【培訓(xùn)講師】張朋松（>>點(diǎn)擊查看張朋松老師詳細(xì)介紹）
【培訓(xùn)背景】
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)成立企業(yè)大學(xué)蔚然成風(fēng)，中國(guó)的企業(yè)培訓(xùn)沒(méi)有定式，在不同企業(yè)定位有所不同。企業(yè)培訓(xùn)理應(yīng)成為企業(yè)變革的推進(jìn)器，上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效。培訓(xùn)不應(yīng)該是可有可無(wú)的點(diǎn)綴，而應(yīng)該是很重要的戰(zhàn)略管理手段，企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)的地位要迅速提升。
楊國(guó)安老師在他的《組織能力的“楊三角”》一書(shū)中，系統(tǒng)地闡述了組織能力與組織戰(zhàn)略的關(guān)系。遺憾的是，國(guó)內(nèi)多數(shù)培訓(xùn)還是以組織上課、執(zhí)行員工培訓(xùn)、采購(gòu)外部課程等事務(wù)性工作為主，遠(yuǎn)沒(méi)有做到培訓(xùn)連接戰(zhàn)略。
本課程圍繞企業(yè)培訓(xùn)如何與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求保持高度關(guān)聯(lián)出發(fā)，使培訓(xùn)從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，以企業(yè)績(jī)效為目標(biāo)，并與業(yè)務(wù)部門(mén)形成合作伙伴關(guān)系。本課程將有針對(duì)性的為學(xué)員提供相關(guān)方法、工具，真正做到培訓(xùn)上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效。
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，人力資源部經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)教學(xué)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人；入行3-5年培訓(xùn)工作者
【培訓(xùn)時(shí)間】1天（6課時(shí)）
【培訓(xùn)目標(biāo)】
·掌握戰(zhàn)略分析和行業(yè)分析工具：SWOT,PEST等
·掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和BSC分解戰(zhàn)略到培訓(xùn)計(jì)劃
·掌握培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的模型：ADDIE和AGILE
·掌握培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的工具
·目前流行的培訓(xùn)課程介紹
·世界500強(qiáng)企業(yè)案例分享及總結(jié)
【課程大綱】
0、前言
0.1開(kāi)場(chǎng)及規(guī)則介紹
0.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)，調(diào)動(dòng)氣氛
0.3 “433”培訓(xùn)模型
測(cè)試：業(yè)務(wù)敏感度和培訓(xùn)敏銳度
1、從企業(yè)戰(zhàn)略到人才發(fā)展戰(zhàn)略
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略與人才發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
1.2 戰(zhàn)略管理的定義、流派
1.3 成本與價(jià)值互替定律
案例：蘋(píng)果公司戰(zhàn)略分析
練習(xí)：寫(xiě)出公司的五年規(guī)劃、愿景、價(jià)值觀
1.4 戰(zhàn)略分析工具一：SWOT
練習(xí)：運(yùn)用SWOT工具，分析集團(tuán)或公司的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。
案例：美國(guó)西南航空公司
1.5 從戰(zhàn)略地圖到平衡記分卡再到培訓(xùn)規(guī)劃
練習(xí)：如何將集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到培訓(xùn)目標(biāo)
2、培訓(xùn)需求分析
2.1 需求分析流程、著眼點(diǎn)
2.2 需求分析準(zhǔn)備清單
2.3 確定績(jī)效差距的任務(wù)與方法
參考資料：培訓(xùn)需求分析題庫(kù)
課間練習(xí)：培訓(xùn)需求訪談模擬
2.4 需求分析的決策矩陣
2.5 需求分析時(shí)間表
2.6 評(píng)估需求分析的效果
2.7 李克特量表的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
3、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
3.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型-ADDIE
3.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型-AGILE
3.3 戰(zhàn)略型培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程
3.4 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定方法
3.5 確定培訓(xùn)內(nèi)容的框架：3C和產(chǎn)品化
3.6 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與模版
3.7幾種流行的課程形式
面授課程
在線學(xué)習(xí)（視頻展播：微課視頻）
翻轉(zhuǎn)課堂
行動(dòng)學(xué)習(xí)
游戲化學(xué)習(xí)（教輔材料：游戲化開(kāi)發(fā)流程與工具）
4、案例分享與總結(jié)
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話(huà)：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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