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成功從優秀員工做起-好心態成就好未來

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師蘇海軍老師(>>點擊查看蘇海軍老師詳細介紹)
【課程背景】
一家企業所面臨的挑戰,絕不僅僅是某一項或某一類問題的合集,企業與企業之間的競爭也絕不僅僅是資金、技術、戰略之間的競爭,而是人與人之間、員工與員工之間、團隊與團隊之間的競爭。
您還在為員工無法融入團隊、無法融入工作絞盡腦汁嗎?
您還在為員工的士氣低落、消極渙散而苦惱嗎?
您還在為員工的粗心大意而煩惱嗎?
您還在為因員工不負責任而釀成的損失買單嗎?
您還在為員工沒有進取心,當一天和尚撞一天鐘而著急嗎?
你還在為員工沒有動力、拖拖拉拉而揪心嗎?
您還在未員工的工作效率低下而一籌莫展嗎?
【課程收益】
1.讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。
2.激發員工積極努力奮斗的思想,積極正面的面對每一個人、每一件事。
3.讓您的員工認真細致的對待每一項工作,提升工作績效
4.提升全員無論對團隊、對公司、對家庭的責任心。
5.讓員工全力以赴對待工作,對待生命每一天。
6.引爆員工自我成長、自我學習、努力工作的原動力。
7.培養提升員工的自信心、感恩心、空杯心。
重塑員工的心智模式,樹立全新職業化及生活理念;使員工具備承擔責任、積極正面、沒有借口、結果第一、全力工作、樹立標準、勇于改變、樂于學習、主動溝通、學會感恩、活在當下、以企為家的心態,從而建立自動自發的卓越團隊。
【課程特色】
主要是通過講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,貫穿員工職業化、職業規劃與發展、職場必備職業心態、為自己工作,落實為自己工作、做最好員工的的理念。同時可以視企業需求穿插團隊建設、凝聚力、執行力、領導力等部分主題!
【課程對象】
公司全員,企業部門經理、項目專員、主管、班組長中層、基層管理人員
【課程時長】1天-2天(6小時/天)

【課程大綱】
一、破冰與定向
1、破冰
2、宣布規則
3、大定向
引發學員對未來的思考
引發學員對現實的不滿
引入教練技術的工具,認識到從心開始。

二、優秀員工必須具備十大心態修煉
1、融入的態度
1)為什么要融入?工作現狀,融入的好處,不融入的危害!
2)什么是融入?目標一致、利益一致,融入的意義。
3)融入融什么?融身、心、狀態!
4)結合實際融入練習,下一步如何去做!
2、積極的態度
1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
2)如何積極?三個互動及示例:凡是發生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
3)結合實際積極練習!
3、負責任的態度
1)為什么要負責任?什么是負責任?
2)運用案例做負責任互動測試!
3)結合實際負責任練習,為誰負責任?負什么負責任?如何去負責任?
4、認真的態度
1)什么是認真?
2)認真活動測試引導!
3)績效階乘引入:企業版、個人版不同版本講解!
4)結合實際認真練習!查找各自工作中可以改進之處。
5、自信的態度
1)為什么要自信?什么是自信?
2)自信四維空間圖,伴隨案例講解。
3)自信什么?相信自己的公司、產品、人品!
4)結合實際自信練習,下一步如何去做!
6、全力以赴的態度(堅定不死)
1)為什么要全力以赴?什么是全力以赴。
2)故事引入、案例講解,場景互動,激發學院全力以赴的內心動力。
3)結合實際全力以赴練習,下一步如何去做!
7、堅持的態度
1)互動,行業有無好壞?職業有無好壞?
2)個人案例引入案例講解。引入社會競爭、就業困境,引入職業生涯規劃!
3)結合實際堅持練習,下一步如何去做!       
8、學習的態度
1)學習是什么?為什么要學習?行業大佬們對待學習的態度。
學習意味著對思維方式、行為方式進行全方式改變
你可以不學習但竟爭對手不會放棄學習!
所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我強大
2)個人案例引入,職業發展變化,帶來的收益。下一步如何學習,學習方法的引入和傳授。
3)結合實際學習練習,下一步如何去做!
9、感恩的態度
1)直接故事引入,冥想引導。
2)引發分享,激發感恩心。
10、勇爭第一的態度(有抱負)
1)活動引入,認識到第一的重要性。
2)闡述第一在現實社會中的意義無論是品牌、個人收益等各方面。
備用11、空杯的態度
1)什么是空杯?如何空杯?
2)故事引入,從不同的角度看問題,引發分享。

三、學員分享,課程結束!

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
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