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演說兵法

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師趙常樂(點擊查看趙常樂老師詳細介紹)

【課程背景】
誰能一呼百應(yīng),政通人和,讓組織萬眾一心眾志成城?
誰能字字珠璣,口若懸河,讓企業(yè)成為焦點倍受關(guān)注?
誰能語驚四座,言服八荒,為企業(yè)鎖定資源創(chuàng)造財富?
誰能縱橫捭闔,妙語連珠, 攜企業(yè)與強者共舞高歌猛進?
《孫子兵法•始計篇》經(jīng)之以五事,道天地將法。“道”排在首位,兵家之道在于“令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危”。一切勝仗的前提在于軍民團結(jié),上下同心。演說起到關(guān)鍵作用,一場精彩的演說所迸發(fā)的能量甚至能夠改變一國之命運,不可小視。
我們所在的是一個激烈競爭的時代!信息傳播加快,人際交往頻繁。作為領(lǐng)導(dǎo)者,對內(nèi)您要激發(fā)團隊士氣,凝聚人心;對外您要協(xié)調(diào)與商業(yè)伙伴的關(guān)系,要出席各種公眾活動,要接受媒體采訪,要履行社會責任彰顯企業(yè)形象……良好的的演說能力能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者引人才、凝聚人心、互動資源、財運亨通!領(lǐng)導(dǎo)者的演說能力直接影響著企業(yè)的競爭力!
這更是一個魅力展現(xiàn)的時代!張瑞敏、柳傳志、馬云、俞敏洪、唐駿、李開復(fù)、喬布斯、蓋茨……這些叱咤風云的商業(yè)領(lǐng)袖,哪一個不是口若懸河、舌燦蓮花的演講家呢?事實證明,演說能力是現(xiàn)如今領(lǐng)導(dǎo)者最核心的能力之一。演說能力不僅關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者面子,更關(guān)于企業(yè)形象,決定領(lǐng)導(dǎo)者的高度!

【課程收益】
 快速克服演講恐懼,能上臺進行幽默而富有感染力的演說
 快速構(gòu)思提綱,讓演說思路清晰,主題鮮明,內(nèi)容有吸引力
 使您的演說更有高度、深度,不僅讓聽眾有好感,更有欽佩感
 學會熟練運用各類工具幫助改善演說的效果,提升演說影響力
 在員工大會上如何激發(fā)員工熱情,增強企業(yè)的凝聚力
 在產(chǎn)品訂貨會上如何彰顯公司實力,促成客戶購買
 在經(jīng)銷商大會上如何獲得合作伙伴的信任,建立長期戰(zhàn)略合作
 在領(lǐng)導(dǎo)視察時如何陳述成績與困難,以獲取更多資源與支持
 在面對媒體與公眾時如何化危為機,樹立企業(yè)良好形象

【學習對象】
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;國家干部公職人員,高層管理者等

【課程大綱】
一、 課程前言:
 為什么“言值”很重要?
 案例:歷史上知名演說家
 為你的思想、夢想、設(shè)想插上飛翔的翅膀!
二、 學習綱要:
 導(dǎo)入:激發(fā)你的小宇宙
 演說兵法之基本功(實)
 演說兵法之內(nèi)容為王
 演說兵法之呈現(xiàn)技巧
 演說兵法之厘清方向
 演說兵法之組織要領(lǐng)
三、 學習內(nèi)容:
(一) 演說基本功
 7個不可不知的演說誤區(qū)
 第1法:建立說話的節(jié)奏感
 學以致用:節(jié)奏感修煉案例示范
 第2法:肢體動作由心而發(fā)
 第3法:精妙構(gòu)思綱舉目張
 工具包:不同場景演說提綱模板
(二) 演說基本功
 第4法:演講禮儀得體應(yīng)景
 第5法:演講過程聲情并茂
 第6法:論證觀點客觀清晰
 第7法:論證過程邏輯性強
 學以致用:說無定法貴在得法
(三) 演說內(nèi)容篇
 內(nèi)容為王:演說家要善于找點
 戳痛點、描怕點、聚焦點
 扯熱點、撓笑點、煽淚點
 指盲點、捏爆點、激怒點
 如果這些點都沒有……
(四) 演說呈現(xiàn)技巧篇
 呈現(xiàn)需巧:你知道哪些呈現(xiàn)方式?
 設(shè)問、推理、比喻
 排比、對比、懸念
 故事、案例、總結(jié)
 學以致用:怎樣抓住聽眾的心?
 經(jīng)典分享:假如潘金蓮不開窗戶……
(五) 演說家進階篇
 方向需清:厘清演說的目的
 工具包:讓聽眾認為“值得”
 提醒:演說不是講課不能說教
 組織需愉:會講的不如會組織的
 工具包:六種類型活動組織技巧
四、 課程小結(jié):做個超級演說家

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導(dǎo)航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
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最新培訓課程
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