課程時間： 2009年11月20-21日（上午9：00-12：00下午13：30-16:30）
課程地點：中科院杭州科技園 13樓大會議室
參會費用：原價1800元/人，團隊購票5人以上更優(yōu)惠！
【課程價值】
在這個充滿挑戰(zhàn)的年代里，情況瞬息萬變。有些變化是積極的，迫使我們隨之改變自己的生活方式和思維習慣。但是，另一些卻讓我們感覺不安、困惑和無能為力。同樣，組織也時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團隊和部門反應遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
《高效能人士的7個好習慣》培訓課程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程，還是幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。該課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應用恒久的基本行為原則，提供有效途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，適應急劇變化的環(huán)境、解決問題并帶來真正的效果，并最終引導學員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導力，幫助學員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務。
該課程對于員工樹立主動積極心態(tài)、強化人生目標管理、掌握時間管理工具、確立雙贏思維、提高組織效能和創(chuàng)新水平，都將會產(chǎn)生積極和深遠的影響。
【課程目標】
了解高效能人士七大習慣的具體內(nèi)容
掌握如何將七大習慣化為內(nèi)在的品質(zhì)
掌握如何制定目標、改善人際關(guān)系、開辟一條使生活更有效能的道路
樹立持續(xù)學習的習慣，保持您的不斷成功
【授課對象】企業(yè)各部門經(jīng)理、主管人員
【授課形式】《高效能人士的7個好習慣》培訓課程采用講解、小組討論、案例分析、練習、角色扮演、分享及講師講解的方法，啟發(fā)式、互動式教學。
【課程大綱】
第一部分 重新探索自我
第一模塊：重新探索自我
變化、原則與選擇：不變與互動
原則與價值觀的沖擊
冰山模型：品格倫理和技巧倫理
由內(nèi)而外的全面造就自己
公司與員工面臨的挑戰(zhàn)與我們的應對（討論）
第二部分 個人領(lǐng)域的成功：從依賴到獨立
第二模塊：習慣一：主動積極
為自己負責：選擇決定命運
刺激與反應的ABC模型
擴大你的影響圈
認知被動反應，培養(yǎng)主動積極的反應
做出有意識的選擇
第三模塊：習慣二：以終為始
以終為始的黃金法則
建立個人和組織的使命宣言
用目標指導行為
凡事預則立：圍繞目標做計劃
學習成功的"擁有、行動和成為"步驟
第四模塊：習慣三：要事第一
集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
經(jīng)理人管理的二八原則
工作任務的四個象限
工作中的干擾因素
根據(jù)個人的角色和目標制定計劃并付之于行動
第三部分 公眾領(lǐng)域的成功：從獨立到互賴
第五模塊：習慣四：雙贏思維
六種人際哲學和思維
尋求有利于雙方的解決方案
學習怎樣運用雙贏思維的四個方面
雙贏的思維和品格
雙贏思維的要素以及怎樣運用
第六模塊：習慣五：知彼解己
先理解別人，再讓別人理解自己
提問的7條黃金原則
傾聽的五個層次
同理心傾聽的技巧
有效表達的4種技巧
第七模塊：習慣六：統(tǒng)合綜效
發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義
領(lǐng)導的四個角色
學會尊重差異
整合的要旨
學會怎樣合作從而實現(xiàn)長期成功
第四部分 自我提升和完善
第八模塊：習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則
發(fā)現(xiàn)平衡即實現(xiàn)高效能的關(guān)鍵
產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的原則（P/PC平衡）
習慣的養(yǎng)成：見地、修證和行愿
更新的四個面向
心得交流與行動計劃
【講師介紹】李成林
中國實力派營銷與管理專家
國家注冊高級咨詢顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家
《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人
清華大學、西安交大客座教授
多家咨詢公司及培訓機構(gòu)特約講師
著作《用腦銷售》
專業(yè)特長：銷售技巧提升、商務談判、渠道管理、營銷策略設(shè)計、營銷組織體系建立、營銷計劃管理、營銷團隊的建設(shè)與管理等
從事營銷管理工作18年，先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、力邦企業(yè)集團、海星集團擔任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理，率領(lǐng)團隊完成年銷售額4億元。
200余場培訓演講經(jīng)驗，權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度，講、練、用三位一體的課堂培訓模式，帶來實效的培訓效果，使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
【代表客戶】
金融行業(yè)：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、幸福人壽
快速消費品：中國煙草、青島啤酒、金威啤酒、長虹集團、康師傅、普蘭納集團、絲路商旅股份、天駒集團、開米股份、雄赳赳實業(yè)、北地紅調(diào)味食品、利君集團、美倫醫(yī)藥、力邦制藥、海欣制藥、白云制藥、秦巴制藥、恒心堂制藥
服務行業(yè)：中國移動、中國電信、海航控股、民生股份、金花股份、金盛集團、陜西軍人服務社、西安自來水總公司、陸海恒利物流公司
工業(yè)企業(yè)：中國航天集團、一汽集團、西電集團、西瑪集團、海星集團、聯(lián)合信息集團、高科股份、浙江沁園集團、石門水泥、琪朗燈飾集團、湖南崇德集團、冀東線纜 |
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