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資產(chǎn)證券化與風(fēng)險(xiǎn)防范

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師雷勛華(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)

培訓(xùn)時(shí)間:2天

課程收益
 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟
 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
 全面掌握資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
 全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
 全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
 全面掌握REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
 全面掌握基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
 全面掌握SPV的設(shè)立方法
 全面了解資產(chǎn)證券化主要參與主體
 全面了解資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范
 通過(guò)大量案例講解來(lái)加深學(xué)員對(duì)操作要點(diǎn)的理解

課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等。

課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱
第一單元  資產(chǎn)證券化概述
 什么是資產(chǎn)證券化
 資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程
 四種資產(chǎn)證券化模式比較
 資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)
 資產(chǎn)證券化操作步驟
【案例分析】某小貸公司專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃

第二單元  信貸資產(chǎn)證券化操作流程
 基本條件
 交易結(jié)構(gòu)
 監(jiān)管審核流程
 銀行間市場(chǎng)發(fā)行的審核流程
 交易所市場(chǎng)發(fā)行的審核流程
 操作流程
 準(zhǔn)備階段
 執(zhí)行階段
 發(fā)行階段
 后續(xù)管理階段
【案例分析】××信用卡應(yīng)收款資產(chǎn)證券化項(xiàng)目

第三單元  資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃操作流程
 基本條件
 交易結(jié)構(gòu)
 監(jiān)管審核流程
 操作流程
 準(zhǔn)備階段
 執(zhí)行階段
 發(fā)行階段
 后續(xù)管理階段
【案例分析】某天然氣收費(fèi)收益權(quán)資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃

第四單元  資產(chǎn)支持票據(jù)操作流程
 基本條件
 交易結(jié)構(gòu)
 監(jiān)管審核流程
 操作流程
 準(zhǔn)備階段
 執(zhí)行階段
 發(fā)行階段
 后續(xù)管理階段
【案例分析】某自來(lái)水公司的資產(chǎn)支持票據(jù)

第五單元  保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃
 保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)管理產(chǎn)品
 保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃政策解讀
 基本條件
 交易結(jié)構(gòu)
 監(jiān)管審核流程
 操作流程
【案例分析】某保險(xiǎn)資產(chǎn)支持計(jì)劃
【案例分析】某金融租賃項(xiàng)目資產(chǎn)支持計(jì)劃

第六單元  REITs操作流程
 主要模式
 公募REITs
 私募REITs
 準(zhǔn)REITs
 基本條件
 交易結(jié)構(gòu)
 公司型交易結(jié)構(gòu)
 契約型交易結(jié)構(gòu)
 監(jiān)管審核流程
 操作流程
 香港公募REITs操作流程
 內(nèi)地公募權(quán)益型REITs操作流程
 內(nèi)地公募抵押型REITs操作流程
 私募REITs操作流程
【案例分析】某房地產(chǎn)公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發(fā)起式證券投資基金

第七單元  基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
 基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn)
 基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇
 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的3種方式
 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的真實(shí)性判斷
 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的有效性
【案例分析】某國(guó)際中心資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃

第八單元  SPV設(shè)立
 構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)
 構(gòu)建“雙SPV”的必要性
 SPV的作用
 SPV的組織形式
 企業(yè)類(lèi)資產(chǎn)支持證券SPV
 信貸類(lèi)資產(chǎn)支持證券SPV
【案例分析】某信托受益權(quán)專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃

第九單元  資產(chǎn)證券化主要參與者
 發(fā)起人
 信貸資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
 企業(yè)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
 不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
 交易協(xié)調(diào)人
 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
 銷(xiāo)售與發(fā)行
 流動(dòng)性管理
 受托機(jī)構(gòu)
 信貸資產(chǎn)證券化中受托機(jī)構(gòu)職責(zé)
 資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃中計(jì)劃管理人職責(zé)
 信用增級(jí)
 內(nèi)部增信
 外部增信
【案例分析】某PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
【案例分析】某券商為××債券提供的投資者回售過(guò)橋方案

第十單元  資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
 資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
 欺詐風(fēng)險(xiǎn)
 信用風(fēng)險(xiǎn)
 提前償付風(fēng)險(xiǎn)
 資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范
 資產(chǎn)重組
 風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制
 信用增級(jí)機(jī)制
【案例分析】某資產(chǎn)證券化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

【報(bào)名咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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