時間地點:2009年12月5日(上海) 收費標準:1280元/人(包括會務(wù)費、聽課費、講義費、1天中餐費) 課程對象:所有希望提升自我形象、快速掌握商務(wù)禮儀的人員。
課程目標: ·快速了解、并掌握必須的禮貌與禮儀 ·掌握商務(wù)禮儀知識,塑造成功人士形象 ·避免禮儀錯誤,贏得別人尊重與賞識 ·運用專業(yè)商務(wù)禮儀知識,推動事業(yè)成功
課程背景:人與人之間的交往,缺乏了禮貌會有什么后果?商業(yè)人士之間的交往,缺乏了禮儀會有什么樣的結(jié)果?古人云:“知禮而后作”, 是人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn);“您永遠無法獲得第二次機會,以贏得一個良好的第一印象!”第一次給人印象最深的便是禮儀:儀態(tài)、儀表等;但是,非常遺憾的是,人長大以后,卻越來越不關(guān)注對別人的禮貌;商業(yè)交往中應(yīng)該掌握的禮儀知識卻是很少被予以足夠的重視、、、、、、是否具備良好的禮儀,在一定程度上決定了成敗。
課程大綱:
第一部分 禮貌
·禮貌是建筑在雙重基礎(chǔ)上的;既要表現(xiàn)出對別人的尊重,也不要把自己的意見強加于人。 ·禮貌是后天造就的好脾性,它彌補了天性之不足,最后演變成一種近似真美德的習慣。 ·禮貌使有禮貌的人喜悅,也使那些受人以禮貌相待的人們喜悅。 ·和藹可親的態(tài)度是永遠的介紹信。 ·當你思考準備說什么的時候,就做出一副彬彬有禮的樣子,因為這樣可以贏得時間。 ·禮貌的慣用語 ·跟別人打招呼 ·介紹你的朋友 ·如何尊重別人 ·如何展現(xiàn)自己的魅力 ·如何跟別人說話 ·關(guān)于禮貌
第二部分 商務(wù)禮儀---禮儀決定成敗
·有禮走遍天下 ·禮儀是聰明人想出來的與愚人保持距離的一種策略。 ·愛默生 ·“每位員工都是企業(yè)形象的代言人”。
一、 儀態(tài)禮儀
·儀態(tài)是指人在行為中表現(xiàn)出來的姿勢,主要包括站姿,坐姿,步態(tài)等。“站如松,坐如鐘,走如風,臥如弓”,是中國傳統(tǒng)禮儀的要求,在當今社會中已被賦予了更豐富的涵義。隨著對外交往的深入,我們要學會用兼收并蓄的寬容之心去讀懂對方的姿態(tài),更要學會通過完善自我的姿態(tài)去表達自己想要表達的內(nèi)容。 ·儀態(tài)是一種“無聲的語言” ·儀態(tài)是內(nèi)在素質(zhì)的真實表露 ·儀態(tài)的習慣性 ·笑姿 ·站姿 ·行姿 ·坐姿 ·蹲姿 ·手勢
二、 儀表禮儀
·儀表,即人的外表,包括容貌、舉止、姿態(tài)、風度等。在政務(wù)、商務(wù)、事務(wù)及社交場合,一個人的儀表不但可以體現(xiàn)他的文化修養(yǎng),也可以反映他的審美趣味。穿著得體,不僅能贏得他人的信賴,給人留下良好的印象,而且還能夠提高與人交往的能力。相反,穿著不當,舉止不雅,往往會降低了你的身份,損害你的形象。由此可見,儀表是一門藝術(shù),它既要講究協(xié)調(diào)、色彩,也要注意場合、身份。同時它又是一種文化的體現(xiàn)。 ·儀表禮儀應(yīng)注意四點:注意容貌的修飾;注意化妝;注意舉止;注意表情。 ·著裝的具體規(guī)范 ·商務(wù)人員著裝忌諱 ·著裝要考慮場合 ·會議著裝 ·著裝要避免出現(xiàn)的情況 ·男人西裝 ·女士著裝
三、 公共禮儀
·形象制勝的時代已經(jīng)向我們走來。 ·鞠躬 ·引路 ·搭乘電梯 ·座位安排的五大原則 ·電話禮儀 ·會面的四個基本要素 ·名片的使用 ·握手的要求 ·文明待客實際操作要求 ·通用的禮儀法則
四、 各種禮儀分類
·“中國有禮儀之大,故稱夏,有服章之美,故稱華”; ·孔子以前,有夏禮、殷禮、周禮三代之禮; ·“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”; ·“禮儀是人際交往的通行證”; ·“禮義廉恥,國之四維,四維不張,國乃滅亡” 。 ·日常見面禮儀 ·接待禮儀 ·通信禮儀 ·宴請禮儀 ·儀式禮儀 ·社交禮儀 ·談判禮儀 ·各國商務(wù)禮儀習俗
授課講師:鮑愛中 先生 復旦大學企業(yè)管理博士,高級培訓講師、咨詢顧問;曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),擔任過培訓經(jīng)理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經(jīng)驗。 培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動 ·既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。 課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲 主要培訓課程:《打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新 ·獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。 |