【培訓講師】蘇海軍老師（>>點擊查看蘇海軍老師詳細介紹）
【課程背景】
新時代條件下，新興商業理念、商業模式、商業平臺不斷涌現，在新時代條件下，對管理方式也要求做出新的變革，在這種條件下，作為企業中間力量的中層也需要適應新的形勢，做出改變。
企業中層管理干部在企業運作過程中起著承上啟下的作用，貫徹執行管理高層決策、指揮組織基層操作。作為一個優秀的企業中層，既要有胸懷全局的大局觀、又要熟悉具體的業務流程；既要具備領導力，又要有強勢執行的職業素質。通過學習，使學員們成長為具有職業素質能夠帶領下屬實現企業遠景目標的高績效中層管理者。
【課程收益】
本課程詳細剖析了管理著作為一個中層干部的多個角色，掌握有關中層干部的核心管理素質提升的方法，讓學員學習后能運用到管理工作；同時讓學員樹立中層管理干部積極向上的工作態度，充滿信心從事管理工作，從而提高企業的核心凝聚力、激發中層管理干部的內在潛力。
【課程特色】
選取MTP管理課程管理干部個人自我管理模塊的核心內容，與新興企業教練技術進行的有益的結合而整合成的一門課程。5%的理念+15%的理論+30%的技術+50%的實例；實用性、操作性強，并采用現場討論、疑難解答等方式，使學員在思考體驗中掌握課程的理念、理論、思路、方法、技能。
【課程對象】企業內部中基層各級管理人員、儲備干部
【課程時長】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、新時代管理者的困惑與管理的意義
二、什么是MTP?
三、21世紀的管理趨勢？
1、教練產生的需求
2、教練的定義
3、教練的定位
4、教練的角色
四、什么是C-MTP?
五、管理者的職業能力及角色轉變對比
六、管理者的管理能力的三大架構
1、卓越管理者的成功管理公式
2、管理者三大管理技能的互動關系
五、新經濟時代對企業管理者的要求
六、教練式管理應用之倒三角公式
七、管理核心素養提升之定心篇:融入、責任……
八、管理核心素養提升之定位篇：角色定位
九、管理核心素養提升之定發展篇：
1、經理人如何做職業生涯規劃
2、經理人如何學習與成長
3、經理人職業人生的管理
十、課程總結
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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