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營改增對稅負(fù)影響及對策內(nèi)訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師陳代友老師(>>點擊查看陳代友老師詳細(xì)介紹)
【課程背景】
國務(wù)院決定2016年5月1日全面實施營改增,在營改增之前按照收入總額的繳納營業(yè)稅,營改增之后采用銷項減去進(jìn)項的辦法繳納增值稅,因此,當(dāng)可抵減的進(jìn)項稅直接影響稅負(fù),最終影響企業(yè)受益。然而,我國采用以票治稅,如果沒有取得規(guī)范的發(fā)票,就不能抵扣,因此,營改增之后對金融業(yè)的稅負(fù)會產(chǎn)生影響。
掌握營改增之后的會計核算、價稅分離和發(fā)票管理技巧,對減輕企業(yè)稅負(fù)至關(guān)重要。
【課程收益】
  掌握增值稅知識,學(xué)會增值稅銷項稅、進(jìn)項稅計算方法;
  掌握增值稅的會計核算方法;
  掌握營改增對稅負(fù)的影響;
  掌握營改增后的發(fā)票管理
  金融業(yè)增值稅籌劃技巧
【課程學(xué)時】
2天(12小時)
【適合對象】
財務(wù)人員、供銷人員及中高層管理人員。
【課程特色】
培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務(wù)專家,注冊會計師和注冊稅務(wù)師,先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)營副總裁、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù),跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實踐經(jīng)驗,鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實的的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋預(yù)算問題,實用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動務(wù)實的案例分享、交流互動式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡潔的總結(jié),讓你學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多。
【課程大綱】
模塊一、解讀《營業(yè)稅改增值稅試點辦法》等法規(guī)
  營改增的背景簡介
  解讀《營業(yè)稅改增值稅試點辦法》
1、一般納稅人和小規(guī)模納稅人;
2、增值稅稅率和征收率;
3、應(yīng)納稅額計算和計算方法;
4、視同銷售行為和不予抵扣事項;
5、納稅義務(wù)、納稅地點和納稅時間;
6、稅收減免政策;
7、納稅管理。
  解讀《營業(yè)稅改增值稅試點有關(guān)事項的規(guī)定》
1、 兼營行為
2、 不征收增值稅項目
3、 銷項稅額
4、 進(jìn)項稅額
5、 計稅方法
6、 跨區(qū)域經(jīng)營
7、 銷售不動產(chǎn)
  解讀《營業(yè)稅改增值稅試點過渡政策規(guī)定》
1、增值稅免稅政策規(guī)定;
2、增值稅退稅政策規(guī)定;
3、增值稅優(yōu)惠政策。
模塊二、增值稅核算
  增值稅核算科目設(shè)置
  一般納稅人增值稅核算
  小規(guī)模納稅人增值稅
模塊三、營改增對稅負(fù)的影響及對策
  營改增之后的定價策略對稅負(fù)的影響及對策
  材料、人工、固定資產(chǎn)、設(shè)施的不同情況下如何影響稅負(fù)及對策
1、 材料采購業(yè)務(wù)關(guān)注要點
2、 勞務(wù)分包管理要點
3、 固定資產(chǎn)和建筑設(shè)施管理
  營改增之后不同業(yè)務(wù)模式對稅負(fù)影響及對策
1、 自銷模式;
2、 委托銷售模式;
3、購買還是租賃決策。
模塊四、增值稅發(fā)票管理
  《中法人民共和國刑法》《稅收征管法》《增值稅條例》等對增值稅發(fā)票的規(guī)定
  制訂增值稅發(fā)票管理辦法
1、 明確增值稅發(fā)票的取得、開票、認(rèn)證、保管責(zé)任;
2、 明確增值稅核算辦法
3、 明確增值稅發(fā)票取得要求及處罰措施。
模塊五、營改增后的納稅籌劃
  增值稅籌劃總體原則;
  設(shè)備購買與租賃籌劃;
  調(diào)整關(guān)聯(lián)交易方式;
  合同簽訂關(guān)注要點。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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