時間地點：2009年3月14日（廣州） 4月3日（深圳）
課程費用：1000元/人（包含培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等）
參加對象：各類需要提高管理自己時間能力的人士
資格證書費：中級600元/人；高級800元/人(不參加認證考試的學員無須交納)
備注：
1、凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由lt;lt;國際職業認證標準聯合會gt;gt;頒發lt;lt;行政管理師gt;gt;國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；
2、凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片；
3、課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員；
4、此證可申請中國國家人才網入庫備案。
課程內容：
導言：視屏分享，時間管理重要性
六脈神劍之：什么是時間管理
1、時間與時間四特征
2、時間管理的本質（一周時間管理情景模擬）
3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道）
六脈神劍之：價值觀與目標
1、時間管理五步驟
2、目標重要性與目標管理
3、目標管理五要素與SMART原則
4、基于價值鏈分析的目標管理（樹型分析游戲、價值樹分析工具演練）
六脈神劍之：任務管理80/20法則
1、任務類型
2、帕雷托原則與應用
3、任務二維not;――四象限管理法
六脈神劍之：自我時間管理
1、自我認識與類型評估（MBTI測評）
2、培養良好習慣（阿扁的早晨角色扮演）
3、縱向時間管理（演練如何編制日程表）
4、時間分段法與三八理論
六脈神劍之：時間管理規劃
1、關系思維，解決目標著地的問題（流程―甘特圖法，年度工作計劃編制舉例）
2、流程設計、調整與簡化（腦力激蕩法及操作）
3、6W2H計劃評估
六脈神劍之：時間管理經驗分享
1、充分利用記事本（王永慶的記事本）
2、善用零星時間
3、背包原則
4、逆勢操作
5、給您的建議
講師介紹：羅老師
高級講師，湘潭大學行政管理學士，美國國際訓練協會（AITA）認證國際職業培訓師（PTT），現任某光電科技有限公司人力資源部培訓總監，曾任中山歐普照明股份有限公司、香港環球石材集團高級培訓管理職位。主要致力于人力資源、管理才能的研究，曾獨立或參與培訓體系與人才梯隊建設、職位體系與薪酬變革、企業文化診斷咨詢項目，獨自編撰了近20萬字的“組織診斷與設計”專著，深諳企業培訓體系建設、人才梯隊建設、績效體系建設項目，是當代不可多得的理論聯系實際的兩棲組織管理學者。
主要研究課程：培訓體系建設與人才培養、績效管理實戰訓練、面試管理與技術、溝通技巧與藝術、時間管理六脈神劍、導購黃金羅盤。 |
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