【培訓講師】高晨云（>>點擊查看講師詳細介紹）
【適合對象】各個行業，各個階層。
【課程長度】
◆一天/兩天，計6/12小時，上課時間09:00-12:00與13:00-16:00。
【培訓方向】
◆經營類（戰略制定，成本與利潤管理，風險評估，資源管理，績效管理）；
◆運營類（項目管理，時間管理，目標與計劃管理）；
◆管理類（領導力，執行力，團隊建設與管理，溝通）。
【沙盤概述】
◎探險隊去火山群尋寶和探險，目前身陷一片草地上，且與外界失去了聯系，身邊的火山群即將爆發。
◎期間，探險隊需要借助各種力量完成2個任務：探索寶物（取勝）和尋找大本營（生存）。
◎在21天之內挖到寶物且找到大本營者，探險成功。
◎“被淹沒”的情況：21天后火山群爆發時尚未走出去的探險隊，探索過程中物資不足的探險隊。
◎最后按寶物變現與走出的順序等，判定勝負。
◎探索期間，某隊如果提前“被淹沒”，就地復盤后，再進行挑探索。
【沙盤項目的實際意義】
◆探險隊＝經營中的企業（或同行）
◆金子＝企業利潤（或經營）
◆水和食物＝企業的生產成本（或固定資產）
◆天氣＝外部環境（或市場）
◆老人＝外部資源（或信息）
【課程收益】
◎《探索之旅》是關于計劃、組織、溝通、領導力、執行力、團隊、目標與結果導向、項目與資源管理、目標與績效管理、成本與利潤管理、計劃制定與實施、風險與壓力管理等綜合性沙盤課程。
◎領悟做好目標設定及目標管理的重要性，運用“以終為始”的思想促進結果導向的行為，深刻體會以效果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；
◎對于公司管理層，該課程可訓練領導能力，并能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
◎明確資源的內涵，提高資源配置的能力，發現資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞；協助發現公司在管理、銷售、溝通等方面的問題；
◎促進學員間的信任和溝通，提升團隊協作、群策群力的能力，了解完善執行力與領導力修煉的核心要素；
◎培養精益求精、追求卓越的理念，學習如何更好的應對壓力、危機和變化，對風險的預測和現實的控制，提升學員風險規避及壓力管理的能力；
◎學會如何取得有價值的信息，以及學會分析信息是否有價值；使學員意識到要經常去推測“是可能的”，并明確“什么是可能”對計劃與行動影響的重要性。
【基本課綱】
模塊一：組建團隊
1、《探索之旅》之沙盤規則說明
2、開啟發現尋寶探險之旅（進行1-7天的探險之旅行程）
3、每行進3天，各隊分享路線決策的要素及對結果的影響度
4、（特點：根據客戶不同需求，進行相應問題點的剖析與研討）
5、小組階段分享總結
模塊二：調整與磨合
1、進行8-16天的探險之旅行程
2、每行進3天，各隊分享路線決策的要素及對結果的影響度
3、（特點：根據客戶不同需求，進行相應問題點的剖析與研討）
4、小組階段分享總結
模塊三：高效與過渡
1、進行17-21天的探險之旅行程
2、每行進3天，各隊分享路線決策的要素及對結果的影響度
3、（特點：根據客戶不同需求，進行相應問題點的剖析與研討）
4、小組階段分享總結
模塊四：復盤提升
1、利用復盤方法論的形式，對每個小組和整體點評
2、學員代表分享及優勝評定
【管理沙盤特別說明】可根據客戶需求，量身定制。
【經營沙盤特別說明】
1、整個掘金行程設置為4個經營階段，每個階段設置為1個季度或1年。
2、每個階段內，設置若干固定和隨機問題，具體詳見《進度表》。
3、增加廠房、設備、人員、原材、產品、貸款、融資等條件。
4、具體細則見《全面經營沙盤說明書》。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
