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房地產(chǎn)行銷拓客與銷售技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

主講導(dǎo)師:茹翊蕓老師(房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)背景+房地產(chǎn)培訓(xùn)師+國家二級(jí)心理咨詢師三重資質(zhì))

學(xué)習(xí)方式:講授+心理引導(dǎo)+話術(shù)分享+模擬演練

培訓(xùn)收益:
1、使置業(yè)顧問掌握拓客的目標(biāo)、技巧、及異常問題的應(yīng)對(duì)策略,提升到訪率;
2、使置業(yè)顧問掌握房地產(chǎn)銷售技巧的核心,準(zhǔn)確識(shí)別客戶購買信號(hào)、逼定成交;
3、提升置業(yè)顧問“準(zhǔn)確洞察客戶心理”的能力促進(jìn)快速成交;

課綱大綱:

第一部分:房地產(chǎn)拓客技巧
一、拓客基礎(chǔ)篇
1. 拓客的目的
2. 派單的5大流程;
3. 常用的兩大拓客方式
4. 14個(gè)有效的拓客地點(diǎn);
5. 拓客中甄別意向客戶的3大指標(biāo);
6. 拓客前的5大必備資料準(zhǔn)備;
7. 拓客前的4大降低客戶抗性資料準(zhǔn)備;
8. 正確的派單動(dòng)作訓(xùn)練;
二、拓客技能篇
1、不同反應(yīng)的客戶應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
(1) 客戶說:“我已經(jīng)接了許多單了”如何應(yīng)對(duì)?
(2) 客戶說:“我先看看資料,回家和家人商量商量”如何應(yīng)對(duì)?
(3) 客戶說:“價(jià)格能否優(yōu)惠,打95折就買”如何應(yīng)對(duì)?
2、如何應(yīng)對(duì)客戶拒絕?
3、派單中最容易引起客戶興趣的5大說辭;
4、引導(dǎo)客戶到樓盤的時(shí)機(jī)及話術(shù);
5、如何留取客戶電話?
6、引導(dǎo)客戶到售樓中心路上——如何加深客戶對(duì)公司及樓盤的良好印象?

第二部分:房地產(chǎn)銷售技巧

一、成功銷售的開始——挖掘客戶需求
1、置業(yè)顧問常犯的2大錯(cuò)誤
(1) 話說的不合適,引起客戶的反感;
(2) 沒有了解需求,瞎推房子;
2、什么是盲目說服?
3、買點(diǎn)思維與賣點(diǎn)思維
授課方式:兔子釣魚的故事+突出了房產(chǎn)賣點(diǎn),客戶為什么還不買?實(shí)戰(zhàn)案例解析+客戶心理分析
二、成交關(guān)鍵——緊抓客戶熱點(diǎn)需求;
(1) 什么是熱點(diǎn)需求
授課方式:案例分析——樓盤價(jià)位高,置業(yè)顧問是怎么說服了客戶購買的!
(2) 人性需求的6個(gè)層次;
(3) 5種客戶的熱點(diǎn)需求;
(4) 識(shí)別客戶的熱點(diǎn)需求的方法;
授課方式:舉例分析法
三、成功銷售的掌控銷售過程——客戶分類
1、客戶心理分析篇
(1)、識(shí)別重點(diǎn)客戶的2個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo);
(2)、促進(jìn)客戶下定購買決心的3個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
(3)、客戶購房的3個(gè)階段
(4)、認(rèn)清客戶購房的25個(gè)購買信號(hào)——抓住準(zhǔn)客戶、快速成交;
2、ABCD類客戶—分類標(biāo)準(zhǔn)
(1)、客戶的分類的6大標(biāo)準(zhǔn);
(2)、不同客戶應(yīng)如何跟進(jìn)?
授課方式:案例+客戶心理分析+講授
目標(biāo):使置業(yè)顧問清晰的看清楚學(xué)會(huì)辨識(shí)不同階段的客戶,并根據(jù)客戶的不同階段,知道該如何跟進(jìn),溝通,以達(dá)到有效成交的目的;
四、房地產(chǎn)成功銷售——把握客戶需求
客戶說:“我再考慮考慮”怎么辦?
客戶說:“客廳太大了”怎么辦?
客戶說:“房子我不太喜歡”怎么辦?
1、客戶語言的4個(gè)層次
(1) 深度刨析客戶語言背后的真實(shí)意圖;
(2) 與客戶的真實(shí)意圖如何進(jìn)行溝通?
2、需求發(fā)展的4個(gè)階段
3、深度了解客戶需求的2個(gè)方法
【聽】—語言背后的想法
(1) 、聆聽的4大障礙
(2) 正確聆聽的4種方法
(3) 要聽到客戶的“真實(shí)意圖”3大注意事項(xiàng)!
二、【問】—想法背后的需求
1)開放式提問法——搜集信息;
2)封閉式提問法——明確需求
3)鋪墊提問法——針對(duì)性了解需求;
4)反問法——獲取客戶認(rèn)同
a) 常用的5種反問話術(shù);
5)問答法——這樣做,你的提問更容易使客戶接受;
授課方式:
案例話術(shù):使置業(yè)顧問了解不同提問的目的及時(shí)機(jī);
模擬演練:使置業(yè)顧問現(xiàn)場體驗(yàn)把不同的提問方式應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)的感受,加深記憶;
6)面對(duì)客戶常用推脫語(如:“我考慮考慮”)置業(yè)顧問如何發(fā)問? 
7)問的目的:明確需求
8)3種情況不能問?
9)要問到客戶的“準(zhǔn)確需求”一定要切記!
五、房地產(chǎn)成功銷售——客戶常見異議處理;
1、這里太偏了/交通不便利該如何應(yīng)對(duì)?
2、客戶對(duì)售樓人員的講解好像沒有什么興趣,該如何應(yīng)對(duì)?
3、客廳太大,主臥又太小了,該如何應(yīng)對(duì)?
4、客戶說這套房子不怎么樣,我不喜歡,該如何應(yīng)對(duì)?
5、......
授課方式:話術(shù)分享+模擬演練
六、房地產(chǎn)成功銷售——逼定成交
逼定技巧之(一)——順?biāo)浦鄯?BR>逼定技巧之(二)——二選一法
逼定技巧之(三)——思維慣性成交法
逼定技巧之(四)——以退為進(jìn)法
逼定技巧之(五)——利益誘導(dǎo)法

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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