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高效招聘面試技術(shù)訓(xùn)練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師鐘虹添博士(>>點擊查看老師詳細(xì)介紹)

學(xué)員收益:

1、了解招聘工作的準(zhǔn)備事項;

2、掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧;

3、掌握結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計方法

4、掌握結(jié)構(gòu)化面試提問技巧;

培訓(xùn)方式:

1.案例式教學(xué):全部采用實際案例,實戰(zhàn)性、實用性超強(qiáng),培訓(xùn)結(jié)束后可立即應(yīng)用在實際工作中。

2.互動式教學(xué):理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習(xí)等高度結(jié)合,學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí),快樂中成長。

3.個性化教學(xué):培訓(xùn)現(xiàn)場解答學(xué)員提出的個性化的各種面試問題,為企業(yè)、學(xué)員解決實際工作中遇到的各種困惑和難題,享受超值服務(wù)。

培訓(xùn)對象:

企業(yè)相關(guān)面試考官。

培訓(xùn)時間:

1—2天。

課程大綱:(以下課程內(nèi)容為參考,可以根據(jù)企業(yè)的實際需要進(jìn)行設(shè)計)

一、對招聘面試工作的認(rèn)識

如何把握企業(yè)文化

準(zhǔn)確理解企業(yè)人才觀

企業(yè)的直線經(jīng)理與HR在招聘面試中的角色分工

篩選簡歷的10個技巧

應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷分辨技巧

如何分辨簡歷重要信息的真?zhèn)?/P>

二、結(jié)構(gòu)化面試

 給應(yīng)聘者一個好印象:規(guī)范的企業(yè)面試流程

 為什么要進(jìn)行“結(jié)構(gòu)化面試”

 結(jié)構(gòu)化面試的涵義

 結(jié)構(gòu)化面試的特點

  ·面試問題多樣化

  ·面試要素結(jié)構(gòu)化

  ·評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化

  ·考官結(jié)構(gòu)化

  ·面試程序及時間安排結(jié)構(gòu)化

如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“八步法”

  ·確定面試要素

  ·編寫各要素的詳細(xì)定義說明

  ·確定要素的目標(biāo)值

  ·設(shè)立要素權(quán)重

  ·編制具體的評分表格

  ·設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試題庫

  ·對相關(guān)主考官培訓(xùn),知識轉(zhuǎn)移

  ·現(xiàn)場實施結(jié)構(gòu)化面試,及時評分

三、結(jié)構(gòu)化面試提問技巧

  1、背景性問題,附經(jīng)典面試提問分析;

  2、意愿性問題,附經(jīng)典面試提問分析;

  3、情境性問題,附經(jīng)典面試提問分析;

  4、壓力性問題,附經(jīng)典面試提問分析;

  5、智能性問題,附經(jīng)典面試提問分析;

  6、專業(yè)性問題,附經(jīng)典面試提問分析;

  7、行為性題目,附經(jīng)典面試提問分析;

  ·STAR行為面試技巧

  ·行為面試方法概述

  ·行為面試---STAR樣本

  ·STAR實戰(zhàn)分析:考察“培養(yǎng)人才”方面

  ·行為面試的要點總結(jié)

  ·詢問失敗的行為事例

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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