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初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動法必修課

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【培訓(xùn)時間】1天,也可縮減為半天

【培訓(xùn)對象】企業(yè)老板、股東、合伙人、董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人。

【課程背景】
過往十年,初創(chuàng)企業(yè)頭兩年發(fā)生勞動爭議的案例比比皆是!究其原因,一系老板們只顧業(yè)務(wù)與市場,忽略內(nèi)部管理;二系老板們習(xí)慣打感情牌,打前景牌,忽略員工的眼前利益及需求;三系擅長做業(yè)務(wù)的老板們由于性格開朗、比較講信用,從而天生欠缺法律意識、風(fēng)險意識;四系企業(yè)組織架構(gòu)簡單,沒有設(shè)立人力資源部或基于節(jié)省成本而雇傭了低水平的人力資源管理者。
老板們作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,無需熟悉勞動法及用工操作細(xì)節(jié),但應(yīng)了解相關(guān)方向性的規(guī)定與做法,應(yīng)未雨綢繆,防患于未然。優(yōu)秀的企業(yè)家,肯定會在關(guān)注效率、效益、成本的同時,也會關(guān)注風(fēng)險,尤其法律風(fēng)險!

【課程大綱】
一、基本理念與宏觀把控
1. 企業(yè)人力資源管理面臨的不利因素主要有哪些?
2. 國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的法制環(huán)境與趨勢如何?
3. 新勞動法下,企業(yè)人力資源管理之道如何定位?

二、勞動關(guān)系風(fēng)險防范
4. 怎樣判斷勞動者是否與企業(yè)存在勞動關(guān)系?
5. 法定的入職手續(xù)有哪些?
6. 新員工入職時需簽署哪些內(nèi)部文書資料?
7. 不簽訂勞動合同的法律風(fēng)險有哪些?
8. 怎樣證明是勞動者的原因不簽勞動合同?
9. 不參加社會保險的法律風(fēng)險有哪些?
10. 試用期不合格,能否延長?
11. 試用期解雇新員工的理由有哪些?
12. 企業(yè)怎樣才能單方調(diào)崗降薪?
13. 日常考核真的是上級領(lǐng)導(dǎo)說了算嗎?
14. 日常考核需注意哪些法律風(fēng)險?
15. 就中高層年薪方面的談判,企業(yè)需注意哪些細(xì)節(jié)?
16. 企業(yè)單方解除勞動合同的理由有哪些?
17. 法定的離職手續(xù)有哪些?
18. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金如何計(jì)算?
19. 如何預(yù)防員工離職后追討加班費(fèi)?

三、其他環(huán)節(jié)風(fēng)險防范
20. 勞動者的法定假期有哪些?
21. 相關(guān)假期的享受條件及待遇標(biāo)準(zhǔn)?
22. 如何減少業(yè)務(wù)員跳槽帶走客戶引發(fā)的風(fēng)險?
23. 如何預(yù)防核心員工另起爐灶,成為競爭對手?
24. 競業(yè)限制與保密的區(qū)別及聯(lián)系?
25. 如何預(yù)防人力資源部人員監(jiān)守自盜,陷害企業(yè)?
26. 如何預(yù)防公章保管者為本人或他人偽造證據(jù),陷害企業(yè)?
27. 老板簽發(fā)的規(guī)章制度當(dāng)然有效嗎?如何制定才有效?
28. 工作出現(xiàn)問題,是經(jīng)辦者的責(zé)任,還是最高審批者的責(zé)任?

【主講嘉賓】
鐘永棣:國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對,擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合;2000年至今一直從事與勞動法有關(guān)的工作,曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號;多年來累計(jì)裁審和處理1000多宗勞動爭議案件,研究4000多份全國各地的勞動爭議判決書,審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,講授勞動法與勞動關(guān)系課程1000多天;其課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條,課程生動有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!

說明:因課程大綱及內(nèi)容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動為輔;如學(xué)員喜歡更多的互動,那么需適當(dāng)刪減相關(guān)大綱。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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