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傳統經典在企業“家文化”中的運用

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師王虹(>>點擊查看講師詳細介紹)
課程背景:
重視家教與門風建設,是中華民族的重要創舉,是中華文明長盛不衰、綿延不絕的重要原因之一。一個家庭的家訓家規一旦確立,人人恪守,代代相傳,便可以形成良好的家風和家聲。
孟子曰:“人有恒言,皆曰 ‘天下國家’。天下之本在國,國之本在家,家之本在身!惫湃诵奚淼哪繕瞬粌H僅是為了光大門楣亦是為報效天下國家,所以中國歷代家訓的主旨都是在“小家”中立身、修身,最終服務于“大家”。
近兩年,中央明確地提出,實現中國夢,必須植根于中國傳統文化,把它當作土壤、源泉來對待。這樣,我們就找到了正確的發展方向。中國文化中,高、曾、祖、父組成血緣家庭,構成了我們的家族。家庭是我們社會的細胞,所以中國人的家庭觀念很重。
企業是一個大家庭,有一代又一代的前輩為這個“家”的源遠流長付出才華與血汗,潛移默化中總結了這個大家庭的每個人必須恪守的風范、道義、規則,這與傳統家族中的家風、家教、家訓、家規不謀而合。良好的家教、家風建設,乃是人才輩出的沃土,從古至今,許多文化世家,代代有英才出現。 對于企業而言,每位員工的價值觀、職業道德素養、人文素養都離不開這片沃土。
此次培訓將傳統文化中家風、家訓、家規的要則通過“家”、“和”、“孝”三方面進行闡述,以此為企業的文化注入新元素,更好的為企業文化建設及發展服務。 
                    
授課對象:企業各級領導與員工
課程深度:借鑒傳統“家文化”中的精髓             
課程目標:
1. 促進企業“家文化”建設的完備
2. 加強職業道德修養
3. 以禮帶人樹立企業口碑
4. 增強員工主人翁意識
培訓課程特色:
各課程培訓期間含大量的互動模式、行為模式、案例分析、心理模式、行為小品等寓教于樂的方式,重視開發意識潛力。

授課時間:6小時

授課內容:
第一部分:導言——國之本在家
對于普通家庭而言,子女教育是否成功,直接關系到家庭的興衰。對于王室而言,太子的教育直接關系到國祚的長短。而對于企業要有長遠的發展有必要借鑒其興衰的經驗。
1、國之本在家
2、家風關乎國祚的長短
第二部分:家風之本——家訓
家族風氣最根本的表現形式是家訓。簡而言之,家的風氣好,是每個人都在踐行家訓,說家訓是家風之本,道理在此。家訓不是口號,是自家內部的行為的準則,歷代家訓都有共同的指向,在此羅列、整理、講述,希望能為企業家訓中的細目提供內容。
1、《庭訓格言》中的法令實施,身先士卒
2、司馬光《家范》中的利與義
3、朱柏廬《治家格言》的處事準則
4、曾國藩家訓中——戒驕、奢、逸
5、歷代家訓都提到“勉學”
6、山西祁縣喬家家訓的六不準
第三部分:和諧之本——禮 
有子曰:“禮之用,和為貴。先王之道,斯為美;小大由之。有所不行,知和而和,不以禮節之,亦不可行也!边@里的“和”是恰當、合適的意思,人與人交往的過程中一切行為能做到恰如其分才會產生和諧。所以孔子講:“不知禮,無以立。不知言,無以知人也!钡览碓诖。
一、和諧的氣氛離不開“尊重”
1. “問候”是和諧之源
2. 稱呼有敬稱與謙稱之分
3. 恰當的“介紹”“迎送”“宴飲”“衣冠”“舉止”之禮
二、與人交流和諧需把握以下要則:
1. 關于容色的禮儀——工作過程中不失色于人
2. 關于言語的禮儀——交談過程中不失言于人
3. 禮緣人情而作——了解人的性情,循情而為
4. 人與人交往的進退間、迎送中、言辭等都如何把握位置
第四部分:道德修養之根——孝  
儒家講倫常,父子居五常之一。父慈子孝,是處理親子關系的基本原則,而以孝為重心。經由儒家的提倡,從孝之為行,發展到孝之為德,再發展到孝之為道,成為中國文化的至德要道。在家行孝之人在企業中便成為忠誠、忠信之士。忠、誠、信是職場人士必備的職業道德操守。
1. 孝之為行——如何踐行孝
2. 孝之為德——老吾老以及人之老
3. 孔子論孝——孝有次第
4. 孝之為道——以孝治國平天下
5. 忠貞之士出自孝悌之門——何謂忠
6. 職業道德操守——誠與信
7. 您的價值觀是否與企業的價值觀并行不悖

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聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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