為一家公司的員工時,我們首先就是要參加面試。何為面試,就是面對面的,通過交談互相的了解,簡單來說,就是你和公司進行簡單的相互了解的一個過程。在這個過程中,給面試官留下一個好的印象是很重要的。因為不論你的能力有多強,也不能讓人一眼都能看得出來,只有表現(xiàn)出來的才能讓別人看得見,好的面試禮儀和面試技巧不僅可以通過言行舉止表現(xiàn)出來,還能加深面試官對我們的印象,增加面試得分,近而提高進入該公司的概率。
一個優(yōu)秀的人才,不僅要有扎實的專業(yè)知識和技能,同時更需要具有良好的個人修養(yǎng)。美國心理學家奧里•歐文斯也說過:多數(shù)公司錄用的是他們喜歡的人,而不一定是最能干的人。這也說明了面試禮儀和面試技巧的重要性。
【培訓收益】
1. 讓學員了解企業(yè)的招人標準并修煉個人以應對。
2. 讓學員設計出令人眼前一亮的簡歷。
3. 塑造學員專業(yè)的形象去迎接面試。
4. 讓學員了解企業(yè)面試方式并掌握面試題型的應對策略。
5. 通過練習,讓學員在面試過程中思考清晰,表達有條理。
6. 讓學員了解并避免面試中的禁忌。
7. 讓學員掌握求職面試過程中從前期準備到后期跟進的全部內容,提高面試成功率。
【培訓方式】
講解分析、案例分析、觀看視頻、模擬練習等。
培訓全程講授與互動相結合,注重學員的情景體驗,通過案例的分析和講解,幫助學員對知識和技能進行掌握和運用,讓思維定化,讓知識和技能落地,幫助企業(yè)解決實際問題。
【培訓時間】1天(視企業(yè)情況而定)
【培訓對象】公司學員、應屆學生等

【培訓大綱】
前言:
1、500強企業(yè)的擇人標準舉例
2、知名企業(yè)擇人概括:
(1) 清晰的目標
(2) 明確的定位
(3) 積極的態(tài)度
(4) 強烈的意愿
(5) 扎實的技能
3、個人求職應對:以不變應萬變
知識—技能—態(tài)度的修煉

第一章:求職面試專業(yè)形象打造
1、儀容:發(fā)膚容貌
(1) 男士的注意事項
(2) 女士的注意事項
2、儀表:穿著打扮
(1) 男士的著裝
(2) 女士的著裝
3、儀態(tài):言談舉止
(1) 男士的注意事項
(2) 女士的注意事項


第二章:簡歷是個人的求職名片
1、簡歷的制作要點:
(1) 亮點突出,簡潔明晰
(2) 事實基礎,適當美化
2、簡歷中個人照片的選擇
3、簡歷中自我評價的內容
(1) 列事實
(2) 他人評價
4、簡歷中工作經(jīng)歷及學習經(jīng)歷
(1) 工作經(jīng)歷連續(xù)
(2) 學習經(jīng)歷完整
5、定向投遞簡歷
(1) 了解企業(yè)
(2) 了解職位
(3) 表達意愿
6、不定向投遞簡歷
(1) 投遞渠道

第三章:企業(yè)面試流程及面試應對
1、企業(yè)的常規(guī)招聘流程
(1) 招聘計劃
(2) 任職資格
(3) 招聘渠道
(4) 簡歷篩選
(5) 面試通知
(6) 面試實施
(7) 錄取決策
(8) 錄用通知
2、企業(yè)常用的面試方式
(1) 筆試
(2) 結構化面試
(3) 非結構化面試
(4) 無領導小組討論
(5) 一對多面試
(6) 多對一面試
(7) 電話面試
(8) 現(xiàn)場操作
(9) 演講式面試
(10) 多輪面試
3、面試應對
(1) 面試前準備
(2) 進入公司
(3) 考官常用面試題及應對
(4) 掌握面試官心理
(5) 面試過程中的個人提問
(6) 面試后

第四章:面試中的禁忌
1、忌過分注重福利待遇
2、忌和面試官針鋒相對
3、忌夸夸其談
4、忌過分自信
5、忌提問幼稚

第五章:面試中的有條理性表達練習
1、金字塔原理在表達中的應用
(1) 結論先行
(2) 以上統(tǒng)下
(3) 歸納分組
(4) 邏輯遞進
2、情境練習

第六章:面試模擬
1、現(xiàn)場模擬演示面試場景
2、現(xiàn)場回答學員的求職問題

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
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