課程時間：2020年9月26日周六(9:00-12:00;13:30-16:30)
上課地點：北京
培訓價格：每人1980/每天（含講義，筆，課件、茶點）
培訓對象：企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士
授課方式：思維拓展+原理解讀+案例講解+實用工具+游戲互動
課程背景：您是否有過這樣的苦惱?
總是感覺時間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；
每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；
雖然已經很努力了，可每天還是經常無法按時完成；
下班的時間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！
忙到連休假的時間都沒有，或是休假的時候心里還在惦記著工作；
身體累了，想休息休息，沒有時間；
心累了，想出去旅旅游放松一下，沒有時間；
好久沒和家人朋友一起聚一聚了，還是沒有時間；
我們每天就像被鞭子抽打的陀螺一樣，雖然在一直不停的轉啊轉！卻不知道要轉到何時，要轉到何方！
繁忙的工作，日復一日，周而復始，單調枯燥，讓我們忙碌，卻又有些盲目！
這就是當下我們許多職場精英們的日常寫照。
其實，如果我們能夠稍微留出點時間作一下每日計劃，那么我們的工作和生活將大為改觀。
如果您想改變您的生活方式；
如果您不想每天這樣忙目的忙碌；
如果您想每天能有時間和家人團聚；
就留出點時間，來學習一下工作計劃吧
課程收益： 了解日工作計劃的意義及其作用；
了解并掌握日工作計劃的原則；
學習并掌握日工作計劃的步驟及方法；
學習并掌握突發事件的應對策略；
課程大綱：一、日工作計劃概述
1. 日工作計劃的定義
2. 日工作計劃的來源
3. 日工作計劃的意義
二、日工作計劃原則
1. 重要性原則
要事第一的本質
2. 可變性原則
計劃足以應對變化
有計劃的變化
3. 自主性原則
自己制定計劃
制定自己的計劃
4. 可行性原則
結果導向
三、日工作計劃步驟與實施
游戲帶入與思考
1、 日計劃可行化
習慣養成計劃
重點工作計劃
計劃外事件計劃
突發事件應對計劃
2、 日計劃四步法
拉清單----事件類型
算時間----三原則
排次序----如何正確的吃“青蛙”
計算與思考
作總結----“事后諸葛亮”
3、 突發事件應對計劃
突發事件分類
突發事件應對策略
無法預知事件處理原則
4、 課程總結與思考
課程結束：重點知識回顧、答疑
主講老師：呂天興 ·時間管理專家講師
·中國百強講師
·高級企業
培訓師 ·AACTP國際注冊培訓師
·拼圖化時間管理倡導者
呂天興老師是時間管理專家講師，高級企業培訓師，AACTP國際注冊的培訓師，中國百強講師，拼圖化時間管理倡導者，多年培訓管理經驗；積累了豐富的時間管理實戰經驗；總結并提出適應于當下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
自主
研發《我的時間我做主》系列時間管理課程，體系完整，邏輯嚴密，實用性，針對性強。力求學以致用，知行合一，讓每一個學員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
在實踐中幫助學員發現自身時間管理問題，理順破題思路掌握解決問題的方法，得到學員的一致好評。
主講課程：高效能時間管理 時間管理的訣竅 日工作計劃管理 時間與目標管理 碎片化時間管理
培訓部分客戶：一汽解放、格力電器、中石油、華潤集團、三洋電機、格特拉克、美克家私、中央電視臺、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農牧、得泰電子、浮來春酒業、奔泰電子、東南造船、奧華紙業、春暉建材、西部礦業、華電集團、安徽百貨、華聯商廈、華茂物業……
您的位置：
