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時間地點：2009年3月3～5日     江蘇省蘇州市區

參會費用：RMB2700元

課程對象：企業EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等。

課程目標：

安全、健康和環保的工作內容千頭萬緒，這是每一位負責EHS工作的人共有的感觸。全面了解安全、健康和環保的整體畫面后，對如何整理這千頭萬緒，如何安排輕重緩急會有新的認識。此課程由具豐富EHS管理經驗的老師授課，引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容，整而全地了解EHS工作。

此課程幫助學員全面解讀EHS的工作內容：包括EHS的日常管理方法，職業健康的關注和環境管理的六大方面等等，而EHS管理中最重要的---如何提前預防和如何進行控制---也會被包涵在此課程里。

培訓大綱：

第一天

EHS在公司管理中的位置

1.EHS管理的定義

2.EHS責任的劃分與協調

有效運作你的EHS

1、安全委員會

2、安全組織的成功因素

3、事故與調查

4、EHS審核

5、常見問題討論

EHS工作內容

1.安全

--安全危害與控制

2.職業健康

--職業健康的評估

3.環保

4.預防和控制

5.應急

第二天：

安全危害與控制：

1.機械防護

2.上鎖掛牌

3.密閉空間

4.叉車安全

5.特種設備

6.動火許可

7.實驗室安全

8.搬運與人機功效

9.工作危害分析

職業健康的評估：

1.化學品管理

2.暴露評估

3.個人防護用品

第三天

預防和控制

1有害物質、主要危害的控制

危害的溝通

危害警告

變更管理

2培訓和示范演練教育

EHS事故教育

EHS經驗分享

組織與實施常規的演習

3安全檢查   

專題檢查

外部EHS評審

應急與反應

1、重大危害的確認

2、應急預案的準備

講師介紹：王紅老師

安全工程專業學士，具近二十年知名企業EHS管理工作經驗，曾任職于P&G, 輝瑞集團舒適刀片；亨氏聯合；亨氏美味園等；熟悉工業衛生，EHS管理，現場管理，審核等領域，對企業EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結。客戶包括湯姆遜，惠而浦，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優尼沖壓等等。

本課程開設為公開課程和企業內訓兩種。若提供企業內部培訓服務，則課程帶有行業及產品的針對性；課程開始前需針對其典型工作現場進行現場信息收集，對于課程的大量案例也將來源于該企業。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）