【開課時間】2009年4月18日、19日（周六、周日）
【培訓地點】北京·清華大學
【授課對象】企業董事長、總經理及中高層管理人員（5年以上管理工作經驗）
【培訓費用】2980元/人（包括授課費、教材費、午餐費、茶點費等），團體報名享受優惠政策，具體請電話咨詢
【課程簡介】
對成長中的管理者而言，對追求卓越的管理者而言，什么樣的管理培訓才能提供真正有效的幫助？在經歷了浩如煙海的理論培訓之后，越來越多的管理者認識到：那種理論功底扎實，實踐經驗豐富的老師，其所講，其所論，才最能提供扎實有效的幫助，梅曉鵬教授就是這樣一位老師，其《卓越管理者的十二個里程碑》就是這樣一門課程。
課程最大的特點就是針對性、實戰型、有效性強，貼近中國企業管理實際，貼近管理者的實踐和內心世界，每一個學員都能在其中看到自己的影子，都能引發其深刻的思考，都能充分分享到梅教授的感受，都能得到有價值的借鑒，是我國管理培訓界罕見的實戰類精華課程。
《成功之路》把管理者的成長分為三大階段，分別進行分析和討論：
第一階段“起步篇——望斷天涯路”，梅教授認為管理者的困惑都來自于內心的飄搖與動蕩。本篇集中于領導者的心智修煉，幫助學員深刻理解“服務”、“職責”、“權力”的本質及內在邏輯，為管理者的行為定下基調。
第二階段“成長篇——衣帶漸寬終不悔”，分析在追求管理績效提升的艱難歷程中管理者所應采取的科學方法，包括一系列有效的方法論、簡潔實用的工具，向學員介紹提升管理績效的利器和應對復雜局面的策略。
第三階段“攀登篇——他在燈火闌珊處”，帶領學員在組織與藝術層面進行領導力的修煉。內容包括組織溝通、軟權藝術、授權藝術、權變藝術等等，處理高強度、高復雜性的管理問題。
通過三階段、十二個里程碑的修煉，整個課程一氣呵成，激情勃發，邏輯嚴謹，講述生動，互動活潑，理性深刻。
【講師簡介】
梅曉鵬：1985年畢業于清華大學土木工程系，曾任校學生會副主席。先后在大型國營企業、省級黨政機關、上市公司工作，擔任過技術員、工程師、基層黨委書記、工會主席、團委書記、黨政機關秘書，企業部門經理、副總經理、人力資源總監、總經理和CEO等職位。著有《蒙牛管理模式全集》，被列為2007年熱銷圖書。
現任清華厚德常務副總經理、清華大學能源規劃與管理訓練中心特聘教授、北京大學民營經濟研究院研究員、中科院工程碩士研究生導師。致力于研究企業干部領導力提升課題，并從事相關培訓和咨詢工作。服務客戶主要有國家電網、南方電網、五大發電等大型電力企業；清華同方、誠志股份、泰豪科技、啟迪股份等清華系公司；中煤集團、金隅集團等多家集團公司。
【報名須知】
1、將報名回執、身份證復印件傳真至報名處，并請電話確認。依報名順序安排座次與班次。
2、報名后請將學費匯至指定賬戶：
戶 名：北京厚德人力資源開發有限公司
開戶行：北京銀行清華園支行
賬 號：0109 0334 6001 2010 5443 688
3、報名費匯到后，您將收到傳真的歡迎函，持歡迎函和身份證原件在指定時間到清華大學報到。
4、交通食宿費用自理，主辦單位可協助安排。
5、請您準確填寫報名表，此信息將作為學員檔案保存，并據此提供增值服務。 |
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