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特殊群體與核心崗位用工法律風險防范策略與案例分析

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【培訓時間】1天

【培訓對象】HR管理者、企業中高層、法務

【課程背景】
在用人單位內部,除了普通勞動者外,往往還存在一些特殊勞動者,如未畢業的在校應屆生、在原單位停薪留職的人員、在原單位放長假的人員、達到法定退休年齡但沒有退休金的人員、已享受退休金的人員、非全日制人員、外單位派駐到本單位的人員、勞務派遣人員等;這些特殊群體的用工手續與普通勞動者具有一定的差異,具有一定的特殊性,如果操作不當,很可能產生巨大的法律風險!
核心崗位往往對企業整體經營管理起到非常大的作用,如營銷崗位、研發崗位、運營崗位等。眾所周知,競爭力越大的勞動者,當其與用人單位產生矛盾時,其破壞力就越大!核心崗位發生勞動糾紛的概率并不大,但是一旦發生,企業極可能焦頭爛額,損失慘重!所以,對于核心崗位的用工法律風險,用人單位必須高度重視,必須謹慎防范!

【課程大綱】
一、特殊群體相關問題
1. 法院竟然認定用人單位與在校實習生存在勞動關系!為什么?如何簽署用工協議及預防法律風險?
2. 招用退休人員,如何辦理用工手續及預防相關風險?
3. 招用達到法定退休年齡但沒有退休金的人員,如何處理?
4. 招用在原單位停薪留職、放長假、內退人員,如何辦理用工手續?
5. 招用非全日制人員,法律風險有哪些,如何辦理用工手續?
6. 使用關聯單位派駐的人員,如何操作及預防法律風險?
7. 使用勞務派遣工,如何操作及預防法律風險?
8. 搞內部承包,法律風險有哪些?
9. 如何管理承包方單位的勞動者,其他法律風險有哪些?
10. 招用外國人,沒有辦妥法定用工手續,有哪些風險?
11. 聘請兼職的法律顧問、財稅顧問、管理顧問,需注意哪些風險細節?

二、核心崗位相關問題
12. 企業老板簽發給高層人員的聘書能否等同于勞動合同
13. 應否與屬于職業經理人的法人代表簽訂勞動合同?
14. 培訓服務期與勞動合同期限有何不同,勞動合同期限與服務期限發生沖突時如何適用?
15. 培訓服務期未到期,而勞動合同到期,用人單位終止勞動合同的,是否屬于提前解除勞動合同,如何規避?
16. 勞動者嚴重過錯被解雇,用人單位能否依據服務期約定要求勞動者支付違約金?
17. 在什么情況下,可簽署競業限制協議?
18. 在什么時候,企業更有主動權簽署競業限制協議?
19. 如何追究勞動者違反競業限制協議的法律責任?
20. 能否直接規定“禁止兼職,否則視為嚴重違紀違規”?
21. 保密期限,應該多長時間,離職后1年、2年還是5年?
22. 要求員工保密,企業需要支付保密工資嗎?
23. 保密措施有哪些?如何追究泄密者的法律責任?

【分享嘉賓】
鐘永棣:國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家、高級人力資源管理師、高級勞動關系協調師;法學學士、管理學碩士;精通勞動法律法規和勞動爭議的預防與應對,擅長把企業人力資源管理與勞動法律法規完美整合;2000年至今一直從事與勞動法有關的工作,曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優秀勞動仲裁員”稱號;多年來累計裁審和處理1000多宗勞動爭議案件,研究4000多份全國各地的勞動爭議判決書,審查完善400多家企業的人力資源制度合同文書,擔任200多家企事業單位的人力資源法律顧問,講授勞動法與勞動關系課程1000多天;其課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條,課程生動有趣,深入淺出,實戰型超強,讓學員即時學以致用!

說明:因課程大綱及內容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動為輔;如學員喜歡更多的互動,那么需適當刪減相關大綱。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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