課程時間：2018年6月9日周六 (9:00-12:00;13:30-16:30)
上課地點：北京市海淀區中關村東路8號東升大廈A座4層會議室
培訓費用：每人1980/每天（含講義，筆，課件、茶點）
培訓對象：企業人力資源主管/經理、各部門高級主管
培訓大綱：
引言：企業沒有戰略目標，如同航船失去方向；
企業正確的戰略目標確定之后，職業經理人才就是決定的因素！
績效管理不和職業生涯發展相結合，會演變為公司與員工貓捉老鼠的博弈。
第一講 企業管理金三角
1. 戰略管理、績效管理、職業生涯管理
2. 戰略與組織
3. 企業三類人才梯隊
4. 管理的本質
第二講 職業生涯管理
1. 個人為什么要爭取職業生涯成功
2. 企業為什么要進行職業生涯管理
3. 恩格爾系數降低對管理的啟示
4. 職業管理與職涯管理的十二個模塊
第三講 提升職業素質 實現人生價值
1. 人生需求與人生價值
2. 職業的五個要素
3. 向優秀職業人轉變的核心
4. 掌握職業生涯發展規律
第四講 職業經理人才的十項基本功
1. 十項基本功介紹
2. 在同一職位發展的四個階段
3. 職業生涯現狀分析
4. 職場快速進步方法
學習參考教材：
《你的船 你的�！殬I生涯規劃》第三版
《職場論語》
《職業人的親子關系》
《提高員工素質 與企業共同發展》
《走向職場成功的三十六個密碼》
師資簡介：程社明 博士
·管理學博士
·南開大學MBA中心教授
·清華、北大高級總裁班特聘教授
·成功創立多家大型合資企業
·北京家和業咨詢有限公司創始人
·天津市明理企業管理咨詢有限公司創始人
18歲起從不足初中文化的普通工人，到38歲時成為具有藥學學士、工商管理碩士、法學碩士研究生、管理學博士的中外合資企業董事、總經理。經歷了艱苦自學、兩次高考、完成大學兩個專業學習、當推銷員開發市場、考上研究生、出國闖天下、回國創業、管理實踐中完成管理學博士學習的種種艱苦歷練。曾在山東、江蘇參與創建2家中法德合資企業，任董事。在天津主導創建中法合資企業，任董事、總經理，制定并成功實施企業文化戰略、市場開發戰略、組織結構發展戰略、人才培養戰略，建立職業生涯開發與管理應用體系，8年內銷售額增加150倍，并且使外資占90%的合資企業除生產經理全部實現管理干部本土化，兩次受到法國總統希拉克的接見和鼓勵。2000年起創建并實施職業生涯管理咨詢培訓體系，使數百萬職業人受益、眾多企業受益、國家受益。2014年和2015年受邀到哈佛、加州、牛津、劍橋等著名學府講授職業生涯管理。
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