【培訓(xùn)講師】：陳松（>>點擊查看講師詳細介紹）
【課程背景】
1、 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
2、 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；
3、 目前，《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多家學(xué)府列入EMBA課程，同時被可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司采用作為核心內(nèi)訓(xùn)課程；
4、 據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高；
5、 本課程結(jié)合了班組長的學(xué)習和工作特點，是專門針對班組長而開發(fā)的沙盤模擬課程。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
“沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現(xiàn)工作目標時可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。
透過游戲的體驗和引導(dǎo)，參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標設(shè)定及目標管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達成目標的方法和工具。
更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
【課程收益】
1、 促進學(xué)員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度
2、 提升學(xué)員團隊協(xié)作、群策群力能力
3、 掌握目標達成的關(guān)鍵：目標、策略、計劃、資源、過程管理
4、 培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念
5、 明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力
【授課時間】2天
【人數(shù)要求】24-60人
【沙盤介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復(fù)雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
【沙盤分享大綱】
一、 沙盤總結(jié)
1、 如果重來一次，會做哪些改善？
2、 團隊管理問題探討：目標、計劃、團隊溝通
3、 沙漠掘金與企業(yè)運營
二、 班組工作目標設(shè)定與評估
1、 目標是如何產(chǎn)生的
2、 什么是目標管理
3、 如何制定目標
4、 目標達成的關(guān)鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程管理
三、 班組工作計劃管理
1、 計劃與變化的關(guān)系
2、 班組工作計劃的核心五要素：進度、質(zhì)量、人員、成本、風險評估與預(yù)案
3、 問題分析的思路與方法
4、 工作計劃如何推進
四、 班組的團隊溝通
1、 團隊成員角色與定位
2、 團隊領(lǐng)導(dǎo)風格與領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)
3、 團隊溝通模型
4、 基于績效的團隊溝通
5、 如何打造團隊文化
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