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國(guó)學(xué)與情緒壓力管理

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師黎靜坤老師(>>點(diǎn)擊查看黎靜坤老師詳細(xì)資料)
【課程背景】
現(xiàn)代職場(chǎng)生涯中,工作壓力很大,從精神的、體力的、自身的、家庭的、社會(huì)的各種壓力都讓人快無(wú)法呼吸。精神疾病、腸胃病痛、晚上失眠的人群是越來(lái)越多。。。
如果在快節(jié)奏的都市生活中讓心靈更安靜,讓人的煩惱能更少一些,讓人的心情更積極一些,讓自己的生活更加充滿正能量。
【課程受益】
從古代國(guó)學(xué)經(jīng)典的智慧之中,去尋找解決之道,凈化心靈、放下自在、輕松愉悅,既學(xué)習(xí)西方的心理學(xué),又學(xué)習(xí)中國(guó)的心理學(xué),中西合璧更完美、更健康。
【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理人員、對(duì)國(guó)學(xué)感興趣人群
【課程天數(shù)】1天
【課程大綱】
一、正確認(rèn)識(shí)壓力(坦然相對(duì))
1、請(qǐng)問(wèn)什么是壓力?
2、壓力是現(xiàn)代人所特有的嗎?
3、壓力是如何產(chǎn)生的?根源是什么?
4、壓力與情緒是何種關(guān)系?
5、古今中外如何管理壓力?

二、感悟國(guó)學(xué)、認(rèn)識(shí)自己(先修內(nèi)圣)
1、孟子如何看待困難
2、莊子、老子如何看待所謂的“成功”
3、易經(jīng)的哲學(xué)思想如何看待成敗與得失
4、毛主席如何看待挑戰(zhàn)與困難
5、習(xí)近平主席笑談曾經(jīng)的壓力

三、如何應(yīng)對(duì)壓力(吾日三。
1、決定事物成敗的三大要素:天、地、人(盡人事待天意)
2、活在當(dāng)下的思維:掌控過(guò)去,決勝未來(lái),應(yīng)用當(dāng)下
3、禪與道的智慧:世間智慧、出世間智慧、入世間智慧
4、讓事物變的可控,而非意外;變偶然為必然
5、掌握不變的的大法則:不易、簡(jiǎn)易、變易
四、認(rèn)識(shí)他人、溝通應(yīng)對(duì)( 和者天下)
1、認(rèn)識(shí)他人的情緒與現(xiàn)狀---微表情
2、了解對(duì)方的性格與未來(lái)----知人之術(shù)
3、明確相對(duì)的溝通方式與策略---溝通三步曲
4、萬(wàn)法歸于一的溝通交流本質(zhì)
5、打造戰(zhàn)無(wú)不勝的五行八卦組合----------金木水火土

五、珍惜緣份、萬(wàn)物有緣(緣份天定)
1、天與不取,反受其亂,既來(lái)之則安之,且行且珍惜
2、思考為何企業(yè)高層的矛盾重重、乃至反臉-----兄弟成敵人?
3、有物混成的道法思想與避免矛盾的發(fā)生之法
4、高一點(diǎn)爭(zhēng)強(qiáng)好勝、好爭(zhēng)------和氣生財(cái)
5、讓組織進(jìn)化有序、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練五大層次

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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